劳资工作的几点思考

劳资工作的几点思考枣庄市纺织工业局叶正茂现代企业的劳动用工和工资分配制度是现代企业制度改革的重要组成部分。目前，国有企业改革的方向和目标，就是建立适应社会主义市场经济体制要求的现代企业制度。而产权制度的改革又是Ｑ前我们要作为重点来抓的一项改革措施。从...     

以效益论"英雄" 以业绩定分配--浅谈油田内部施工企业现行工资分配存在的弊端及对策

工资分配制度改革是当前国有企业改革和制度创新的热点和难点,是企业人力资源开发的“瓶颈”问题。随着企业内部改革的不断深化,分配过程中深层次的问题也逐渐暴露出来。本文试图从本单位深化工资制度改革的实践,分析和探索油田内部施工企业现行工资分配制度存在的弊端及应采取的对策。     

收入分配制度的改革实践与思考

平庄煤业(集团)有限责任公司是内蒙古现代化的大型煤炭企业，为适应社会主义市场经济的条件，公司的工资分配制度一直在进行改革、完善、创新，成为提高效率、效益的重要推动力。     

科技企业内部分配制度浅探

随着经济体制改革向纵深发展,去年我国首批几百家科研院所与主管局脱钩,通过多种形式从原来的事业单位转制为企业,因其从科研所转制而来,被冠之为“科技企业”。科技能否利用转制这一契机,以内部工资分配制度改革为建立内部新机制的切入点,尽快建立符合现代企业制度要求的内部工资分配制度,是立足市场,求得发展的关键问题之一。 工资分配制度是整个企业制度的一个重要组成部分,工资分配制度成功与否,关系到是否能够调动劳动者和经营者的积极性、创造性,促使企业提高经济效益和保证国有资产的保值增值的重大问题。如何充分发挥工资     

浅谈施工企业分配制度改革与建筑市场

在社会主义市场经济条件下,竞争是市场经济的主要特征。施工企业能否占领市场,取得竞争的胜利是与内部深化改革,转换经营机制紧密相关的。转换经营机制最敏感的问题,又是分配制度的改革。因此,施工企业分配制度的改革,必须围绕市场,占领市场这一主题。     

请重视企业分配制度改革

当前,许多国有企业都在按照市场经济运行规则,建立符合社会主义市场经济要求的,以按劳分配为主体,效率优先,兼顾公平的收入分配制度,创造一个能焕发职工主动性、创造性、积极性的企业环境。１、利益分配是改革的重点与难点改革说到底,是对利益的重新分配,是要打破旧的传统而创造新的利益格局,回顾国企改革的历程,围绕搞活企业这个中心环节,在调整国家和企业分配方面,先后进行了企业基金制,企业利润留成制,两步利改税,承包经营责任制,利税分流等多次较大的改革。按照社会主义市场经济理论,重新审视调整国家与企业分配关系所…     

改革分配制度 加速转换企业经营机制

改革分配制度加速转换企业经营机制涂秀森去年以来，在小平同志建设有中国特色社会主义市场经济理论的指导下，我们第四建设公司紧密结合施工企业野外流动施工，作业条件艰苦和劳动密集等特点，以分配制度改革为突破口，进行施工管理体制综合配套改革，努力解决企业内部各...     

改革分配制度 推进资产经营

建设公司从1996年起告别承包经营,实行资产经营,成为自负盈亏、自主经营的市场主体。但是,长期一贯制的计划经济运行模式,尤其是现行的工资分配制度,已严重制约了企业在市场经济海洋中生存与竞争的能力。在改革大潮的推动下,近一年来,建设公司坚持学邯钢,以成本为中心,实行成本否决的管理方法,实行了"按效益分配"、"按成本状况分配"、"按劳动实物量分配",在现代化管理实践中努力探索创新,初步形成了"名义工资进档案,实际收入看效益"的内部分配激励机制,引起了各方面的关注。一、分配制度改革势在必行建设公司是1984年由武钢四个基本建设单位合并而成的自营施工企业,长期以来,分配制度基本沿袭了武钢主体厂矿的工资分配方法,人均月收入     

工资与经济效益挂钩的宏观控制

一、工效挂钩的理论与实践 工资与经济效益挂钩,是近年来我国企业工资制度的一项重大改革。从理论上说,企业的工资分配制度可以有三种类型: 1.政府主体分配型。在这种工资分配制度下,政府不仅决定企业工资的总量,还决定企业职工的调资时间、调资幅度与调资方法。也就是说,在国家与企业、企业与职工这两个分     

深化“三项制度”改革 为建立现代企业制度奠定基础

我局是集科研、设计、施工、制造于一体的大型铁路施工企业,随着改革的步步深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,长期在计划经济体制下形成的机制,已很难适应形势的要求。1992年初,我局被列为全国百家、铁路三家“三项制度”综合改革试点单位之一。在内外两方面因素的推动下,我局加快了深化企业内部改革的步伐,率先在企业“三项制度”综合配套改革方面迈出了一步,为逐步建立现代企业制度打下了较好的基础。 一、牢牢抓住机遇 统一思想认识 劳动人事、工资分配、社会保险三项制度的改革是一项系统工程,是企业深化内部改革、转换经营机制的突破口,也是现代企业制度的重要内容之一。1992年2月局决定在全局进行     

论现代企业制度下国有企业的市场营销

中共中央《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出在我国建立现代企业制度。这是我国企业制度改革的一项重大突破。社会主义市场经济和现代企业制度将从客观和主观两方面对企业市场营销产生影响,并导致营销战略的转变。 一、现代企业制度的基本特征 现代企业制度是一种标准化的企业制度模式。其内涵表现在三个方面:①一种组织形式。现代制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织形式。在适应社会化大生产和市场经济要求的条件下,该组织形式     

国有企业薪酬改革策略

薪酬制度改革是目前国有企业改革中的一个重点和难点。要建立具有良好激励作用的现代企业薪酬制度，就必须对现行的国企分配制度存在的问题进行剖析，找到与现代企业收入分配制度的差距，从而制定有针对性的、切合实际的措施。     

关于企业实行年薪制问题的思考

从传统的国有企业制度走向现代企业制度,是企业制度的重大变革,也是建立社会主义市场经济制度的关键之举。在建立现代企业制度的过程中,传统的工资制度也将发生重大的变化,企业实行年薪制度,是我国企业改革必然选择。对此,笔者谈一下自己的看法。 一、实行年薪制是分配制度的根本改革 年薪制是以年度为单位确定和支付职工薪金的工资制度。它是遵循按劳分配的原则和责任、贡献、报     

影响电建奖酬的原因及对策

奖酬是企业对职工给企业所做贡献的相应回报或答谢,是一种公平的交换或交易,它包括工资、奖励和福利三部分,目的在于吸引来、留得住和激励企业所需人力资源。电力施工企业作为从事电站建设任务的施工企业,在计划经济体制下实行的是年份档案工资、奖金及福利等为主体的奖酬制度,也有的企业采取承包性工资。随着市场经济体制的确立,档案工资分配制度的弊端逐渐暴露出来,特别是在深化国有企业改革浪潮的冲击下,“大锅饭”“平均主义”的分配原则挫伤了职工的积极性,制约着企业的健康、良性发展。如何制定科学、合理、符合电力施工企业特色的奖…     

秦山核电公司工资分配的现状与思考

工资分配制度是现代企业制度的重要组成部分。它不仅是完善企业经营机制,增强企业活力,提高企业经济效益的重要经济杠杆,同时也是一个涉及到国家、企业和职工各方面利益的敏感问     

探索建立新型工资分配制度

扬子石化公司在分配制度改革的实践中深刻体会到,要在市场竞争中求生存求发展,必须不断改革现有工资分配制度。 一、强化工效挂钩办法 企业工资增长要坚持国家规定的两个低于原则,在兼顾国家、企业和职工三者利益的前提下,充分体现“效率优先、兼顾公平”的原则,建立工资总额正常增长的机制及人工成本的约束机     

建立现代企业制度必须以产权制度改革为核心

克的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出,建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的自然要求,是我国国有企业改革的方向。这一论断,是党中央在改革攻坚阶段,重塑社会主义市场经济的微观基础所采取的一项战略性措施,给深化国有企业改革赋予了全新视角和思路。     

施工企业的工资分配形式

当前,建筑市场竞争激烈。施工企业之间的竞争已经由工期、质量等方面向管理水平、人才素质等全方位发展,尤其是人才之间的竞争,已经成为市场竞争的焦点。而在人才竞争中,以工资分配制度为重要内容的激励机制,对于企业所需人才的去留有着重要作用。因此,施工企业必须通过分配制度改革,转换经营机制,增强企业活力和市场竞争力。当前施工企业分配制度存在的弊端施工企业现行的分配制度,一般都是岗位技能工资制。这一工资制度是从原等级工资制度转化而来的,还带有计划经济体制的痕迹。其弊端是工资分配中,固定部分占有较大比例,形成了一种“上班…     

共担风雨共享阳光--福建石油分公司实施同工同酬改革纪实

中华人民共和国《劳动法》第四十六条规定：工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。实行同工同酬，也是现代企业制度的一个重要内容，是社会主义市场经济条件下“按劳分配”原则的具体体现。为了充分利用薪酬这个经济杠杆从根本上调动全体员工的工作积极性，福建石油分公司近年来逐步在各市公司推行了劳务工与正式工同工同酬的改革，让劳务工们在与企业共担风雨的同时，也共享温暖的阳光。     

关于煤炭企业劳动及分配制度改革的建议

随着社会主义市场经济体制的建立,国家把煤炭企业推向了市场,迫切要求煤炭企业转换内部经营机制,建立起与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的充满生机与活力的劳动分配制度。