浅谈企业价值观的作用与地位

如何贯彻落实党的十七大精神，学习实践科学发展观，使企业又好又快发展，是国企值得深思的问题。近年来，许化建设，而作为企业文化中核心部分的精神层面（主要包括企业价值观、企业精神和企业道德等）的企业价值观，它的确立和变革关系到企业如何生存和发展的根本问题，所以有必要在此就企业价值观的作用和地位进行探讨。     

文化润人 促企业和谐发展——谈谈企业文化落地的途径和方式

文化的功能是感化人、转化人、培育人，像春雨“润物细无声”、“著物物不知”一样，去凝聚人心，汇聚精神，提升境界，使大家在潜移默化中形成团队的价值观，自觉成为一个职业道德高尚、业务技能出色、岗位工作优秀的员工。而如何实现这些文化功能，使公司的精神理念从口头上走进思想，变为全体员工的群体意识与行为方式，也就是企业文化落地生根的问题。这就需要有一套使文化理念渗透到员工思想行为中的渠道和方式，使之与企业的发展融为一体，以增强文化建设的针对性和实效性。     

对企业文化的再思考

企业文化是一种群体文化，是在一定环境里，全体员工在劳动和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果的表现，它浓缩了企业独特的人文精神——符合企业实际、催人向上、开拓创新、永争一流的企业精神。企业发展一般要经历几个阶段，起初追求产品的品质，待良好的产品品质打开市场后又必须打造自己的品牌，品牌站稳于市场而企业要想进一步发展则必须形成自身独特的文化。     

以和谐文化铸魂促民航企业和谐发展

建设和谐民航，不断深化民航企业改革，既是构建社会主义和：谐社会的题中应有之义，也是民航企业实现又好又快发展的内在要求。和谐文化是和谐企业的精神向导和支撑，具有导向、凝聚、整合、规范、革新和辐射功能，对民航企业来说，构建和谐企业重点是要加强和谐企业文化建设。以和谐文化促企业和谐发展已成为当前我国民航企业在改革和发展中重点研究和实践的课题。     

关于对厦门国际航空港文化建设的几点再认识

企业文化是企业的灵魂，是企业价值观体系内涵及其外延的总和，一般说来包括精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层面。在实施具体的企业文化建设活动中，要正确理解和把握四个层面由深到浅、由内到外、互为补充的整体关系，精神文化是企业文化建设的核心，它直接决定和影响制度文化的建设，制度文化影响行为文化，而行为文化又是企业物质文化建设的方式、手段和条件。     

盐阜集团文化建设之调查

企业文化，是充分运用文化的导向功能，把长期的生产经营和企业管理过程中形成的具有本行业特点的经验，提升到物质与精神结合的境界，成为加强企业管理、促进企业发展的精神动力。企业文化建设在现代企业管理实践中的重要作用日益彰现，笔者就江苏盐阜公路运输集团如何加强企业文化建设进行了调查。     

打造优秀企业文化的几点思考

企业文化作为一种管理理论和管理方法，其内容十分丰富，主要包括企业经营管理哲学、企业精神和企业形象。企业文化是企业发展的动力，是企业取之不尽、用之不竭的财富和智慧之源，是决定企业兴衰成败的关键因素，也是许多企业走向成功的重要法宝。如何打造优秀的企业文化，是企业普遍面临的一个重要课题。     

试论党群部门在安全文化建设中的作用

“安全文化是存在于企业和个人中的种种素质和态度的总和”，安全文化建设是预防事故的“人因工程”，它是以提高劳动者安全素质为主要任务，具有保障安全的基础性意义。笔者认为，民航企业安全文化建设应分三个层次进行，包括表层物态文化、中层制度文化及深层精神文化。其中塑造企业共同的安全价值观是精神安全文化建设的核心，是安全文化建设的最高境界，     

港务集团企业文化的创新思路

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,最根本的就是企业文化的竞争。笔者结合福建省莆田港务集团公司企业文化建设中出现的问题谈一些看法。一、企业文化的含义企业文化是组织内外为多数成员所共同认知、拥有并影响组织成员思想和行为的组织信念、价值观、行为特征、规范等。它为企业的生存和发展服务,可分为两个层次。表层的企业文化是企业的形象,即CIS系统;深层的企业文化是价值观和企业精神。一套卓越的企业文化,就是把表层的企业文化与深层的企业文化有机地结合起来。通过CIS宣传、推广企业的价值观和企业精神;通过企业的价值观、企业精神来增强CIS的内涵和市场认知度。     

探索党建为交通企业发展助力的途径

党的十七届四中全会报告指出：“世情、国情、党情的发展变化，决定了以改革创新精神加强党的建设既十分重要又十分紧迫。”交通企业党组织如何适应企业发展的新要求，加强改进新形势下党的建设，创新党建为交通企业的发展助力，这也是一个亟待研究的课题。     

如何构建特色企业文化

企业文化是企业职工在从事商品生产与经营中共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌,内隐于职工心灵的以价值观为核心的一种意识形态。企业义化是价值观念、经营理念和行为准则的一种集合体,具体表现为企业精神、经营战略、营销宗旨、质量意识、人才观念、管理模式、行为准则等。企业文化是企业管理的灵魂,是企业生存与发展的精神支柱,对企业的发展具有决定性的作用。     

以企业文化为切入点加强和改进思想政治工作

如何在新形势下加强和改进思想政治工作，寻求思想政治工作的新途径、新方法，是企业面临的一个新课题。以企业文化为切入点，在营造企业文化氛围、树立企业形象、锤炼企业精神之中贯穿思想政治工作，是加强和改进思想政治工作的有效途径。     

导入CIS系统的切入点

CIS是Corporate Identity Sys-tem的简称，可译为企业形象战略，或企业识别系统。CIS起源于美国，它将企业经营观念与精神文化，运用于整体传达系统，传达给企业周围的公众或者团体。反映企业的自我认识和公众对企业的外部认识，以产生一致的认同感与价值观。它由企业理念识别（MI）、行为识别（BI）以及视觉识别（VI）等子系统构成。MI是CIS的核心和灵魂，企业精神的原动力，是BI和VI的基础和依据。     

安徽省物流企业高质量发展的探索路径——基于徽商文化的角度

徽商有着雄厚的资金基础、新奇的营业模式和独特的经商观念,在其发展中渐渐形成的精神内涵,对现代企业经营思想和模式也产生相关启示。本文针对安徽省物流企业发展中面临的环境、资源、信用、人才四个方面的问题,从徽商精神视角切入徽商文化层面,试图从文化精神层面就物流企业高质量发展进程中所面临的困境提出对策。     

以人本价值观塑造企业新文化

人的行为管理和思维导向在现代企业经营的发展过程中,发挥着越来越重要的作用,企业的生存和发展与员工的个体作用相互依存。如何塑造以人为本的企业文化,使每个员工成为推动企业物质文明和精神文明建设的生力军,是党的十七大新形式下企业精神文明建设的又一新课题。构建以人本价值观为基础的港口企业文化必然成为文明建设的新趋势。     

推进企业文化建设应重视五个环节

企业文化作为一种高层次的管理手段，渗透于企业的一切活动之中，为企业持续发展提供精神动力，是企业加快发展最重要的战略资源，对企业的生存发展具有主导作用。笔者认为，当前推进企业文化建设应重视五个方面：[第一段]     

特色文化成就优秀企业

企业文化是充分运用文化的导向功能，把长期的生产经营和企业管理过程中形成的具有本行业特点的经验，提升到物质与精神结合的境界，成为加强企业管理、促进企业发展的精神动力。企业文化建设在现代企业管理实践中的重要作用日益彰显。     

羽科学发展观指导企业文化建设

如何加强企业文化建设,巩固企业文化的主导地位,已成为企业政治思想工作必须正视和解决的难题。针对当前民航业的严峻形势,我们只有认真贯彻落实科学发展观要求,努力改革创新企业文化的思路方法,牢牢把握企业文化的发展方向,才能够使企业文化继续为企业建设提供精神动力和智力支持。     

如何巧用激励手段

企业在管理实践中如何巧用激励手段，将物质激励与精神激励有机结合，真正使员工与企业管理者一条心，为企业发展尽心尽力，这是一个大有学问的课题。     

加强企业文化建设 提升企业软实力——解读《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》

<正>(2010年5月21日)企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出,"国家富强在于经济,经济繁荣在于企业,企业兴旺在于管理,管理优劣在于文化"。