汽车行业的黑马

“在人类的发展进程中，我们总在创造新的时空概念和称心全。意的行为条件。”“我们在自觉肩负民族责任感的同时，积极参与世界经济的发展并为富足社会做贡献。”──郑州宇通客车股份有限公司经营理念1997年5月8日对于郑州字通客车股份有限公司来讲，是一个极不寻常的日子。这天，公司的3500万A股股票“郑州客车”在上海证券交易所隆重挂牌上市，这标志着宇通已从传统的国有企业成功地向高效、富有活力的现代企业转变。宇通公司如虎添翼，前途不可估量。宇通人笑了，公司董事长路法尧先生也笑了。然而，有谁知道他们创业的艰辛呢？痛定思…     

“过来的”企业家畅论掘金

几乎所有创业成功、挖到“第一桶金”的企业都会面临“第二桶金”甚至“第n桶金”的诱惑与压力。但事实上，真能挖到“第二桶金”进而第二次创业成功的企业却非常少。那么，我们该如何看待这一现象？如何才能挖到“第二桶金”？多元化是否是挖到“第二桶金”的有效选择？这一过程的本质，是外部经营问题，还是内部管理问题？     

传统商业逻辑的“破相”

传统的商业逻辑总是有一些美丽的谎言。说多了，它容易成真。例如，人们相信公司上市是能赚钱的，并且很自然地拿出新浪、网易、以及最近的百度，用来证明“要是不能赚钱，千辛万苦上市图什么呢？”又如。认为企业并购会是一个不错的“借鸡生蛋”的资本运作的手法。把别人没上市的企业便宜地买过来，然后在股市或其他资本市场上，再高价卖出去。可问题是别人没欠你什么，为什么要把自己的企业如此作贱卖给你呢？     

《人民日报》：“一元企业”为何遇冷

眼下，为了缓解国际金融危机对经济发展和百姓就业带来的不利影响，各地纷纷推出优惠政策，降低创业门槛，鼓励创业。河北、山东、湖北等地出台一元资本金注册企业的举措，让“一元企业”成为时下热门话题。但实际情况却是热议者多，实际注册者寥寥。“一元企业”为何遭冷遇呢？     

创业之初 如何避开失败魔爪

人人都有创业的冲动，但能成功者寥寥无几。是什么导致有人成功有人失败呢？近日，笔者带着种种疑问，采访了几位创业之士，试图从中找到”答案”。     

中程科技：明年要上主板

“我们整整花了6个月时间整风谈起去年员工出现的松懈情绪．中程科技(HK.8177）董事局主席周哲至今还痛心疾首。去年7月，中程科技在创业板成功上市后．员工脑中的“弦”一下子松了，以为成功了可以享受一下。但周哲认为“上市不是目标只是企业发展中的一站”在企业“整风会议”上及时向员工提出了“二次创业”的口号目标是在中国智能化行业领域成为第一品牌。     

你的创业能力如何？

凭直觉回答下列问题，然后参照后面的指数来看看你创业成功的机率有多大。问题：你在公司的环境中工作多少年了？促使你成为经理人的要素是什么呢？如果你的老板告诉你，下周你被炒鱿鱼了。你的反应会是什么呢？如果你能改变工作中的一样事情。你希望它是什么？你无法认同的公司规则有哪些呢？你觉得其他员工对你的看法是怎样的？与人会面时，如果人家问你的工作。你的感觉是什么？如果你离开公司，后来创业又失败了，你会考虑到另一家公司去打工吗？你对你公司的文化持有什么看法？你觉得你和公司老板的关系怎么样？如果离开公司，你最念念…     

企业家是企业的灵魂

<正>上个世纪80年代以来,许多没有初始资本的创业者和风险资本的结合并创业成功凸现了“知识”在企业中的重要性,甚至有许多经济学家提出“知识经济”的到来!那么,在以知识为核心生产要素的“知识经济”时代,公司治理理论是不是应该从以资本为核心转为以知识为核心呢?本文通过分析已有企业理论和企业家的内涵指出:企业家是企业的核心,现代企业中的企业家是一个团队,公司治理理论需要研究如何组建优秀的企业家团队和如何安排契约使得这个团队发挥更大的潜能。     

宅急送闻关

“靠修修补补、休眠疗法维持到了今天”的宅急送，在遭遇快递行业寒流、公司上市受阻之后能否顺利过关呢？     

健力宝“爆”出的创新思考

在竞争中学会竞争,在游泳中学会游泳.知识的实践和实践的知识,是我们经营者最重要时、最宝贵的东西。世界上许多成功的企业,它们许多最好的行动并没有经过细致的策划,大多是在实践中,经过试验和失败形成的。但这绝不是国内企业的“拍脑袋,拍胸脯,拍屁股”式的“三拍”决策。那么“创新”二字在“竞争”、“知识”、“实践”中如何独辟前径呢?一位企业家曾说过,作为国内背景的创业者来说,在创业的时候,你要考虑的一个问题,就是创新比企业重要,或者说创新是你创业成功的关键一步！     

人本占先企业兴

一个企业成功的原因很多，但归根结底是用人问题。成功企业在人才任用上都有自己的独到之处。许多公司对员工都有这样的要求：个人志愿必须服从集团利益。然而，日本本田公司的用人策略则是“让员工感觉在为自己工作”。公司创始人本田宗一郎先生说：“每个人必须为自己工作”。他认为，“人们不愿为公司牺牲自己，他们来公司工作是来享受，本田公司要对不同类型的员工予以区别对待，让喜爱钻研的人尽情研究发明创造。”这种为自己工作和在生活中得到享受的感觉导致了革新和创造，激发和调动了员工的积极性，使本田公司创业不到半个世纪，就…     

项目管理中的计划与变化

“计划赶不上变化”，是许多公司主管经常说的一句话。这话并非牢骚，而是真实地表达了近年来企业项目管理计划与需求之间“按下葫芦浮起瓢”的窘境。那么变化后该如何应对呢？     

海外融资天地宽

境外上市有利国际化主持人：近几年国际资本市场持续低迷，许多原想到境外上市的民营企业犹豫不决，现在去海外上市是不是最佳选择呢？谭永元：重要的是先要明白上市以后干什么？如果大家去香港上市是为了赚钱，绝对不是好时候。好的公司未必要上市，你吸引投资，也可以把公司慢慢做大。什么时候考虑上市，应该是你准备有一个更大的发展，你准备发展国际性市场的时候。今天这些成长企业一百强，他们在业界名声很响，但是这个品牌到国外或者是海外去的时候，没有人认识。要寻找一个突破，境外上市是非常好的选择。企业上市，除了资金的要求，…     

独家企划 借壳上市离你到底有多远

随着沈阳和光和山东浪潮的借壳成功,借壳上市又掀高潮。用别人的壳来实现自己的上市目的,不仅可以绕过证监主管部门的审查,还能节约大笔的费用,对于想上市的企业来讲,借壳成了上市的一条近路。但面对目前的由壳源短缺而拉动的成交费用的上涨,使许多中小企业望而却步。“借壳”对于中小企业来讲是不是仅仅是个“可望而不可及”的梦想？对于目前形式下的企业,借壳上市到底有多大的可操作空间？ 北京证券依据多年的操作经验提出──“选对净壳 做好方案”的八字经,而 ９９年被传为神话的世纪永联海外成功借壳事件也告诉众企业尤其是中…     

从“戴尔模式”看营销沟通策略的发展

从创立至今仅仅17年的戴尔计算机公司在全球信息技术类公司中名列前茅。在创业过程中，戴尔和他的计算机公司掀起了一场真正的革命，一种崭新的营销模式——“戴尔模式”也应运而生。世人往往把戴尔公司的高增长归结为“戴尔模式”的充分应用。那么何谓“戴尔模式”？它的优势又在哪里呢？     

韩国企业成功的文化因子

从上个世纪80年代开始，韩国企业的成功发展引起了全球经济界的广泛关注。对韩国企业的成功经验，有的学者认为是“研发先行”，有的专家认为是“政府主导”，但大家的共识是：韩国企业文化是成功的重要因子。那么，韩国企业文化究竟有哪些特色呢？     

十大创业经商准则

成功创业是创业者的梦想，需要机遇、努力等方方面面内外部的因素。没有一个因素能单独起作用，每一个成功者的经验都很难复制，但成功创业都应在思想上、行动上贯彻“知行合一”。这里的“知”就是我要实现什么创业目标？     

破译“蒙牛”人力资本整合的密码

目前．蒙牛乳业公司在中国乳品行业的排名已由最初的第1116位飚升至第1位．有投资专家称．蒙牛公司“缔造了一个乳品业的神话”。蒙牛成功的背后到底暗藏着什么“玄机”？牛根生下岗创业时．为什么那么多非家族成员的人才投身于蒙牛公司？基业初创．一切皆不可测．所有员工和合作方都拼力工作，其动力来自哪里？恐怕传统的招贤纳士和激励措施都说明不了问题，那么，“蒙牛”成功的关键何在？[编者按]     

二次创业：小心“滑铁卢”!

许多民营企业第一次创业非常成功，积累了可观的原始财富，但在二次创业中却由于决策失误．管理不善等原因而惨遭“滑铁卢”。在这种情况下，“看上去很美”的二次创业，却成为民营企业的发展“瓶颈”，更成为许多创业者心中“永远的痛”。[编者按]     

《资本暗战》

很多企业都想快步成长，努力做大。但做多大才够呢？本书向我们展示有很多公司选择了截然不同的道路：刻意限制自己的成长．与当前“向大看齐”的管理主流理论背道而驰。它们都在各自的行业中占据了与众不同的地位。保&#183;伯林翰称这些公司为“小巨人”——它们虽小，却有伟大的“灵魂”。他让我们看见：大。虽然是企业发展最顺理成章的方向，却不是企业成功的唯一标准，更不是经营者仅有的选择。