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21世纪的竞争是人才的竞争。企业在感叹“人才难找,留才不易”的同时,雇主品牌(Employer Brand)却作为一个企业有效的人才战略.开始在人才市场上发挥作用。一个强有力的雇主品牌不但能轻而易举地招聘到优秀员工,更能带动企业驶入发展的“快车道”。那么。雇主品牌到底指什么?对企业的发展而言,雇主品牌起到什么样的积极作用?更为关键的是。怎样才能建立成功的雇主品牌呢? 相似文献
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雇主品牌是在学术领域和实践领域日益受到关注的概念之一。文章通过对现有研究成果以及企业人力资源管理实践的分析发现,雇主品牌对员工工作绩效具有显著正向影响作用,而且劳动关系氛围在二者之间的关系中起到中介作用。因此,为了有效提升员工的工作绩效,企业在人力资源管理过程中,应该努力营造和谐的劳动关系氛围,并塑造优秀的雇主品牌形象。 相似文献
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雇主品牌的价值分析与构建对策 总被引:1,自引:0,他引:1
雇主品牌是当下人力资源管理领域的热点问题。雇主品牌可以为目标员工提供功能性价值、体验性价值和象征型价值。在雇主品牌价值分析的基础上,本文提出了雇主品牌的构建对策。 相似文献
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随着市场经济的高速发展,越来越多的企业将品牌建设作为重要的发展目标。此时,作为企业“软资产”的人力资源,在品牌建设方面毫无疑问的也成为企业重要的发展目标,即雇主品牌的建设。本文通过对雇主品牌的相关研究,力求为企业建设打造雇主品牌提供理论上的帮助。 相似文献
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招聘是企业获得人才的渠道,是企业生存和发展的重要环节,校园招聘是企业招聘诸多方式中的一种,校园招聘因其面临即将毕业的大学生,在校大学生的素质对企业招聘的有效性有一定的影响,而企业因其企业魅力也会影响大学生的选择、继续为企业输选人才。企业招聘的有效性收到限制.不少企业校园招聘结果不尽人意:有的未能如愿以偿地招得到合适的人才;有的招到人才确留不住人才,这些都制约了企业的长远发展。本文通过企业校园招聘的有效性影响因素进行分析,从而提高校园招聘会的成效,促使校园招聘活动被广大应届生和企业充分利用,提高应届生的签约率和签约质量。 相似文献
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在当今的大学校园,企业的校园招聘活动已是屡见不鲜。招贤纳士无疑是企业管理者最原始的动机。然而,随着市场经济的发展,营销思想的进步,这种最原始的动机已经不再是企业管理者们唯一的动机了。校园招聘会成为了企业展示企业文化、宣传企业品牌的平台,而且在这条路上企业管理者们越走越远,投入越来越大。不禁让人反思,除此之外,企业的校园招聘活动是否应该再承受一些更多本该承受之重? 相似文献
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文章以南京图书馆为例,讨论了雇主品牌"雇主-雇员-客户-雇主利润"的价值链,引出雇主品牌的冰山模型,强调由内而外推动图书馆服务品牌建设更有效。 相似文献
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面对以智力资源为主要特征的新经济时代的冲击与挑战,如何吸引、激励和留住人才已成为企业越来越关切的问题,这就需要建立一个良好的雇主品牌形象。文章在界定雇主品牌的涵义和功能基础之上,具体分析了目前雇主品牌构建中存在的问题,并提出了相应的雇主品牌实施战略。 相似文献
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校园招聘目前已作为铁路施工企业获取外部专业技术和管理人才的一条重要途径和方法,本文笔者结合多年校园招聘工作实践深入探究其所遇困难以及存在的问题与成因,并在此基础上提出了相关解决策略及建议,建立了可供参考的校园招聘模型,亦对同类性质企业具有积极的借鉴作用。 相似文献
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