部(省)委声音

张平国家发展和改革委员会主任如何花好4万亿的问题,我想最简单的表述就是两个明确、两个严格。两个明确:一是明确方向,也就是投资的方向。中央的指导思想非常明确,不搞一般性的加工工业,不搞重复建设,重点就是民生工程,就是农业,就是基础设施,就是社会事业,就是节能环保,就是技术进步。二是明确责任。地方项目,地方政府是责任主体;中央项目,     

定位中高端市场 打造国际化亚光

亚光认为企业文化的核心内涵就是品牌,品牌的核心就是广大消费者的知名度和认可度,如果在省内被消费者普遍认可就是省级品牌,如果在国内被消费者普遍认可就是中国品牌,如果被世界范围内的广大消费者普遍认可就是世界品牌     

写作是一种日子

正日子是什么?就是日出与日落,就是柴米和油盐,就是争吵和打闹,就是碗碎了买个新碗,锅破了换个新锅,有粮了吃些好的,粮荒了多些饥饿。这就是日子,这就是岁月,这就是一日日流失的生命。对于乡下人如此,对于都市人亦是如此;对于百姓如此,对于富贵佬也亦如此。无非多数人吃饭时用的是日     

亮剑:提升企业执行力

管理就是做好对的事情!“做对”就是实现管理的目标,追求管理的绩效;“做好”就是有效率地实现目标,也就是做到低成本、高效率。二者的结合就是企业的执行力,按质按量完成工作任务,并在过程中做到消耗的时间最少与成本最低,简言之,执行就是把战略转化为行动计划,并对其结果进行测量。     

为了让人民满意——四川省眉山市致力营造投资发展软环境

软环境就是竞争力,软环境就是党政形象,软环境就是发展条件,我们下大力气动真格营造一流的投资软环境,根本目的就是为了促进发展,让人民满意。——中共眉山市委书记蒋仁富     

亮剑：提升企业执行力

管理就是做好对的事情!“做对”就是实现管理的目标,追求管理的绩效;“做好”就是有效率地实现目标．也就是做到低成本、高效率。二者的结合就是企业的执行力,按质按量完成工作任务,并在过程中做到消耗的时间最少与成本最低,简言之。执行就是把战略转化为行动计划,并对其结果进行测量。     

新“路不拾遗”现象

有些人就是不领受陌生美女不明不白抛来的媚眼,有些人就是不理睬陌生人无缘无故派送的大奖,有些人就是对商人们不时推出的特别让利活动没有热情,有些人就是对个别官员特别煽情的许诺缺少兴趣。没有别的原因,就是怕落入陷阱。新“路不拾遗”现象     

中、美、日的管理哲学有何不同

一、什么是管理哲学中国人认为管理就是做人做事的道理。做人就是如何搞好人际关系,做事就是如何提高工作绩效。搞好人际关系,提高工作绩效就是管理。只会做人,不会做事,是一团和气, 是和稀泥,管理上等于零。相反,只会做事,不会做人,常常得罪人,他的管理也等于零。因此,要先会做人,然后会做事,这就是管理。然而,管理哲学,就是反省自己的管理经验。     

谁是豪宅

按常规理解,豪宅就是最豪华的物业类型。于是, 有人说,大户型就是豪宅,有人说处于优势地段、价格高的就是豪宅;也有人说别墅就是豪宅;还有人说,只有少数富豪能够买得起的才是豪宅。那么,豪宅究竟“豪”在哪里? 业内人士认为,豪宅就是社会上绝少数人通过市     

入世后的关键仍然是深化体制改革

入世用通俗的话来讲,就是加入了市场经济,就是"入市"加入WTO就是加入了世界市场经济的主流.     

谁是豪宅

按常规理解,豪宅就是最豪华的物业类型。于是, 有人说,大户型就是豪宅,有人说处于优势地段、价格高的就是豪宅;也有人说别墅就是豪宅;还有人说,只有少数富豪能够买得起的才是豪宅。那么,豪宅究竟“豪”在哪里? 业内人士认为,豪宅就是社会上绝少数人通过市     

管理境界修炼

对于什么是管理,专家、学者、企业家和员工站在不同角度给出了不同的解释。西蒙认为管理就是决策;亨利·法约尔认为管理就是计划、决策等五大职能;杰克·韦尔奇上台之初给公司中高层管理者每人发了一顶旅游帽和一双旅游鞋,寓意管理就是管头管脚;国内某知名化工企业老总认为管理就是纪律;作为肯德基和麦当劳主要供应商的山东凤祥集团的员工认为管理就是管好自己,理顺别人。那么到底什么是管理呢?我认为管理就是:做好对的事情!这里体现了管理的两大特征:管理的目标是绩效,也就是要做对;衡量管理的标准就是有效,也就是做好。以绩效为导向是管理的根本所在,管理的有效性是衡量其水平的重要标准,怎么做对,如何才能做好呢?从做对到做好就是管理水平的提升和管理境界的修炼。     

活力铸就国企梦

中国国有企业展示出来的活力、影响力和控制力中,活力是国有企业的根本之力、发展之力,是铸就国企梦的关键之力。而什么是国企梦呢?国企梦就是国兴企荣、国衰企耻的使命感,就是为国争光、为民造福的责任心,就是勇攀科技高峰、推动科技兴国的创新性,就是工人阶级主人翁精神大发扬的自觉性与积极性,就是     

管理未必得罪人

许多人认为,做人就是如何搞好人际关系,做事就是如何提高公司效益,搞好人际关系、提高公司效益就是管理。只会做人,不会做事,是一团和气,是和稀泥,管理上等于零。相反,只会做事,不会做人,常常得罪人,他的管理也等于零。因此,要先会做人,然后会做事,这就是管理。而管理哲学,就是反省自己的管理经验。     

拒绝低效益 小公司变大企业

要彻底地落实"管理也能创造效益"的观念,就是要与各种各样的低效益作斗争;就是要提高产品质量,打造高效的质量服务体系;就是要严格管理,建设一个完善高效的营销网络;就是要策略灵活,建立与经销商的利益共同体。     

浅谈执行管理

执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。无论多么宏伟的蓝图．多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行。最终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功。执行才是硬道理。 所谓执行力。对个人而言就是办事能力,对团队而言就是战斗力,对企业而言就是经营能力。衡量执行力的标准,对个人就是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业就是在预定的时间内完成企业的战略目标。     

人生是什么?

事业说：人生就是建筑历史的一块砖瓦。奋斗说：人生就是与风浪搏斗的那双橹。希望说：人生就是万绿之源的绚丽花朵。爱情说：人生就是寻找那甜蜜无比的家。友谊说：人生就是帮助别人攀登的阶梯。勤劳说：人生就是耕耘大自然的那头牛。自由说：人生就是清晨冲出笼子的飞鸟。幸福说：人生就是＊桌供人享受的佳宴。贪婪说：人生就是用一切手段尽情占用。无聊说：人生就是那一杯乏味的白开水。失恋说：人生就是那双断线飘摇的风筝。困难说：人生就是那条坎坷曲折的山路。挫折说：人生就是那在暗礁中行进的投机说：人生就是那＊缕无孔不入的人。…     

长寿格言与名人长寿格言

健康的身体就是财富(欧洲)酒比大海淹死的人多(欧洲)快乐就是健康,忧郁就是疾病(美国)     

成败在客户

每个企业、每个人都有不同需求,需求就是客户,需求就是市场,谁能够最大限度地满足客户需求谁就是赢家。     

领导就是要创造进步

领导就是信赖 没有领导,就不会有发展,没有领导,我们就不能跨过技术鸿沟,我们就不能克服发展障碍;没有领导,我们计划构思的再好也不能为世界留下任何遗产。领导就是要创造进步;领导就是要获取有利的东西,排除无利的东西;领导就是要鼓励、激励和促进每一个员工的参与;领导就是要加强核心价值,作出展望和