贵州国有企业改革概述

建立现代企业制度是贵州省国有企业改革史上浓墨重彩的一笔。从1992年至今,围绕建立“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的现代企业制度,贵州省大致经历了两个改革发展阶段,第一个阶段是1992-2002年;第二个阶段是2002年至今。在近20年的改革发展中,贵州省国有大中型企业基本建立了现代企业制度。但在新时期也面临着新的发展难题,进一步探索现代企业制度面临的机遇和挑战,对于推进现代企业制度的完善和整个经济社会的发展有非常重要的意义。     

论国有企业的改革

国有企业在我国经济组成中是最基础也是最为重要的一部分,社会要发展,经济要腾飞,关键在国企,国有企业的改革已成为全社会广为关注的话题,建立健全现代企业制度是国企改革的根本出路。     

论国有企业改革新思路

近年来,国有企业一直是国民经济体制改革的中心环节。各级有关领导高度重视国有企业改革的进展。国有企业改革逐渐成为关系国计民生的重大经济问题,加强对国有企业改革新思路的研究和探讨对于改变现在国有企业存在问题和弊病具有重要的指导作用。主要从建立现代企业制度、创新国有企业内部改革这两个方面来谈国有企业改革的新思路。     

国有企业改革与现代企业制度

<正> 党的十四届三中全会《关于建立社会主义市场经济体制的若干问题的决定》指出:“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。”1994年12月结束的中央经济工作会议又把“深化国有企业改革,逐步推进现代企业制度”作为今年经济工作的主要任务之一。这表明,转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,在实现社会主义市场经济中,处于十分突出的地位。我国的经济体制改革进入了攻坚阶段。     

试论“因企制宜”的国有企业改革方略

<正> 一、因企制宜的国有企业改革思路及其依据 因企制宜的国有企业(以下简称国企)改革思路,不妨这样来概括:以保住和盘活国有资产,使其能对整个国民经济充分发挥主导作用为根本出发点,根据各类国企在国民经济中的不同地位和作用,对国家所有制结构进行战略性的重大调整,在较大程度上收缩国有经济的阵     

浅谈国有企业的改革与发展

改革开放以来,国有企业特别是国有大中型企业的改革,一直是我国改革的重点,被全国人民所关注.深化国有企业改革,建立现代企业制度是一项复杂庞大的社会系统工程. 回顾我国的企业改革、围绕增强国有企业特别是国有大中型企业的活力、无数人进行大量的研究和艰苦的探索、经过大量的实践、我国的企业改革取得了一定的成就.改革的方向和目标越来越明确,改革的理论不断趋于成熟、指导改革的思路有了实质性的突破,创造了国有企业转换经营机制的多种形式和方式,国有企业的面貌发生了深刻的根本性的变化,出现一批机制好、活力强、效益高,在国内外市场颇有声誉、具有示范和带动作用的国有企业.     

国有企业改革要认真解决假改制问题

1984年6月,党的十二届六中全会发布了<关于股份制经济体制改革的决定>,全国国有企业改革开始起步.16年来,国企改革经历了风风雨雨,走过了坎坎坷坷,取得了很大的成绩和不少成功的经验,但同时也有过教训,出现了一些问题.加入世贸组织后,站在时代的高度,以厚重的历史责任感去透视并解决国企假改制问题,显得尤为必要和紧迫.     

国有企业公司治理结构改革设计探讨

公司治理结构是国有企业实现公司制的核心。鉴于公司治理结构在国有企业改革进程中的重要性,结合中国治理结构中存在结构缺陷这一现实情况,选择中国企业公司治理结构为研究对象,从企业各项权能的配置,企业控制权的配置和行使,董事会、高层经理人员、职工绩效的评价和监督,激励约束机制的设计和实施四个方面提出了完善中国国有企业治理结构的具体方案。     

论现代企业制度下我国国有企业改革

通过分析当前国有企业改革的现状和改革的重大意义,引入现代企业制度理论——产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学——探讨国有企业改革的总体方向,针对国企改革的历史经验和现实探索,总结归纳提出以下国企改革的路径选择:(1)引入现代公司治理结构和职业经理人制度建立现代公司制度(2)通过股份制经营和股权分置改革清晰界定国企产权(3)利用承包经营和租赁经营等多种经营方式提高国企经营效益。     

国有企业改革的难点和对策

目前，国有企业存在富余人员过多，历史包袱沉重等困难。摆脱这种困境的出路在于：实行政企分开，使企业成为独立的市场主体，建立国有资产管理机制和现代企业制度，搞好科学管理。     

对国有企业改革中若干重大问题的思考

国有企业在改革中不应当争当“红花”,而应当甘当经济发展的“绿叶”,对国有企业的评介应当侧重于其对于经济发展的整体贡献而不应仅仅诉诸利润标准。国有企业在其责任的界定上,充分发挥外部效应,为经济发展创造条件的使命远比其自身盈利的使命要重大得多。     

我国国有企业激励机制改革研究

一、我国国有企业激励机制中存在的问题 1激励不足激励不足是目前国有企业中存在的最大问题，也是建立现代企业制度所要解决的首要问题。在物质货币性激励方面即工资、薪金等，在事实上仍然是”一刀切”。一刀切说明收入分配上的大锅饭仍然存在，使得个人收益没有和工作绩效挂钩相结合．大大降低了员工的工作热情和积极性，也使得“搭便车”现象在国有企业中有了存活的”沃土”。     

产权理论与我国国有企业的改革

产权理论是新制度经济学理论的核心内容之一,本文运用产权理论对我国国有企业的产权制度进行了深入分析并得到启示:要深化国有企业改革必须建立现代企业制度,这种企业制度的产权关系是明确的,只有建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度,才是国有企业改革的出路。     

国有企业改革中有关产权问题的探讨

国有资产有财政性资产和资本性资产之分，这两类不同质的国有资产其对应的产权制度改革也不同。在资本性资产的产权制度改革中，不同类型国有企业产权改革的方向也不同，明晰产权及建立现代企业制度至关重要。     

浅谈对国有企业改革的几点认识

国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节,是社会主义制度的自我完善、自我发展。因此,在改革中应坚持公有制为主体,实行现代企业制度,探索社会主义市场经济条件下公有制与市场经济结合的具体形式,让公有经济适应市场经济的发展。股份制是现代企业的一种资本组织形式,国家可以通过资本渗透控制股份制企业的经营方向。