加强基层行青年人才的培养和使用

随着农发行业务范围的不断拓展和内外部综合改革的逐步推进,实施人才兴行战略,尤其是抓好基层行青年员工的培养,已成为保障农发行可持续发展的战略需要,也是打造现代农业政策性银行的必然要求。如何加强基层行青年人才的培养和使用,最大限度挖掘青年员工的潜力,为农发行改革发展提供有     

如何做好基层行团组织工作

基层农发行团组织肩负着正确教育引导青年员工,稳定青年员工队伍,增强青年员工战斗力和凝聚力的重任。当前,扎实做好基层农发行团组织工作,对农发行各项工作不断完善和发展具有重要的推动作用。一、以思想凝聚青年,强化团组织教育引导职能随着当今社会的快速发展,青年员工的思想观念日趋多元化。在这种形势下,团组     

基层行应加强防控操作风险

操作风险是指由于不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险,其具有内生性、复杂性、隐蔽性、风险与收益不对称性、关联性等特点。随着业务范围的扩大和贷款品种的增加,农发行将面临更大的操作     

加强基层农发行员工培训与开发体系建设

随着支农领域的扩大,农发行相继开办了新农村建设贷款业务、国际业务、票据业务、银行卡和网上银行业务,与之相配套的运营机制日益完善,创新动力持续积聚,企业文化建设步伐不断加快,对员工素质提出     

关注基层行员工压力问题

农发行的县级支行客户服务部门承担着信贷前后台、资金计划和电脑维护等任务,可谓人少事多担子重。概括起来,基层行员工存在着以下四个方面的压力:一是操作压力。贷款从受理到发放的过程手续繁多,既要录入CM2006系统又要纸质文本,还要保证上报待批无     

基层行员工培训要注重实效

近年来,为适应打造现代银行的需要,农发行多层次、大规模地开展了各种教育培训,对提高广大员工的整体素质起到了极大的推动作用。但基层行员工的教育培训还存在一些问题,有待加强和改进。     

浅论如何加强基层行执行力

执行力是指贯彻战略意图,实现预定目标的能力,它是企业竞争力的核心.对基层农发行而言,就是把总行改革发展战略和各项规章制度落实到位的能力.近几年来,农发行不断提高全行执行力,有力促进了全行改革发展.但部分基层行在执行力建设方面还存在着规章制度执行不到位,办事效率较低,工作主动性、创造性不够等问题,必须引起高度重视.应把提高执行力作为打基础抓基层的着力点,切实转变工作作风,提高工作效率,保证各项政策制度和操作流程在基层行执行到位,不断提高基层行支农能力和经营管理水平.     

持续加强基层行党建工作

基层行是农发行服务国家粮食安全、脱贫攻坚、乡村振兴的前沿阵地,更要认真贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持抓好党的建设不动摇。加强党的建设,全面从严管党治行,是农发行的光荣传统和独特优势。基层行是农发行服务国家粮食安全、脱贫攻坚、乡村振兴的前沿阵地,是农发行全部工作和战斗力的基础,更要认真贯彻落实新时代党的建设总要求,坚持抓好党的建设不动摇,以高质量的党建工作推动农发行的高质量发展。     

服务基层工作 关心基层员工

党的十七届四中全会<决定>指出:健全服务群众制度,充分发挥党组织和党员在服务群众中的带头、推动、督促、保证作用.健全联系群众制度,创新联系群众方式,机关工作要重心下移,基层干部要坚守一线,领导干部要定期深入基层特别是经济落后、问题较多的地方调查研究,了解群众疾苦,倾听群众呼声,帮助解决困难.     

要切实加强基层行执行力建设

执行力是指贯彻战略意图、实现预定目标的能力,它是企业竞争力的核心.对基层农发行而言,就是把总行改革发展战略和各项规章制度落实到位的能力.近几年来,农发行不断提高全行执行力,有力促进了全行改革发展.但部分基层行在执行力建设方面还存在着规章制度执行不到位,办事效率较低,工作主动性、创造性不够等问题,必须引起高度重视.应把提高执行力作为打基础抓基层的着力点,切实转变工作作风,提高工作效率,保证各项政策制度和操作流程在基层行执行到位,不断提高基层行支农能力和经营管理水平.     

提高基层农发行员工业务素质的着力点

农发行是政策性金融机构,员工业务素质的高低,对建设社会主义新农村和创建和谐农发行有着重大的影响。要提高信贷资金管理的质量,首要的问题是提高基层员工的素质。这就要求我们     

农发行青年员工队伍现状分析——农发行湖北省黄石市分行青年员工问卷调查报告

为了及时掌握农发行湖北省黄石市分行全行青年员工的思想、工作、学习和生活动态,深入了解青年员工的诉求,进一步提高青年工作的针对性和有效性,帮助广大青年员工更好更快地成长成才,2012年6月,该行团委针对全行40岁及以下青年员工组织开展了一次问卷调查活动。问卷调查内容重点围绕青年员工的思想、工作、学     

发挥“星网”平台优势加强基层行员工培训

近几年来,农发行总行人力资源部严格执行总行党委人才兴行的总体战略部署,充分发挥卫星通信远程教育网(简称星网)的平台优势,运用星、网库、馆四种手段,切实加强基层员工培训工作,取得了较好的效果.     

基层行合规管理与案件防控体系建设

<正>基层行要把制度纪律贯穿于各类业务经营管理之中,树立正确的政绩观,严格合规管理,加强执纪问责,防范各类风险。近年来,基层行金融案件时有发生,究其原因既有犯罪主体方面的原因,也有体制、金融立法、监管以及惩治与防范等方面的原因。农发行应加强合规管理与案件防控体系建设,减少案件发生,推进合规发展。     

基层行领导如何调动员工工作激情

调动员工工作激情,激活员工内在潜力,实现银行、社会利益与个人价值最大化,是基层行领导必须认真思考的重要问题。一、传递激情与尊重员工相结合著名企管专家谭小芳认为,对优秀的公司领导人来说,衡量他是不是把这个公司做好了,一个很重要的指标就是:他是不是能把员工的潜能发挥出来,而且不只是100%,而是120%的调动起来。基层行领导如果缺乏     

提高基层行信贷执行力

提高信贷执行力,要意识倡导,营造执行氛围;优化培训,提升执行能力;完善机制,增强执行保障。基层农发行处于业务发展的最前沿,是政策制度的执行层。根据近年总、分行信贷检查通报情况看,基层行信贷制度执行大多存在屡查屡犯、屡改屡犯的现象。究其原因,关键在于信贷制度执行力不够。     

浅谈如何加强基层行银企对账工作

银企对账是农发行在日常会计核算工作中,完善内控制度,防范操作风险的有效手段之一.定期进行对账、保证内外账务一致,对于规范银行账户管理、保护银行和客户资金安全、维护正常的银企关系、提高银行经营管理水平具有重要意义.     

基层行信贷员应树立五种精神

基层行信贷人员如何在新时期按照现代银行要求,认真履行农业政策性银行赋予的特殊职责?笔者认为应树立五种精神.一、敬业爱岗、忠于职守的精业精神信贷业务是全行工作的重中之重,作为基层农发行信贷员,要看到所从事的事业是神圣光荣的,也要深知所肩负的责任是重大的.只要在这个工作岗位上,就有责任有义务,义不容辞地把这项工作做好.     

基层行应加强防范操作风险

基层行是具体业务的操办者,严防操作风险对基层行来说意义重大. 一、基层行操作风险的表现及成因 (一)劳动强度大,环节多.在综合柜员制下,柜员单人为客户提供金融服务,业务品种增加、业务量增大、劳动强度也不断增大,高强压力下,稍有放松便可能出现差错形成风险.新业务知识和新操作技能的欠缺也是造成操作风险的一个重要原因.     

致参加疗休养活动的农发行基层行优秀员工的信

同志们:为体现总行党委对基层行员工的关心、关爱,褒奖在基层行一线做出贡献的优秀员工,总行工会组织开展基层行优秀员工疗休养活动,这样的活动非常有意义.由于时间安排原因,我不能到现场看望大家,和同志们一起座谈交流,在此,我通过工会团委工作部的同志,代表我、代表总行工会工作委员会,向在座的各位,以及没有参加这次活动的全体优秀员工致以亲切的问候!对大家的到来表示热烈欢迎,对大家在各自的岗位上做出的贡献表示诚挚的感谢!