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面对内外部因素叠加造成日均存款余额持续下滑的境况,农发行浙江省分行有效实施撒网、布线、抢点等举措,全流程全方位深入推进支农资金筹集优化工程,打好业财融合"翻身仗".截至2022年3月末,对公存款余额563.87亿元,比年初增加79.74亿元;对公存款日均余额531.44亿元,同比增加45.82亿元. 相似文献
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<正>山东分行严格对标总行"存款优化工程"要求,创新工作思路,突出重点措施,实现存款逆势稳定增长,余额突破千亿。2019年以来,农发行山东省分行严格对标总行"存款优化工程"要求,立足山东实际,牢固树立"存款支农、存款增效、存款兴行"意识,创新工作思路,突出重点措施,实现存款逆势稳定增长,余额突破千亿。截至7月31日,山东省分行各项存款余额1030.6亿元,较年初增加164.4亿元,占全系统增加总额的27.4%,位居系统第一,较年初前进4位;日均余额比年初增加130.5亿元,任务完成率652.5%,位居系统第一。 相似文献
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农发行河北省分行坚持"存款增效"理念,突出及早抓、重点抓、区城抓等措施,取得明显成效.2010年,日均存款余额达263.4亿元在,全国农发行系统排笫三位;2011年前10个月日均存款余额1969亿元,在全国排第八位.2010年以来通过组织存款降低资金成本9.3亿元,在提高自身效益的同时,也促进了资金回流"三农". 相似文献
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正"两学一做"学习教育开展以来,农发行淮安市分行党委强化主体责任,坚持基础在学、关键在做,把"两学一做"作为推进全行改革发展、提升履职能力的重要推动力。7月末各类贷款余额185亿元,比年初增加78亿元,增幅72%,信贷支农规模再创历史新高;存款余额、日均存款余额分别为116亿元、79亿元,分别比年初增加79亿元、36亿元,增幅分别达到209%、121%;实现账面利润16203万元,同比增加8946万元,增幅123%。上半年经营绩效考 相似文献
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在"红五月"活动的推动下,农发行北京市分行营业部将多渠道营销低成本存款作为工作重点,积极开展客户存款营销活动。截至2013年6月底,该部存款余额及日均存款余额均创历史新高:存款余额39.08亿元(剔除同业),较上年同期增加14.07亿元,增长56.26%;日均存款余额41.89亿元(剔除同业),较上年同期增加12.02亿元,增长40.23%。并在原有客户日均存款稳步增加的基础上,新增存款客户2户。一、精心策划,制定存款工作目标 相似文献
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2012年,面对复杂严峻的经济、金融形势,农发行山东省东营市分行牢牢把握"稳中求进"的总基调,因地制宜,灵活采取措施,积极打造严密的风险防控网络,成功化解多起风险隐患,确保了各项业务稳健发展。截至年末,各项贷款余额51.7亿元,较年初增加8.55亿元;各项存款日均余额14.25亿元,较年初增加3.65亿元,人均存款余额1109万元,人均存款余额和增加额均列全省前三位;实现考核利润1.59亿元, 相似文献
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正近年来,农发行南通市分行创新支农举措,主动、有效服务国家和地方重大战略,发挥政策性银行战略支撑功能,支农效益与经营效益同步实现重大突破。2015年末,该行贷款余额258亿元,比年初净增102亿元,增幅65%,占全市银行机构贷款增长总额1/8;中长期贷款余额突破200亿元,达到207亿元,净增100亿元,增幅93%,占全市中长期贷款增长额1/5;日均存款余额65亿元,增幅 相似文献
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2007年,农发行重庆市涪陵分行抢抓发展先机,扩大支农领域,改进金融服务,着力突出"五个创新",在取得良好社会效益的同时,自身业务也得到长足发展。截至10月末,全行贷款余额达22.8亿元,比年初净增11.9亿元,存款余额达15.8亿元,同比净增12.1亿元;不良贷款余额比年初下降4万 相似文献
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履职靠贷款,效益靠存款.组织低成本存款,对于降低负债成本,拓展优惠支农空间,实现财务可持续具有十分重要的意义.作为农发行基层行,县级支行是支农资金筹集的"先锋队"和"主力军",是引导社会资金反哺"三农"的重要渠道.县级支行做好资金筹集工作,有助于农发行强化支农履职作用、拓展业务发展空间、体现核心竞争力和推进高质量发展. 相似文献