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“南风”法则也称为“温暖”法则,源于法国作家拉封丹写的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛冽寒冷刺骨,结果行人把大衣越裹越紧。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春意上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。 相似文献
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祁业 《中小企业管理与科技》2004,(8):11
南风法则:"南风"法则也称为"温暖"法则,源于法国作家拉封丹写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凉洌寒冷刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人因为觉得春意上身,始而解开钮扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。这则寓言形象地说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用"南风"法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点人情味,使下属真正感觉到领导给予的温暖,从而去掉包袱,激发工作的积极性。 相似文献
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观点沟通是和谐劳动关系的重要基础和有效方式。对于企业管理者而言,沟通先要做的就是"换位思考"。在企业管理中有一条著名的"南风法则",讲述的是这样一个故事;北风和南风较着劲比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风得意洋洋地释放出自己的威力,寒风刺骨,劲风飞舞,企图把人们身上的大衣掀掉,而行人由于惧怕寒冷,都把大衣裹得紧紧的。而南风则与北风相反,缓缓地释放自己的温暖,行人们觉得身上暖洋洋的,纷纷解开衣扣脱下了身上的大衣。在这个故事中,北风就像那"胡萝卜+大棒"式的企业管理方式,只能使员工的心离企业越来越远,难以形成凝聚力。而南风式的管理方式采用的是一种柔和手段,把企业行为目标和员工的利益诉求一致起来,管理者并不凌驾于员工之 相似文献
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法国作家拉封丹写过这样的一则寓言:北风和太阳比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先发威,寒风凛冽,狂暴呼啸,想通过更大的风把行人身上的大衣吹掉,结果行人把大衣裹得紧紧的。阳光则温暖地照射在行人身上,一片风和日丽,行人顿觉暖意融融,始而解开纽扣,继而脱掉了大衣,太阳获得了胜利。这则寓言非常形象地说明了一个道理:为人处事要遵循规律,尊重人性,要善于诱导而不是强制压迫,如此才能激发主体的积极性,从根本上解决问题。 相似文献
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气象专家早就预言,由于厄尔尼诺现象的影响,今年冬天将是一个暖冬。一家报纸这样描绘道:“在这个柔柔的暖冬,你尽可以卸去那把你包裹得象粽子般臃肿的冬装,穿上轻暖而搭配和谐的大衣,挥洒冬日明艳的风情。”羊绒大衣销量下降的确,暖冬似乎为大衣的旺销带来天赐良机,然而,今年大衣市场形势并不好。据北京长安商场统计,今年大衣批量上市的头一个月,销售量就比去年同期下降了近10%。行家认为,今年大衣市场整体形势不好首先缘于羊绒大衣市场的滑坡。羊绒大衣是今年大农产品的重头戏,厂家一方全力推广,使羊绒大衣占新面市产 相似文献
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有一个大家都很熟悉的笑话,说的是一个年轻人租住在一个老太太的房子里,年轻人住在二楼,房东住一楼。年轻人每天晚上都在外面玩到很晚才回家,回家的第一个动作便是脱掉两只鞋,由于动作很重,已经熟睡的房东老太太每每被吓醒。久而久之,老太太不乐意了,提醒年轻人脱鞋时动作轻一点。第二天,年轻人还是像往常一样回来很晚,脱掉第一只鞋后,想起老太太的话,便轻轻脱掉并放下第二只鞋。但第二天老太太又向他抱怨自己没睡好,年轻人觉得很奇怪,问其故,没想到老太太的答复竟然是:我整夜都在等待你的第二只鞋落下。 相似文献
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有一个大家都很熟悉的笑话.说的是一个年轻人租住在一个老太太的房子里,年轻人住在二楼,房东住一楼。年轻人每天晚上都在外面玩到很晚才回家,回家的第一个动作便是脱掉两只鞋,由于动作很重,已经熟睡的房东老太太每每被吓醒。久而久之.老太太不乐意了.提醒年轻人脱鞋时动作轻一点。第二天.年轻人还是像往常一样回来很晚.脱掉第一只鞋后,想起老太太的话,便轻轻脱掉并放下第二只鞋。但第二天老太太又向他抱怨自己没睡好.年轻人觉得很奇怪,问其故.没想到老太太的答复竟然是:我整夜都在等待你的第二只鞋落下。 相似文献
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南风法则是现代企业管理者经常采用的关心、尊重员工,激发员工积极性与创造性的一种管理手段或措施,旨在使企业内部富有生机与创造力,从而提高企业经济效益。本文从南风法则的由来、南风法则在日本企业的运用、南风法则在我国企业管理中运用三个方面进行了阐述。 相似文献