精细化管理的汝城样本

精细化管理是增强管理和决策科学性的有效途径,是转型发展的重要标志。2010年起,湖南汝城农信社开启精细化经营管理试验,迄今,在贷款管理、不良资产化解、经营利润等方面都取得显著成效     

农发行实行精细化管理刍议

实施精细化管理,是农发行凝聚员工力量、提升管理素质、谋求长远发展的必要举措.如何使目前的管理模式与精细化管理要求相互融合,走出一条适合农发行特点的精细化管理道路,是当前我们面对的一个重要课题.     

自我加压抓创建规范创新提质效——农发行江苏省分行扎实推进干部人事档案达标一级创建工作

近两年,农发行江苏省分行紧紧围绕总行加强干部人事档案管理、实现目标管理达标升级的部署,按照省行推进持续发展、建设精品银行的总体要求,自我加压,统筹规划,提升标准,整体推进,2010年全省6家管档单位达到了口标管理一级标准,2011年8家管档单位通过了 总行一级检查验收,不到两年实现了从0％到100％的历史性突破,提前、超额完成了2012年末50％达一级的创建目标.     

农业农村部部署2022年全国渔业安全生产工作

2月14日,农业农村部召开全国渔业安全生产工作会议,总结2021年渔业安全生产工作,部署2022年重点任务。农业农村部副部长马有祥出席会议并讲话。会议指出,2021年,农业农村部和地方各级渔业渔政部门着力防范化解渔业重大安全风险,加强应急管理和善后处置,狠抓责任落实,实现渔业安全事故起数和人数“双下降”,尤其是重特大事故“零发生”,商渔船碰撞事故下降近一半,为保障渔业高质量发展作出了重要贡献。