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21世纪,随着产业发展,企业在降低生产成本、提高产品质量和扩大销售方面的努力空间已十分有限。在此情况下,诸多企业将眼光转向提高服务的质量,把供应链纳入企业的发展体系,以供应链绩效提高企业竞争力。而高效供应链和精细物流可以使整个生产和流通结构得到改善和协调,为企业获得竞争优势提供有力支持,有效降低企业的运营成本。那么,随着这些年的发展,供应链发展到了什么程度?记者采访了美国供应链管理专业协会中国首席代表、物流与供应链管理研究所所长王国文博士,请他对供应链现状和发展发表看法。 相似文献
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正一、供应链金融的内涵及本质供应链金融是在对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,运用自偿性贸易融资的信贷模型,并引入核心企业、物流监管公司、资金流引导工具等新的风险控制变量,对供应链的不同节点提供封闭的授信支持及其他结算、理财等综合金融服务。供应链金融的本质是面向供应链企业生态群的一项金融工程技术,其核心在于,如何将核心企业的信用价值有效转接给上下游众多的中小企业,提高供应链中中小企业的信贷可得性,并降低融资成本,从而提升整个供应链的财务运营效率。在整个供应链中,核心企业利用银行的供应链/产业链融资,合理压缩自身融资,从供应链整体增值的部分直 相似文献
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丁立群 《武汉交通职业学院学报》2012,(3):48-51
随着经济全球化的深入和科技革命的发展,供应链物流能力已成为保持区域竞争优势的关键,而通过建立高效的物流配送中心促进集群供应链物流要素集成和物流结构优化、提升区域物流能力尤其重要。本文运用模糊数学原理,构建了评价集群供应链物流能力的指标体系,剖析了影响集群供应链物流能力的重要因子,提出实现集群供应链物流能力提升突破性发展的战略思路。 相似文献
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应用系统分析的方法,分别从供应链外部环境、供应链系统、供应链资源流角度对供应链风险进行了系统性识别分析,并划分了供应链面临的主要风险类别。在此基础上,提出了供应链环境风险扫描、创建供应链风险管理文化和供应链再造等供应链风险控制措施,从而为有效识别和规避供应链风险提供参考。 相似文献
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一、汽车供应链的模式和特点汽车供应链则是最典型的供应链组织结构模式,它具有如下特点:1.以汽车制造企业为供应链的核心企业。汽车制造企业作为供应链的物流调度与管理中心,担负着信息集成与交换的作用,在产品设计、制造、装配等方面具有强大优势。其不但可以拉动上游供应商的原材料供应,也可以推动下游分销商的产品分销及客户服务。 相似文献
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为了解决供应链违约风险的问题,提出了一种新的基于对供应链系统的耗散结构特征的分析,运用熵权分析的评价模型。通过选择了对造成供应链违约风险的外部因素指标和内部因素指标,并运用实例分别计算出供应链系统的外部熵流和内部熵产生,进而确定了供应链系统的整体风险状况。通过对实例供应链的整体风险度计算,从而验证了该评价模型的可行性。同时说明了该模型能有效地帮助决策者掌控整个供应链违约风险的情况,并采取相应的措施去加强和完善。 相似文献
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<正>本文分析了电子商务时代对企业供应链管理的影响,讨论了信息技术在企业供应链管理中的应用、供应链流程优化和供应链伙伴的协同管理。在电子商务时代,企业需要重新设计和调整供应链管理体系,采用数字化、自动化和智能化的解决方案来提高供应链的效率和透明度。此外,企业也需要加强与供应链伙伴的协同管理,共同构建高效的供应链管理系统。互联网的普及和电子商务的兴起,使得企业之间的竞争愈发激烈。电子商务时代的企业供应链管理不仅需要关注物流、采购等传统供应链领域,还需要重视信息技术的应用、数据的分析和跨界合作等方面。因此,本文旨在探究电子商务时代企业供应链管理的现状与发展趋势,分析电子商务对供应链管理的影响, 相似文献
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一、当前供应链管理的现状
绿色供应链管理在国内外合作中都取得了积极的进展,但经过几年的探索和实践,我们也发现了一些问题和挑战.
(一)企业对供应链管理有不同的理解.据调查显示,大多数企业领导都比较重视供应链管理,但很多员工对供应链管理的了解并不充分.在被调查的60家企业中,49.3%的企业领导者不重视供应链管理,45%... 相似文献
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供应链金融的发展在一定程度上解决了供应链中中小企业的融资问题,一些核心企业的供应链融资平台的成功案例非常值得其他企业学习和研究。本文对海尔公司的供应链金融平台和融资模式进行研究,总结海尔供应链金融的经验,期望对其他核心制造企业有一些启发。 相似文献
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<正>从供应链库存管理角度出发,分析当前库存管理的现状,通过优化组织结构、优化内部库存作业流程、建立协同合作关系、局部调整库存信息控制系统、建立弱化“牛鞭效应”的有效途径五方面来优化库存管理的体系,并对企业推行的拉式供应链管理库存进行初步探讨。一、供应链环境下库存管理的特点供应链环境下的库存管理与传统的企业库存管理有许多差异之处:管理的绩效评价指标不同,管理的出发点不同,管理的思想和方法也不同。这些不同点体现出供应链管理思想对库存的影响。传统的企业库存管理侧重于优化单一的库存成本,从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。 相似文献
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通过对供应链时间风险的形成机理、定义和特征的分析,从供应链运作整体流程角度具体归纳了供应链时间风险模型.并运用AHP分析方法对模型内各组成风险类型的重要性进行了评价,进而归纳出供应链时间风险的控制策略。 相似文献
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谈到供应链,这是个历久弥新的话题,十几年的时间虽已过去了,但它仍充满新的内容。人们从最初对供应链的陌生到逐步熟悉,现在已经意识到它的重要性。中国供应链尚处于摸索阶段,它与国外供应链相比还显得稚嫩不成熟。为此,记者采访了美国供应链管理协会中国首席代表、中国综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长王国文,请他谈谈国外供应链与中国供应链的现状。 相似文献
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如何构建应对突发事件的供应链策略体系 总被引:1,自引:0,他引:1
针对突发事件具有危害性极大而事件发生的概率很难预测的现状,分析了供应链系统突发事件的特点、供应链系统应对突发事件策略的类型,提出了构建以"弹性供应链策略"为主的供应链应对突发事件的策略体系,对包括延迟制造计划、战略应急库存、备用供应商等策略的运用,以及选择供应链应对突发事件策略的原则进行论述. 相似文献
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通过对供应链和物流发展过程的分析,提出现代物流对供应链管理的适应性问题。根据物流和供应链管理的定义,明确物流是供应链过程的一部分,物流要主动适应供应链管理的发展,同时应用现代技术促进供应链管理,实现高质量服务与总体低成本的最佳平衡。 相似文献