天津市嘉越物业管理有限公司 真情服务创“喜”绩 不断超越构和谐

经营理念：以特色服务取胜、用诚心提升形象、靠品牌赢得市场企业精神：诚信、亲和、团结、奋进服务理念：物业有值，服务无价企业宗旨：以人为本、诚信经营、服务业主。报效社会企业口号：培育精英人才，打造精品企业     

物业服务企业经营策略选择

<正>面对当前市场环境,物业服务企业必须根据自身资源选择合适的经营模式。物业服务企业十大经营模式纵观二十年来中国物业管理行业发展,为了企业的生存和发展,形成了形形色色的经营模式。     

立足服务 重构价值——重构价值 快速行动

近些年，中物协始终倡导提升服务和搞活经营两手抓。广大物业服务企业以实际行动落实协会号召。以大力提升物业服务品质为根本。有的与开发商结成战略联盟，快速拓展项目；有的与知名机构合作，以专业化服务标准及模式实现合作共赢；有的细分市场。专注于高端物业、公众物业、商业物业等物业业态，形成独具特色的服务模式……这些企业在自我发展壮大的同时。也推动了行业的发展。重构行业价值。     

从绿城物业实践谈企业多元化经营

<正>物业服务企业的多元化经营是企业发展到一定阶段时必然的经济活动要求,也是增强市场经济竞争主体活力的必要条件。如果物业服务企业仅仅重视物业管理服务提供,而忽视了多元化经营,就会使企业因经营效益难以快速发展,影响物业管理和服务水平的提升,继而限制企业的发展。     

“经营”两字不能淡化，更不能舍弃

<正>在我们物业管理行业内,前一个阶段对于"管理"与"服务"的关系,孰重孰轻,进行了热烈的讨论。在这场讨论中,人们往往忽视另外两个字"经营"。经营是一个企业的灵魂,作为物业服务企业,是集经营、管理、服务于一体的市场经济的实体,三者缺一不可,这三者是相互联系、相互作用的。试想一下,如果一个物业服务企业没有一个良好的经营模式,没有赢利机制,何谈管理与服务?没有盈利的物业服务企业的管理与服务只能是"空中阁楼",因为它没有坚实的基础,是不能长久的。因此,我们在探索"管理"与"服务"的关系时,决不能淡化"经营"两字,更不能舍弃。     

物业管理专业化是市场经济发展的必然

<正>我国的物业管理服务模式最初是以"一体化综合性服务"为主,缺乏专业水平。随着经济市场化程度的深入,受众群体心理需求的不断提升,传统的一体化服务模式弊端凸现,并在相当程度上禁锢了行业向上的发展态势,众多物业管理企业也遭遇发展中难以突破的瓶颈。为应对社会变革和经济形势带来的挑战和冲击,物业管理行业急需调整经营发展策略,变革固有的物业服务模式,走专业化、集约化的发展道路。专业化的物业服务是市场经济发展的必然。     

物业服务企业的标准化运作模式

当前,物业服务逐渐走向规范化、专业化、标准化已经成为行业的发展趋势。不论是从业主对物业服务提供的要求角度,还是从物业服务企业自身完善和适应市场,乃至物业服务行业发展的角度看,物业服务企业实施标准化运作模式非常必要。一、物业服务企业标准化运作模式表面化发展能走多远     

诚信——房地产中介发展的立足之本

在建设社会主义市场经济体制的过程中，诚信显得尤为重要，大到一个国家的道德规范、民族素质，小到一个行业的兴衰、企业的发展。房地产中介市场的发展同样离不开诚信建设，同样需要诚信经营。树立诚信是当前房地产中介服务行业一项十分紧迫而艰巨的任务。     

天津市嘉越物业管理有限公司 真情服务创“嘉”绩 不断超越构和谐

<正>梁丽总经理寄语经营理念:以特色服务取胜、用诚心提升形象、靠品牌赢得市场企业精神:诚信、亲和、团结、奋进服务理念:物业有值,服务无价企业宗旨:以人为本、诚信经营、服务业主,报效社会企业口号:培育精英人才,打造精品企业天津市嘉越物业管理有限公司于2001年7月注册成立,2004年1月获天津市第二届物业协会常务理事单位,二级资质物业管理企业。公司目前注册资金300万,掌管项目29个,面积达240万平方米。涉及住宅小区、高档公寓、别墅及商务写字楼的物业管理服务。     

完善上海物业服务收费及税收政策研究

本文通过对物业服务收费及税负现状的研究．就如何完善物业服务收费及税收政策提出对策和建议。 一、物业管理服务收费现状分析 上海已建立起与市场经济相适应的物业管理体制．但受计划经济模式下形成的思维定势和经营观念影响．物业成本与收费价格不相匹配,服务价格刚性较强缺乏弹性,收费标准偏离市场收支不平衡．很难适应物业管理行业快速发展的需要。由于物业管理收费标准偏低、人力资源成本逐年递增、经营管理费用不断上升,企业税率较高税负过重．不少物业服务企业面临着生存压力．并成为阻碍上海物业管理行业发展的瓶颈。     

企业经营诚信为本

诚信是中华民族的传统美德，是中国道德文化的核心，在古代早就有过许多论述，如“人无忠信，不可立于世”，“人而无信，不知其可也”等。从现代意义上看，诚信不仅是一种道德要求，一种用来评价人的基本尺度，而且是现代企业的一个黄金原则。企业诚信则是指企业在市场经济的一切活动中要遵纪守法，以信取人。在市场经济中，企业诚信具有经济学价值，是对企业在道德、法律等方面价值的肯定，是企业无形资产的重要组成部分。本文从诚信是企业经营的基本职业道德、诚信是企业生存和发展的基石、诚信是企业自我创造、建立、形成的强大的无形资产、诚信是维护良好市场经济秩序必不可少的道德准则等方面阐述了诚信的重要作用。     

A物业公司业务策略优化研究

我国物业管理行业竞争分化加剧，物业企业上市的热度减退，市场重新回归理性。在此背景下，物业企业普遍存在定位、增值服务趋同，导致其经营效果差异巨大，物业企业人工成本居高不下,高科技产品的落地衔接困难,未形成标准化经营模式,各方信息不对称。因此，物业企业需要形成更完善的业务策略才能应对瞬息万变的市场和环境。本文以A物业公司为例，分析以物业服务为基础、以打造生活服务和产业服务为左膀右臂的，科技、数智、生态平台型的当代服务企业，总结出可落地的A物业公司业务策略优化方案。     

打造 拳头品牌 凝聚集群效应-特色服务 情暖郑州——创新点亮梦想 服务成就品牌

近几年来，郑州市的一批骨干物业服务企业，经过大胆探索和不懈努力，逐渐形成了诸如“好生活系列服务模式”、“社区教育服务模式”、“业主文化体验服务模式”、“传统文化教育服务模式”、“绿色环保服务模式”等等，形成了企业文化的模式体系，培育出了一批物业服务品牌企业和先进企业。     

物业服务集成商:从集权走向分权

<正>从深圳物业管理行业近年来的运行状况来看,大多数物业服务企业经营出现了以下趋势:一些物业服务企业已经充分意识到了"大而全"的物业管理模式的局限性,尝试向物业服务集成商模式过渡,以寻求企业变革;在物业服务企业运作同质化成为基本格局的今天,一些优秀企业在确定经营战略时都考虑如何运用差异化营销     

共铸诚信海怡 推动跨越发展——上海海怡建设发展有限公司开展诚信建设纪实

诚实守信是中华民族优秀文化的精髓，是市场经济的灵魂。做人讲诚信是做人之基本准则，企业讲诚信是行事之基本要求，社会讲诚信是和谐之基本要素。上海海怡建设发展有限公司自建立以来，本着“一心承诺、诚信服务、真情永久”的服务理念，倡导“诚信服务、激情海怡”的企业精神，以“精雕细琢、铸就品牌”的经营方针，精心为广大客户提供高品质的服务，先后承接建造了从高层住宅小区、别墅群、宾馆、商场、写字楼，到学校、体育馆、娱乐场所、道路桥梁等多项市、区重点工程和配套工程，在建造高楼大厦的同时，     

物业管理与品牌战略

在物业管理行业日益激烈的市场竞争环境下，实现物业管理品牌化经营已成为企业发展壮大的必经之路。品牌化经营自从物业管理业务形成专业化管理及服务模式以来，物业服务企业始终以实现社会效益、经济效益、环境效益和心理效益的同步增长为目标，努力从各方面提升物业管理及服务质量，打造优质的物业服务品牌，使企业职工、家属都能从中感受到经济发展、社会进步及企业发展所带来的实惠。     

浅谈市场经济中的诚信经营

随着社会主义市场经济的建立和发展，“诚信”越来越成为经济发展和社会进步的重要标志，经济界人士也日益感到诚信是一个关系到企业成败和兴衰的问题。诚信的缺失困扰着社会主义市场经济正常秩序的形成，成为制约市场经济发展的瓶颈。呼唤诚信，反映出人们对建成一个完善的市场经济体制的期待。因而，我们有必要来重新认识一下市场经济中是否需要诚信经营的问题。     

昨日精耕 今日精诚——记厦门国贸物业管理有限公司

<正>寄语厦门国贸物业管理有限公司从创立伊始,便秉持着"诚信、敬业、高效、创新"的经营理念和"精业敬业,高效奉献"的企业文化,致力于成为一流的综合性物业服务企业!在竞争日益激烈的今天,国贸物业必将凭借自己先进的管理体系、优秀的服务品质、     

卓越物业商业模式

企业名称：深圳市卓越物业管理有限公司主营业务：物业管理、经纪服务、社区经营创立时间：1999年模式类别：价值创造模式与市场服务营销模式模式突出表现：卓越物业自创建起,即以客户服务为主导,构建专业的社区管理与良好的社区服务。经营商业物业、住宅物业、工业物业、社会公益物业为主的物业管理及其关联服务业务。2007年提出“社区综合服务运营商”的企业主张——以规范管理为基础,以专业服务为平台,有效整合资源以运营。     

物业管理物业服务企业的标准化运作模式

当前,物业服务逐渐走向规范化、专业化、标准化已经成为行业的发展趋势。不论是从业主对物业服务提供的要求角度,还是从物业服务企业自身完善和适应市场,乃至物业服务行业发展的角度看,物业服务企业实施标准化运作模式非常必要。