企业人力资源薪酬管理如何创新新

我国社会主义经济在不断地进步和发展,全球化经济的快速发展淘汰了落后的、传统的企业管理模式,现代化的企业越来越注重人力资源管理工作。现如今企业员工的学历水平越来越高,员工更加重视企业的管理和福利待遇,不完善的人力资源管理制度会给企业造成大量的人才流失,为了留住企业需要的人才,提高员工的工作积极性,社会各界都在努力研究人力资源薪酬管理制度,根据社会主义经济的发展模式以及各企业的实际经营特点,探索出适合企业经营发展全新的人力资源薪酬管理模式。     

现代企业如何实现人力资源规范化管理

入世为我国企业特别是中小企业的大发展提供了前所未有的机遇,尤其是随着社会主义市场经济体制改革的不断发展与深入,以及全球经济一体化形势的实现,当今社会的企业已经逐步摆脱了传统的发展模式,知识经济时代的来临使得企业在大大提高其社会地位的同时,也面临着严峻的挑战。人力资源做为现代企业发展的第一资源,其重要性越来越受到人们的重视,因为企业的发展壮大归根到底人是关键,建立一套科学的、规范化的人力资源管理制度已经成为摆在我们面前的亟待解决的大问题。本文就目前我国企业人力资源方面存在的问题展开探讨,就如何加强企业人力资源管理提出建议。     

供电局人力资源管理存在的问题及解决

随着我国社会经济的快速发展,各个企业的管理制度也进行了许多变革。企业管理制度的现代化,是企业得以快速发展的重要前提。供电局,受到其本身性质的影响,现在的管理与运行工作仍然会受到传统管理制度的束缚。供电局的管理工作质量不容乐观,作为管理工作的重要一部分,人力资源管理工作问题也逐渐暴露出来。本文以供电局人力资源管理存在的问题及解决为题,对供电局人力资源管理现状进行阐述,分析存在问题,提出具体的解决对策。     

探析我国国营企业人力资源管理问题及对策

人力资源是企业的第一资源，拥有人才优势，才能拥有竞争优势。随着我国社会主义市场经济的不断发展，国营企业在人力资源管理中存在着与人才自由流动的市场机制和以发展为目标的企业战略不相适应的种种问题，成为制约国有企业发展的重要因素。企业要想发展就必须改革传统的人力资源管理制度，转变观念，引进新的管理方式，加强人力资源开发，提高人力资源的使用效率，强化用人机制，提升国营企业在市场竞争中的人力资源优势，不断为企业创造更多经济价值。     

浅谈人力资源管理的薪酬激励创新

<正>薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,在现代企业管理中,薪酬是企业人力资源管理的极其重要的管理要素。随着我国经济的发展,传统的薪酬管理已难以适应企业现代化发展的需要,因此对传统的薪酬管理进行创新是必然的。一、薪酬管理概述薪酬管理是在国家的工资政策允许范围之内,根据企业的管理制度和有关规定,按照一定的分配原则和制定的各种激励措施对员工进行分配的过程。     

民营企业员工参与式管理浅析

<正>我国的民营企业大多是家族式企业,传统的家族式管理体制在企业创业之初和资本的原始积累阶段曾发挥了不可替代的积极作用。改革开放二十多年来,民营企业逐步发展成为社会主义市场经济的重要组成部分,但随着市场经济的发展,在企业向现代化、国际化和集团化发展过程中,家族式管理已成为制约民营企业发展的“瓶颈”。只有通过建立现代企业管理制度,改进企业管理     

浅议国有大型煤炭企业的人力资源管理制度和环境问题

随着新型绿色能源的发展,煤炭行业已经处在危急关头。为了更好的适应经济的飞速发展,不被社会所淘汰,国有大型煤炭企业一直传承的旧的人力资源管理制度已经不能满足现在的市场经济体制。所以为了国有大型企业的长久发展,必须优化人力资源管理制度,提高人力资源的管理水平进而解决环境问题。     

企业传统人事管理与现代人力资源管理的比较分析

随着社会主义市场经济体制改革的不断深入,传统的人事管理存在的弊端逐渐暴露出来,远不能适应企业现代化发展的要求,把适应计划经济的人事管理模式调整到与社会主义市场经济相配套的人力资源管理模式上来势在必行。本文根据广东韶关地质工程勘察院(文中简称韶勘院)的实情,比较分析传统的人事管理模式和现代人力资源管理模式,提出加快从传统的人事管理向现代人力资源管理模式转变的建议。     

国有企业战略人力资源管理模式研究

现代经济社会的快速发展使许多企业面临着较大的风险与挑战,为使企业内部的优势与外部的机会相匹配,企业改革已经成为当今时代的大趋势。国有企业作为市场经济发展的主体,实施有计划的人力资源运行模式和各种人力资源管理活能对国有企业战略和经营要求的实现产生积极的、重要的作用,从而实现混合所有制企业的快速发展。本文从国有企业内部管理存在的问题出发,针对建立现代化人力资源管理体系进行论述。     

企业文化建设也要创新

随着社会主义市场经济体系的不断完善和现代企业管理制度的不断发展，企业文化建设面临着新的形势和新的要求，需要我们对传统的企业文化建设进行思考，积极探索企业文化建设的创新之路。     

新经济时代企业人力资源管理创新问题研究

在市场经济快速发展的背景下,我国企业的经营模式及管理模式不断地发生变化,实现现代化建设成为新经济时代企业发展的重要任务,而有效的人力资源管理能让企业在市场竞争中保持领先的地位,并起到积极的推动作用。目前,我国企业在管理中,虽然认识到人力资源管理的重要性,但是在新经济时代中,传统的人力资源管理模式已不适应于现代企业管理的发展,人力资源管理创新成为企业管理的重要问题。     

当前建立高效企业文化与人力资源管理制度的契机

随着社会高速发展,高效的企业文化与人力资源管理制度建设,是当前企业面临着转型发展的契机。企业需要根据具体情况加快发展模式转型,抓住机遇,促进自身的能力提升与环境完善,建立长效的人力资源管理体制。     

论人才强企战略下的“五位一体”人力资源管理

人力资源是企业的第一资源,一流的职工队伍是企业实现科学发展的保证。邹县发电厂在对企业特点、职工结构和现代化管理进行周密研究的基础上,不断加强人力资源管理制度的整合和创新,形成了基于战略双向纳入、技能培训、绩效考评、动态管理、薪酬分配的"五位一体"人力资源管理与开发模式。     

企业传统人事管理与现代人力资源管理的比较分析

随着市场经济体制改革的不断深化,企业传统人事管理存在的弊端逐渐暴露出来,已经远远不能适应现代化发展的要求.把适应计划经济的人事管理模式调整到与社会主义市场经济相配套的人力资源管理模式上来势在必行.     

新形势下企业人力资源管理策略

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,企业之间的竞争越来越激烈,而人才优势也成为了其立于不败之地的关键。在市场经济全面开放的大背景下,人力资源在企业中的作用得以日渐凸显,传统的人才管理模式已经无法适社会发展的新要求,现代化的企业人力资源管理办法也应运而生。虽然,人们已经逐步明确了人力资源在企业发展中的巨大作用,但是在具体的管理实施中,仍旧存在很多问题。本文就根据企业人力资源管理的现状,简单阐述一下其所存在的主要问题,并分析它的巨大优势,从而提出切实可行的对策加以管理,为企业进一步发展奠定坚实的基础。     

市场经济条件下电力企业的人力资源管理

市场经济条件下电力企业人力资源管理,关系电力企业在新形势下发展战略的有效落实。文章先列举市场经济条件下电力企业人力资源管理中存在的问题;然后对电力企业人力资源管理的重要性进行分析;最后就市场经济条件下电力企业人力资源管理优化思路和对策,从优化人力资源管理机制、完善人才考评管理制度、实施多种绩效激励措施、合理配置企业人力资源、开展电力企业文化建设等五个方面进行深度剖析,重点强调人才评价和用人制度的建立。     

论知识经济时代对人力资源管理的挑战

知识经济时代对人力资源提出了要求,本文就知识经济的特点和人力资源管理存在的困境,提出了加强企业人文塑造,提升人力资源整体素质;突出人力资源战略管理。适应国际瞬息变化;适应市场经济规律,完善人力资源管理制度;建立企业技术创新,迎接国际竞争等切实可行的办法。     

当代企业薪酬管理问题分析

随着当代企业步入人才竞争的时代,人力资源管理成为决定当代企业成败的关键。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,越来越受到国内大型企业的重视。本文概述了当今市场经济条件下薪酬管理的战略地位和发展趋势,结合当代企业中存在的薪酬管理缺陷,对于建设当代企业薪酬管理制度提出了几点建议,以实现企业健康、可持续的发展。     

企业职工培训管理分析与探讨

随着我国特色社会主义市场经济的发展,企业要想谋求发展,不仅要从企业产品上进行创新,而且要加强对企业员工的管理制度的创新。企业职工的整体素质决定了企业的发展,企业应当认识到职工培训的重要性,不断加强对人力资源的管理,促进企业进一步成长。     

国企思想政治工作的“三个转变”

当前,国企改革正在深入发展,成效显著。通过改革要建立现代化企业机制、现代化企业经济秩序和现代化管理制度,这是社会主义市场经济发展的基本要求,也是当前企业自身发展的需要。在国企改革的过程中,思想政治工作出现了许多新课题、新问题、新矛盾,职工思想不适应,工作中缺乏力度,