农发行县级支行应培育自己的企业精神

农业发展银行县级支行是整个农发行系统的经营基础和基本"细胞",它经营的好坏对农发行的整体经营和发展起着至关重要的作用,它的形象也直接影响着农发行的声誉。县级支行应培育自己的企业精神。一、培育企业精神的必要性企业精神是企业的发展之魂,它能产生强大的凝聚力、感染力、引导力和约束力,能增强员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感。县级支行要带领全行员工完成各项任务,在社会上树立良好的社会形象,必须培育自己的企业精神。1、培育企业精神是自身发展的需要。企业的发展,归根到底在于人。农发行县级支行成立以来,为加强员工的管理,已经建立健全了各项规章制度。但是,和一些先进企业相比,还需要一种无形的精神力量从中起中流砥柱的作用。在市场经济条件下企业管理不能单单地靠物质刺激,还必须靠政治作用,靠一种精神力量,这就是银行企业精神。县级支     

农发行虞城县支行强化信贷风险管理

农发行河南省虞城县支行为防范粮棉市场放开后可能出现的种种主贷风险,在认真做好库存粮棉仓单管理的同时,全方位落实信贷风险防范措施.在粮棉市场化环境下探索提升收购资金封闭管理和风险管理水平,取得了良好的效果。一是对粮棉企业有效资产全面办理资产抵押手续。虞城县支行从去年棉花收购开始,就全部推行担保贷款方式,力争抢在企     

关于农发行设立融资性担保公司的研究报告

融资性担保是指担保人与银行业金融机构等债权人约定,当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时,由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为.在我国,由于市场机制不健全,信用环境较差,为了解决中小企业融资风险大、成本高、收益低等问题,在政府和市场双重推动下,具有政策性目标的担保行业得以产生.自行业产生一直以来融资性担保就在推动国家经济发展、促进中小企业成长、增加政府税收、关注弱势群体扶助"三农"等诸多方面发挥着重要作用.     

退耕还林中的农发行秭归县支行

抢抓“一个机遇”,转变经营观念秭归县地处湖北省西南部,跨长江西陵峡两岸,位居举世瞩目的三峡工程坝上库首,穷山僻壤,是一个典型的国定贫困山区县。粮食作物品种单一,品质较差。随着农业产业结构的调整,粮食产量逐年下降,粮食企业经营的路子越来越窄,经营举步维艰,由此带来农发行业务逐年萎缩,资产质量不断恶化。2000年初,国家将秭归县列入全国退耕还林试点示范县,下达退耕还林任务5万亩,至2002年退耕计划已达8万亩。秭归县农发行抓住国家退耕还林试点示范的有利时机,转换观念,调整     

农发行故城县支行的"禁酒令"

为严格工作纪律,规范办公秩序,树立良好形象,农发行河北省故城县支行党支部经研究决定,全体员工中午一律不准饮酒。在全体员工会上,该行行长列举了中午饮酒的种种危害:一是耽误工作。中午饮酒势必影响工作效率、工作质量和工作秩序。二是有损形象。面红耳赤、酒气冲天地办理业务或深入     

农发行息县支行胜诉财产权属纠纷案

日前,河南省高级人民法院下达了《民事裁定书》([2005]豫法民二终字第82 号),裁定撤消信阳市中级人民法院 (2004)信中法民初字第60号判决,驳回农行息县支行的起诉,案件受理费由农行承担。至此,历时近一年的息县农行起诉息县农发行638万元财产权属纠纷案以农发行的胜诉告终。     

农发行县支行实行务公开的构想

行务公开是扩大民主管理、实行民主监督的重要形式。农发行县支行实行行务公开对于促进各项政策、制度的落实,保障收购资金封闭管理,防止和消除腐败现象,推进“两个文明”建设具有十分重要的现实意义。现就农发行县支行实行行务公开谈点粗浅的构想。一、农发行县支行实行行务公开的必要性农发行县支行处于经营管理的第一线,其职能作用发挥得如何,对于整个农发行的经营和发展至关重要。但是县支行在业务和机构、人员方面却呈现出“一强三少”的特点。所谓“一强”就是业务工作的政策性强,贷款的发放、监管、收回以及收息等工作都有明确的政策规定。所谓“三少”就是:职工人数少,每个行只有十几名、二十几名职工;内部机构少,每个行只有两、三个内部机构;领导干部少,每个行只有两到三名行级干部。在农发行三级管理、一级经营的体制下,为了     

农发行县(市)支行经营管理浅见

县（市）支行是农发行最小的经济核算单位,最基层的营业网点,搞活支行对于农发行的生存与长远发展是至关重要的。但是,目前支行经营面临着许多困难和问题急待解决。文章从以人为本,激发活力;勤俭办行,精细核算;依法监管,恪尽职守;立足发展,改善经营几个方面探讨了县（市）支行如何搞好经营管理的问题     

农发行栖霞支行积极支持粮食企业搞活购销业务

面对粮食市场化改革不断深入的形势，栖霞市农发行应对改革，改善金融服务，支持粮食企业扩大购销、搞活经营，实现了银企双赢。     

设立农发行基层机构的十大必要性

农发行业务实行代理制已一年多了,利弊已见,基层机构成立与否,一段时间内还算未知,甚至是酝酿,权衡利弊,农发行基层机构设立的必要性主要有以下十个方面:1.深化改革的需要。农发行是国家的政策性银行,在深化改革中,国家专门把政策性经营业务和商业性经营业务分开,专门筹集农业政策性信贷资金,管理国家规定的农业政策性金融业务、代理财政性支农资金的拨付,为农业和农村经济发展服务,彻底改变了过去的农业银行政策性和经营性业务混杂经营的局面。2.封闭式管理的需要。农发行实行的是封闭式管理,一定意义上讲,带有隔绝性,政策性的业务存款必须在政策性银行存入,不得存入商业银行,贷款也不得多头借贷。但是,农发行业务从代理运行     

农发行将与中粮集团合作设立粮食安全基金

中国农业发展银行8月26日宣布已于近日与中粮集团有限公司签订涉农产业信贷合作协议,双方将合作发起设立粮食安全基金。     

农发行章丘市支行：夯基础 防风险 促发展

农发行章丘市支行积极支持地方农业经济发展,立足工作实际,按照“抓管理、夯基础、促发展、增效益、上台阶”的工作思路,在有效防范化解信贷风险的前提下,加大对“三农”的支持力度,较好地发挥了农业政策性金融的骨干支柱作用。     

农发行灌云县支行荣获“金融行业先进奖”

近日,该行在灌云县2011年度金融综合考核中被评为“金融行业先进单位”,受到了灌云县委、县政府通报表彰。2011年,该行累计发放贷款11．85亿元,同比增加3．15亿元,增幅36_21％,贷款投放量居全县金融机构前列;年末各项贷款余额13．5亿元,     

农发行湖北省宜昌市秭归县支行:圆梦在三峡

奔流不息长江水,过重庆,冲瞿塘,穿巫峡,到西陵,来到这片神奇的土地,这里建成了举世闻名的长江三峡水利枢纽工程,这里是湖北省秭归县。困境中谋发展1996年12月成立的农发行湖北省秭归县支行只有18人,贷款规模只有0.7亿元,由于该县地处库区、山区、坝区,     

农发行应确立风险管理新理念

农发行风险管理作为内部运行机制改革的产物,已与其他管理职能并列成为全行经营管理的核心内容之一。要真正建立起业务增长与风险控制相适应、风险成本与风险收入相匹配的风险管理体制,需     

农发行应择优扶持小型企业

按国家统计局2003年标准,目前在农发行贷款范围内的绝大部分粮棉油加工企业为小型企业。为切实执行国家关于支持“三农”和促进中小企业发展的政策,农发行只有采取以小为主、择优扶持的战略,才能真正体现政策性银行的扶持职能,实现防范贷款风险和加快业务发展的双重目标。农发行大公司发展战略的优缺点对比分析持大公司发展战略意见的人士一般认为,农发行信贷队伍人力有限,而小企业单位贷款耗费的信贷管理资源大大高于大企业,并且大企业抗风险能力强,资产、加工规模大,能够更有效地发挥农发行的政策职能,因此,应当采取抓大放小的大集团、大…     

振兴东北 农发行应有所作为

东北老工业基地主要以能源、原材料、机械工业为主,集中了大量国有资产和国有大中型骨干企业,曾在社会主义工业化和现代化建设进程中,为建设独立完整的工业体系和国民经济体系做出了历史性的贡献。但是,九十年代以来,在新一轮经济结构调整和深化体制改革的进程中,东北地区老工业基地未能抓住机遇,受备种因素的影响和制约,改革开放     

浅谈农发行科技人力资源管理

随着现代银行制度的建立,信息科技已经成为银行业务发展的核心支撑力,科技人力资源作为银行竞争优势的一种难以模仿的、特定的资源,是保持银行竞争优势的源泉,是决定银行竞争成败的关键因素。笔者通过对农发行湖南省分行科技人员管理存在问题的分析,从人力资源规划、孕育科技人员、激励科技人员、留住科技人员等方面阐述了对农发行科技人员人力资源管理的思考。     

加强农发行信息科技审计

<正>农发行信息科技审计是信息科技风险管理的"第三道防线",也是最后一道防线,充分运用科技审计可以为农发行有效守住业务发展的安全底线,促进各项业务的开展和顺利运行,进一步提升自身核心竞争力。信息科技已在农发行得到广泛的应用,科技与业务的融合助推了农发行业务的全面发展,对农发行的业务发展起着技术支撑作用。信息科技能改变工作形式,提高办事效率,降低人力成本,而一旦出现信息科技管理和应用上的问题,也会给农发行日常的业务经营带来一定的风险,甚至会使业务出现     

农发行信息科技文化初探

观乎人文,以化成天下。文化是一个人、一个企业乃至一个国家的生存之根,发展之魂。所谓文化,就是人们认同与实践所形成的整体价值观念、行为方式、制度模式等一系列具体的理念、思路、共识。微软的激情文化、IBM的优异文化、谷歌的个性文化都是其企业发展的不竭动力。