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目前,各商业银行均已完成了系统内分支机构的联网工作。伴随着金卡工程在全社会的迅速推进,各类银行卡不仅实现了银行系统内的跨地区使用,跨行的卡类交易也十分便捷,业务量不断增长。在银行卡业务蓬勃发展的同时,不可避免地会出现因系统故障、操作错误或网络通信不畅等造成的错账现象,由此需要进行行间查询、查复、核实、调账等业务处理,准确、及时地处理好这些业务,是银行卡业务快速健康发展的保障。 相似文献
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4月25下午,淮南分行举办银行卡和电子银行业务知识培训班,传达了省分行银行卡、电子银行会议精神,总结一季度银行卡和电子银行工作,明确了上半年这两项工作的目标。重点培训了贷记卡业务、转帐电话业务、自助转帐业务、ATM机管理等银行卡业务知识;电子银行各项考核指标、银信通清理及批量开通等相关业务知识。[第一段] 相似文献
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电子银行和银行卡是商业银行科技含量较高的金融产品,也是现代商业银行新的业务增长点。本文通过调查分析,对襄樊分行电子银行和银行卡业务的发展现状进行了解剖,并提出了其发展模式和工作策略。 相似文献
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银行卡业务是一项极具潜力的新兴业务,具有收益高、风险性强等特点。国内外的银行业对银行卡业务的发展都十分关注。工商银行也不例外,总行成立了“牡丹卡中心”专门经营、管理银行卡业务。但二级分行无论在业务的操作上,还是在业务的理论指导及管理上都存在较大问题,不利于我行银行卡业务的拓展。在这里结合笔的银行卡工作实践,对工商银行银行卡业务发展中涉及的方方面面的关系做一分析。 相似文献
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2001年,农业银行扬州市分行紧紧围绕塑造优势品牌,提高综合效益两大目标,抢市场、争份额,银行卡业务硕果累累,截至12月末,发卡量在38.96万张,净增27.69万张,全年发卡量是前7年发卡总和的2.46倍;银行卡存款达2.29亿元,比年初净增加1.74亿元,发卡增量和卡存款增量分别比省分行下达计划超额4.5倍和2.5倍,均列全省第2;银行卡交易量89.57亿元,同业市场份额达37.93%,居同业之首;银行卡消费累计达5195万元,国际卡收单216万元,分别完成省行计划的104%和144%。金穗卡业务如此红火奥秘何在? 相似文献
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电子银行和银行卡是商业银行科技含量较高的金融产品,也是现代商业银行新的业务增长点。近年来,农业银行采取一系列措施快速推进了电子银行和银行卡业务的发展,使全行电子银行和银行卡业务进入了快速增长期,但与上级行的要求和自身实际需要相比,基层农行的发展差距仍然较大。日前,我们对襄樊分行电子银行和银行卡业务的发展现状、发展模式和管理实践进行了深度调查分析,提出了下一步加速发展业务的工作思路。一、襄樊分行电子银行和银行卡业务管理实践及效果(一)管理模式初步形成。襄樊农行下辖10个县(市)支行和4个市分行直属经营单位,为彻… 相似文献
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为了加强我区银行卡管理,全面提高银行卡管理水平,确保全年银行卡工作任务的顺利完成,进一步明确今后我区银行卡业务发展思路,实现“让金穗卡在宁夏更好用”的工作目标,近日,分行信用卡部组织专人对全区银行卡业务进行了全面的调查,通过同各主管行行长座谈,实地检查,听取基层意见等形式,广泛深入地了解了我区银行卡业务发展的状况以及存在的一些问题,现将调查情况汇报如下。 相似文献
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随着银行卡业务的不断发展,特别是全国金融机构实施银联标准以后,银行卡的发卡数量迅速增长。银行卡卡片的发卡过程需要经过制卡、传递、领取等多个环节,对安全性、规范性、有序性有着很高的要求。在这整个过程中,工商银行浙江省分行(以下简称“省分行”)的银行卡业务一直以来缺少一个能有效进行全过程管理的工具。为了加强信用卡卡片的信息化管理。对卡片的各流转环节进行严密的流程管理,切实提高各级机构对信用卡卡片的监控能力,省分行在省分行银行卡处的综合需求基础之上,开发了信用卡卡片管理系统。本详细阐述此系统的设计与实现过程。[第一段] 相似文献
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一位经济学家曾说:"二十一世纪的金融市场,银行卡将是竞争的焦点."银行卡历来被看做银行个人金融服务最好的载体.银行卡作为现代社会一种新型的个人消费支付工具,日益受到广大商户和消费者的青睐.近年来各商业银行都把它作为争夺市场的主要产品,辖内商业银行竞相发挥长城卡、牡丹卡、金穗卡、龙卡和太平洋卡的品牌优势,市场竞争日趋激烈,为进一步了解银行卡业务发展情况,我们对诸暨市银行卡业务情况进行了调查. 相似文献
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银行卡业务的机制缺陷及监管策略 总被引:1,自引:0,他引:1
银行卡业务体系是由银行卡机构.银行卡消费市场和政府金融监管共同构成的综合体系。当前,我国银行卡有效金融监管不足,银行卡机构与银行卡市场之间缺乏良性互动,银行卡业务体系存在难以克服的机制性缺陷,制约了银行卡产业化发展。金融监管的有效介入,是矫正缺陷.建立有序的银行卡业务运营体系和产业发展机制的重要途径。[编者按] 相似文献
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为了进一步发展银行卡业务,提高金穗卡品牌形象,促进银行卡业务稳健、高效发展,2006年滁州分行坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标的经营理念,以完善银行卡的功能,改善银行卡发卡、用卡环境为己任,全力做好银行卡业务的营销,通过全行上下的共同努力,至2006年末,全行共营销发行金穗借记卡67937张,完成省分行年度计划113.2%;营销金穗贷记卡915张,完成年度计划的114.4%;卡消费额累计5.5亿元,消费54847万元,完成年度计划的156.7%;实现银行卡业务收入1186万元,占该行中间业务收入的63.8%;新发展POS特约商户26家。实现了发卡量、消费额和银行卡业务收入的大幅增长。[第一段] 相似文献
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一位经济学家曾说:二十一世纪的金融市场,银行卡将是竞争的焦点。银行卡作为一种便捷时尚的支付工具,越来越多地受到消费者的关注和喜爱。近年来商业银行凭借牡丹卡、金穗卡、龙卡的品牌优势,通过发卡抢占持卡群体为主的市场竞争日趋激烈。但是在一些地方,消费环境较差,这不仅使银行卡功能未得到发挥.大量银行卡处于“睡眠”状态, 相似文献
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在当前金融危机席卷全球的大背景下,如何拓展银行卡应用以实现金融创新、扩大消费、拉动内需、提升对经济增长的贡献度,不仅是值得研究的重要课题,也是应对金融危机的现实需求。为此,人民银行南京分行营业管理部对江苏南京地区的银行卡应用业务进行了专题调查,对银行卡业务状况、发展业绩、主要做法及应用特性进行了研究分析,并就如何促进银行卡应用提出了发展策略和具体措施。 相似文献
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电子银行和银行卡是商业银行科技含量较高的金融产品,也是现代商业银行新的业务增长点。本文通过调查分析,对襄樊分行电子银行和银行卡业务的发展现状进行了解剖,并提出了其发展模式和工作策略。 相似文献
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我行金融电子化建设经过20多年的努力,已形成了以城市为中心的综合化、网络化的系统框架,实现了业务处理和信息管理的集中统一。如何利用现有网络系统,快速、准确、安全地传输体现银行经营过程和经营成果的业务报表信息,对于保证经营管理需要以及防范金融风险,具有重要意义。1999年5月,我行在全辖范围内完成了对公业务、零售业务、银行卡业务上挂省分行IBM ES /9000大型计算机的项目,1999年7月实现了零售业务、银行卡业务的全省通存通兑,业务处理的电子化水平迈上了一个新的台阶。但随之而来,也产生了一个… 相似文献