提升企业可持续发展素质

2010年以来,吉林省长春市双阳区农电有限公司按照加快"两个转变"、构建"三集五大"体系的精神和城乡供电一体化管理的要求,强化管理,夯实基础,巩固国网一流县供电企业创建成果,不断提升了企业良性、可持续发展的素质。     

有效利用系统的多功能

2010年5月,国家电网公司农网综合降损辅助决策系统试点工作在吉林省德惠市农电公司(以下简称德惠农电公司)启动。通过前期准备、基础数据录入、上线运行、问题诊断、制定改造方案并实施、改造前后数据与系统提示对比、效果分析及动态指标调整七个阶段,不断推进试点工     

建设坚强电网 助推经济转型

吉林省九台市是国家第二批资源枯竭性城市,经过50多年的开采,九台市营城煤矿资源逐渐枯竭。2003年,矿区开始萧条,九台市政府积极寻求转型,对3万余居民进行搬迁,在塌陷区开发建设工业园区和牧业园区。经济转型需要可靠的电力保障,吉林省九台市农电有限公司"临危受命"。     

“没有无价值的服务”

<正>我叫杜军,在吉林省农电有限公司四平城郊分公司城东供电所工作20多年,当所长近10年,我从多年的服务工作中得出一个这样结论:"没有无价值的服     

将创先争优融入中心工作

吉林省梨树农电有限公司始终把创先争优活动融入企业生产、经营以及优质服务等中心工作中,彰显党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。支部:创先争优的"突击队"在创先争优活动中,梨树农电公司党委从支部建设入手,把党支部建设成带领广大员工攻坚克难的"突击队"。低电压台区不仅是困扰农电企业的难题,而且还很大程度上影响着优质服务用电客户。生产党支部组织党     

城乡党支部一体化管理创新

正2017年国家电网公司提出党的建设"旗帜领航·三年登高"计划,第一年是基础管理年,要求各级供电企业夯实基层党建基础,补齐党建短板。为全面落实这一要求,国网江苏省电力有限公司泰兴市供电公司加强城乡党支部建设一体化管理,规范管理乡镇供电所党支部,着手增强乡镇供电所党员归属感、参与感、纪律感、责任感,夯实乡镇供电所党支部建设基础。国网江苏省电力有限公司泰兴市供电公司(以下简称"泰兴市供电公司")党委根据全面从严治党要求和国网江苏省电力有限公司党委《关于加强农电党建工作的意见》,明确农电党建工作的指导思想、目标任务和管理要求。对主业党支部和乡镇供电所党支部实行扁平化、一体化管     

农村电气化助力“三农”发展

<正>2010年9月10日,随着吉林省梨树县小城子镇亲仁村最后一条380伏低压线路改造施工任务完成,梨树县农电公司"十一五"期间电气化村建设提前70天完成。电气化村建设为梨树县——这个位居全国第4位的产粮大县,注入了新的发展动力。它已经成为助推城乡一体化建设、农村产业调整、农业增收的新引擎。     

“三色”预警廉政建设

吉林省农电有限公司四平城郊分公司按照党风廉政建设工作在每个季度甚至每个月呈现出的不同特点和工作需要,将一年四个季度划分为红、绿、黄三色区域来推动党风廉政建设工作,形成了党风廉政建设工作的闭环管理。在     

初级专业化管理实施之路

我国幅员辽阔,南北差距较大,供电企业的管理水平也各有不同,为实现专业化管理的工作目标,做好实施专业化管理之前的准备工作非常重要,吉林省镇赉农电有限公司执行了初级专业化管理试点,取得了较好效果     

四平农电“攻略”

在四平郊区农村经济蓬勃发展之时。吉林省农电有限公司四平城郊分公司以满腔热忱倾力服务“三农”。迄今，不仅实施大型专项服务60多次，并且以创新的方式制定了一套富有实效的支农谋略。     

农网改造要因地制宜

2011年是"十二五"的开局之年,也是国家确定的三年农村电网改造升级的第一年。如何抓住农村电网改造升级的难得机遇,建设坚强智能农村电网,打造助推新农村发展的新引擎,是摆在县级农电公司面前的紧迫任务。吉林省梨树县作为全国著名粮食基地之一,农村经济发展迅猛,县域经济快速增长、农村产业结构调整和城乡一体化建设,都对农村电力的稳定、可靠要求越来越迫切。     

优质服务与廉政行风建设关键词:行风监督员、风险点排查

<正>吉林省农电有限公司四平城郊分公司:2008年,公司行风建设工作实现了"双零"目标,即员工零违纪、客户零投诉。公司狠抓行风建设工作,一是聘请行风监督员实行有效社会监督,每季度通过电话征求一次意见,将问题解决在萌芽之中。二是每半年召开一次客户座谈会,邀请行风监督员、     

浅谈县级供电企业规范化管理

2010年,南方电网公司提出了中长期发展战略目标,从2011~2020年,公司综合实力持续提升,可持续发展能力不断增强,国际知名度和影响力不断提高,达到国际先进水平。农电领域战略目标是:加强农电管理,深化农电体制改革,实施"城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理"的管理模式,建设     

南方电网公司:以优质服务促进城乡电力和谐发展

改革开放以来,农电工作经历了电气化建设、通电工程、"三为"服务、"两改一同价"等重大事件,每一个重大政策的出台,都使农电事业迈上一个新台阶。南方电网公司在农电工作中,落实新农村建设的战略部署,以科学发展观为指导统筹城乡发展,努力实现"统筹城乡电力和谐发展"。它包含了三个层次的含义,就是统筹城乡电网,实现城乡电网和谐发展;统筹城乡供电企业,实现南网、省公司、地市供电局与县供电企业共同和谐发展;统筹城乡供电服务,实现城乡供电服务的和谐发展。     

管理接轨:抓住成长的新契机

<正>2013年农历春节刚过,国家电网公司即召开2013年农电工作会议,会议明确了2013年国家电网公司的农电重点工作和目标是加快县供电企业管理与公司管理全面接轨。南方电网公司在2013年工作会议上也指出,要继续坚持稳中求进,把管理提升作为提高发展质量和效益的抓手,为公司新一轮发展奠定坚实基础。这也为南方电网公司加强县供电企业管理定了基调。中国农电事业的发展经历了由小到大、由慢到快、由落后到先进、由城乡分割逐步走向城乡一体化发展的过程。     

“四维度”推进农电创先管控

随着农电专业化、一体化创先管理的深入推进,南网公司在农电管理上确定了“城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理”的农电发展思路,并实施全口径指标对农电业绩绩效考核,农电管理步入了创先攻坚阶段。2013年,南方电网广西河池供电局针对农电管理现状进行调研,通过对人力资源、安全生产、营销服务等领域的基础工作、专业管理、业绩指标进行全面梳理,理清工作思路,找出需要提升的三个重要基础工作、九项核心     

何以“解忧”？——四平城郊分公司实施“无忧作业”工程解析

吉林省农电有限公司从员工的生理、心理和自身需要的角度出发，大力推行“无忧作业”，将重点放在解决员工的实际困难、提高员工的业务素质上，使所有普通员工在工作中都保持一个良好的心态，始终处于“无忧”的状态，有效地保证了公司的安全生产。[编者按]     

刘三姐故乡的供电优质服务

宜州市电业公司的优质服务和行风建设工作从2001年开始就不断取得好成绩．2001年,该公司宜州客户服务中心被广西电力有限公司评为“城市供电营业规范化服务”达标单位,流河客户服务中心被文本西电力有限公司评为“农村供电营业规范化服务”达标单位．被国家电力公司评为“为人民服务,树行业新风”农电示范窗口。     

农电营销精益化管理途径

随着城乡经济的快速发展,城乡一体化的政治和民生诉求日益强烈,同时,随着城乡居民流动性增强,用电客户对农村用电服务的需求也发生着巨大的变化。深入推进农电营销精益化管理,加快城乡供电服务一体化建设成为适应客户需求,提升供电企业整体服务水平和品质的必然选择。农电营销管理现状农电营销核心业务按照客户的需求和营销服务的分类标准,农电营销的核心业务包含:业扩报装、电费抄核收、计量管理、     

农电体制改革再探析

1998年以来的农电体制改革可以简要划分为两个阶段:第一阶段是1998年至2002年。1998年10月下发的《国务院办公厅转发国家计委关于改造农村电网改革农电管理体制实现城乡同网同价请示的通知》(国办发[1998]134号),明确提出