“以人为本”的煤炭企业文化建设策略探讨

加强企业文化建设是现代企业发展的内在需求,也是适应市场经济发展的需要。员工是企业的主人,企业的发展离不开员工。加强企业文化建设,必须坚持"以人为本"的管理理念,尊重人、关心人、理解人,满足人的全面发展需求。本文利用文献法对煤炭企业"以人为本"企业文化建设从五个方面进行了论述:树立"以人为本"的安全理念,保障员工生命安全;关心员工生活,提高员工的生活水平;提高企业员工素质,提高企业生产效能;加强企业文化宣传,突出人文关怀;打造和谐企业环境,让员工舒心工作和生活。煤炭企业通过文化建设可以丰富员工的生活,陶冶员工的情操,增强员工的凝聚力,提高员工的素质,充分调动员工的积极性,提高生产效率,有力地推动了企业目标的实现。     

提高员工欲望层次

在满足员工物质欲望的基础上通过文化生活提高员工欲望层次，将物质欲望转化为精神文化的需求，员工对企业的归属感肯定会加强。     

浅论企业文化建设与企业良性发展

不断丰富发展企业文化是经济社会发展的自然趋势,是满足企业员工需求的客观需要,是履行企业使命的必然选择。有助于丰富员工精神文化生活,建设"共同精神家园";有助于提高企业软实力,推动生产力生成模式转变;有助于完成各种任务,完成企业新时期的新使命。为此,要大力培育企业核心价值体系,积极构建和谐企业文化,不断推动企业文化创新。     

用书籍打造职工素质提升的翅膀——扬州市江都供电公司工会发挥“职工书屋”作用纪实

日前,扬州市江都供电公司工会在职工食堂设立了"小书角",方便职工饭后及午间时间阅读。职工们高兴地说,公司工会真是想得周到,从职工书屋到流动书箱,从电子书到小书角,生产生活的闲暇空处都有浓厚的读书氛围,读书已渐渐成为江都供电职工生活的习惯。近年来,江都供电公司工会坚持科学发展观,结合企业发展实际,致力满足职工日益增长的精神文化需求,以全新的理     

企业发展文化引领

企业文化建设是我们公司发展的思想动力,力量源泉。公司工会作为企业文化建设的先行军,将公司企业文化与职工文化紧密衔接,互相融合。从公司企业文化角度出发,落实公司各项规章制度,发掘公司新型活力和人才,积极组织筹备各项活动,不断丰富我公司文化形式和文化环境。为建设文化和谐企业贡献我们的一份力量。公司工会为了加强职工文化建设,在各班组建立了学习园地、图书角,并在电费核算中心、调度所建立了职工之家和职工书屋。把"创建学习型班组,争做知识型职工"     

弘扬主旋律 传播正能量

近年来,重庆望江工业有限公司充分发挥宣传文化工作思想引领、精神激励、舆论推动和文化支撑作用,使宣传思想文化工作充分融入企业生产经营和改革发展之中,为公司又好又快发展提供强大思想文化保证。公司先后荣获重庆市文明单位、重庆市企业文化先进单位等荣誉称号。强化宣传思想工作提高员工思想认识切实抓好党的十八届三中、四中全会精神的宣传。党的十八大、十八届三中、四     

中小企业员工手册编制“四步法”

"员工手册",简单地说就是能够让员工快速了解公司并能规范员工日常行为的小册子,它有两项基本功能:一是使刚进入公司的"准员工"能够快速了解公司的历史、文化、运作模式、员工管理政策、日常行为规范等,快速成长为公司的"合格员工":二是规范员工的日常行为,强化行业或公司的特殊要求,提升公司整体的运作效率.     

动员职工建设企业文化—北京城建集团二公司工会的新探索

北京城建集团二公司工会,是连续四年荣获"北京市模范职工之家"称号的基层工会组织.近几年,他们根据企业党政工作和工会工作的共同需求,动员广大职工积极参加企业文化建设,有力促进了职工队伍整体素质的提高,推动了企业各项工作目标的实现.     

普迅公司企业文化建设与对策研究

良好的企业文化能够产生强大的内在激励,崇高的企业信念和长远的战略规划,使员工产生的归属感、向心力和荣誉感,能够满足员工内心成长的需求。普迅公司面临的形势和任务不断变化,机遇与挑战并存,在这样的发展环境下,要想在残酷快速的竞争中保持领先地位,做到企业的基业长青、不被淘汰,实现企业的跨越式发展,推动企业各项战略目标的实现,就必须秉承和坚持"用文化管企业"、"以文化兴企业"的文化建设思路,继承和发展公司的文化体系,创造良好的文化建设基础和氛围,加快塑造优秀的企业文化,用优秀的企业文化企业,努力用先进的企业文化助力于公司的"二次创业",提高企业的创新力、竞争力和向心力。     

开拓创新铸就企业文化产业链

<正>近年来,华北石油通信公司审时度势、开拓创新,启动文化产业链打造工程,通过对文化资源进行总结、提炼、再造、创新,铸就了一条文化产业链,即"一套系统的文化理念+企业文化阵地+文化示范点+学习型团队",坚定了文化强企的信心,文化建设蒸蒸日上,树立了良好企业形象。产业链的内部精髓——核心理念体系企业文化理念是贯穿企业发展的精神支柱。华北石油通信公司深入学习大庆精神、铁人精神,准确承接油田公司发展战略和工作目标,认真分析研究华北石油通信公司现状和客户需求,广泛征集本单位员工的意见和建议,对企业理念进行了系     

增强企业内部管理的传统借鉴

传统文化中以"和而不同"的方式追求"和谐"为本的价值理想,可以为企业管理增强凝聚力,而其秩序情结,又能进一步巩固企业员工精诚合作。通过"诚实守信"理念来规范企业员工的经济行为,是企业内部管理中防患交易风险的根本保障。积极培育传统文化中自强自主的入世精神,则可以更好地激发员工积极性与创造性,提高企业竞争力。     

安排加班须过“四关”

现实中,一些用人单位往往让劳动者经常加班,而许多劳动者认为既然公司有令,自然应当服从。其实,用人单位让劳动者加班要过得了"四关",否则就应当承担相应责任。加班第一关:工会关【案例】2013年2月初,某公司因订单激增,遂提出车间24小时开机,只要员工愿意,随时可以加班,加班工资按实际加班时间,根据相关规定计算。一些员工为增加收入,便不顾身体极限,常常每天工作达12小时以上。公司工会发现后立即给予了制止。公司对此大惑不解:员工愿意,关工会什么事?     

黎家河:大力践行“和文化”

<正>"和文化",首先是我们公司的员工之间要和谐,上下级之间要和谐,员工同事之间要保持和谐,让员工了解我们提出"和文化"的用意是什么。员工只有了解了"和文化"的用意和内涵,才能去贯彻落实。周洪斌:请黎总给我们介绍下保利物业的"和文化"提出的背景?黎家河:从2000年开始,保利地产提出"和谐生活、自然舒适"的口号。2008年,保利地产又提出"和者筑善",我们保利物业一直也是按照这个要求来践行"和文化"。到2010年,保利物业又在广州推出了"亲情和院"的服务品牌。一方面,这是基于我     

老年工作者如何培育敬老文化

今天,越来越多的老年人渴望精神关怀,需求精神慰藉。培育敬老文化,传承中华民族尊老敬老爱老的优良传统,不断提高老同志的生活生命质量,让他们安享晚年生活,是时代发展的需求,更是我们老年工作者义不容辞的责任。为此,笔者就老年工作者如何培育敬老文化浅谈一点认识。一、正确的导向是培育敬老文化的基础纵观我国敬老文化发展的历史,不同时代、不同地域的敬老文化呈现出不同的特色。可以说,正确的"导向"对敬老文化特色的形     

铺架前程无限好——中铁五局六公司“铺架文化”成长发展之三

实践证明,中铁五局六公司通过外化于形、内化于心的有效手段,在公司上下形成了以"铺架王牌军"品牌为主体的浓厚的"铺架文化"氛围,这一特殊的荣誉和品牌已成为激励员工奋发向上、攻坚克难、勇创佳绩的强大精神动力。可以说,以"铺架王牌军"品牌为核心的"铺架文化"已经根植于广大员工心中,并发挥着越来越强大的凝聚力、影响力、生命力和竞争力作用。——"铺架文化"铺架美丽江山。在"铺架文化"的引领     

以一线班组建设为阵地 做好企业文化落地工作

为了进一步把公司"铁魂"文化落实到生产实践中,以减压增效为目的,营造"快乐工作"的氛围,振奋员工的士气,增强团队合作精神,深圳市地铁集团有限公司开展了"快乐班组"建设活动。其中优秀班组代表2013年地铁集团公司运营分公司车辆部大修车间轮对转向架班组荣获深圳市"工人先锋号"荣誉称号。     

加强企业文化建设 增强企业软实力的研究

优秀的企业必须有优秀的文化,文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够充分调动员工的积极性、主动性和创造性。本文以测试公司为例,深入分析公司企业文化在促进公司发展、提升企业软实力、激发员工内在动力方面发挥的重要作用,并为如何更好的加强企业文化建设提出建议。     

松下电器的用人之道

注重员工的精神教育和才能培养。对员工进行精神和常识上的教导,是身为经营者的责任。松下公司主要培养员工的向心力,让员工了解公司的创业动机、传统、使命和目标。     

“给力”江门群众文化

随着经济发展的日益繁荣,人民生活水平日益提高,人们对精神文化需求有更高的期待和参与。为了满足人们日益增长的文化需求,本文就江门市文化服务体系建设、群众文艺辅导培训、群众文化服务方式三方面的情况予以阐述,说明"给力"的重要性。     

发挥文化场馆及设施最大效用的探讨

文化场馆是职工群众公共文化活动的物质载体,也是文化发展和文明进步的实物标志。高度关注民生工程,搞好文化阵地建设,努力构建和谐社会,让发展成果更多地惠及员工群众,是我们共同的事业、共同的追求、共同的责任和目标。如何管理好、维护好、使用好公共文化服务的主要场所及设施,引导文化体育活动健康发展、巩固占领文化传播制高点,最大程度的发挥文化阵地服务作用,满足职工群众的精神文化需求,是值得每个文体工作者深思的重要课题。