要有一双“市场眼”

报载，某镇曾有过一阵“大棚热”，然而，“快马撵不上青菜行”，辛辛苦苦收入并不高。在看到一些地方种桑致富后，镇干部率先外出“取经”，实地考察，购回30万棵桑苗，搞“订单农业”，终于富了起来。如今搞市场经济，市场开阔了，农民发家致富的热情高涨了，但还需要引导，尤其是在他们初战失利顾虑重重之际，更要设身处地为他们着想，不单要有一颗直诚的心，还要有一双慧眼———“市场眼”，帮助农民兄弟甄别，趋利避害，赢得回报，否则盲人骑瞎马，来年却“丰产不丰收”，好心也难免办坏事，无形之中伤了农民的心，这样的教训难道还少…     

练就真功搏市场

热带鱼刚上市,贩子便抢购到塘口;银杏叶尚未采摘,客商就上门预订……在全国农产品一片卖难声中,泗洪县车门乡的特色农产品不仅价格一路上扬,而且还十分抢手。同为买方市场,同样是农产品,何以出现如此强烈的反差?创特色,抢占市场制高点解放思想,明确特色方向。就在我国农产品卖难声中、国外一批质优价高的农产品却乘虚占领国内市场,这说明大众化的农产品业已饱和,现有的农产品结构已不适应消费结构的需求。因此,车门乡确保特色调整方向,围绕市场需求,根据消费层次,提高优质产品比重、专用品种比重和特色产品比重,建立与收入结构、消费结构相适应的多元化、多层次种养结构金字塔,做到人无我有,人有我优,人优我特。因地制宜,壮大特色规模。为壮大特色规模,形成市场竞争强势,车门乡实施万亩稻田养殖,万亩小桑银杏,万亩蔬菜瓜果工程。在稻田养殖上,以市场走俏的热带淡水白鲳和罗非鱼为主,混养部分罗氏沼虾;银杏生产上,实行挂果银杏套小桑、大银杏套采叶圃、银杏套蔬菜三种长短效结合的立体栽培新模式;蔬     

经销商要练就火眼金睛

在这个竞争激烈的时代,经销商一定要有辨识品牌的眼光与敢冒风险、勇于坚持的精神。许多经销商,要么结缘本地品牌成就了自己,要么依靠打得响吃得开的品牌壮大了自己,要么就是敢于大胆借势一些黑马品牌快速成长。     

如何练就金刚不坏之身

<正>老子李聃先生的话要从字缝里读,否则走上歧途吃亏的是自己。比如他说:"盖闻善摄生者,陆行不遇兕(音:si)虎,入军不被(音pi,披之意)甲兵。兕无所投其角,虎无所措其爪,兵无所容其刃。夫何故?以其无死地。"意思就是说,那些养生高人基本上是刀枪不入,虎狼不侵,因为他有金刚不坏之身。     

练就党支部领办合作社基本功

山东省高密市大牟家镇地处高密市区西北,现有行政村83个,农村党支部79个,耕地面积16.5万亩,人口5.3万人。近年来,大牟家镇立足粮食资源优势,坚持以党建为统领,探索党组织领办合作社。按照“试点先行、全域覆盖、联合提质”三步走,大牟家镇实现党支部领办合作全覆盖,79个村级党组织均领办合作社,走出了一条具有大牟家特色的合作社高质量发展新路子。     

练就猴子一样的头脑

<正>多年的实践经验使我悟出一个道理:干清收这一行,就要练就猴子一样灵活的头脑,采取灵活措施,善于抓住关键,才能让问题迎刃而解。一是政策能攻心。清收是一门艺术,不仅要求清收人员有一定的政策水平,也要有一定的分析和讲解能力。清收人员说的话既要符合有关政策,又得让贷户听得心服口服。二是攀亲管大事。一旦打听到贷户的亲戚与自己或自己的亲朋好友有某种关系,就要想方设法攀亲结缘,拉近感情。有时还要对借款人的配     

双目失明男子练就“绝活”卖肉称重找钱“一抓准”

人这一辈子,不可能总是一帆风顺,谁没有遇到坎儿的时候呢?任何时候都不要向困难低头!说这话的是(河北)鹿泉市曹坊村48岁的盲人老赵。     

练就“内功” 提高企业竞争力

企业的经济效益,是企业营销者的行为宗旨,亦是一切企业的最后归宿。提高企业的经济效益是企业的核心问题所在。 提高企业的经济效益,无非是从外因和内因两方面     

借你一双生意眼

“一扇门关闭了,必然有另一扇门打开。”的确,商机处处存在,最关键的是如何用心去发现,并走进另一扇门,找到新的门路。抓住时机巧赚钱前年高考的第二天下午,天忽然下起了大雨,某考场等侯在外的家长们仍不见少。这时     

摄影

李德文 男,1966年出生．吉林永吉人．中国摄影家协会会员．吉林省农村信用社联合社书画摄影协会秘书长．现任吉林省通化县农村信用合作联社主任。     

摄影

罗星 笔名罗琮涵．男．1980年出生．浙江平湖人。2007年开始学习摄影,“用发现美的眼光记录身边的闪光点．生命就会变得更精彩”。     

摄影

孔发龙 男1962年出生 江西鄱阳人 江西省农村信用社联合社主任．高级经济师．江西省人大财经委经济咨询专家.全国银行家问卷调查工作特约专家。