浅析新形势下我国的人力资源管理创新

近年来，随着全球经济的发展，企业管理的完善．企业的人力资源管理已经成为企业管理的重要部分。做好企业的人力资源管理．了解公司的总体情况，做好人员的管理。可以提高企业的凝聚力。提高员工的工作积极性，从而提高企业的整体管理水平，促进企业更好更快的发展。纵观目前，我国很多企业在人力资源管理方面的工作还需加强。本文就新形势下我国企业的人力资源管理存在的问题出发．分析加强和创新企业人力资源管理的方法和途径。     

浅析煤炭企业人力资源存在问题及管理对策

笔者通过煤炭企业人力资源现状分析，结合煤炭企业生产特点，着重分析了煤炭企业的人力资源管理，结合自身实际解决存在的问题，在深化人力资源的开发与管理上，重视人才，使企业持续健康发展。     

刍议我国事业单位人力资源管理的

我国事业单位人力资源管理主要以各行政事业单位的管理人员、专业技术人员及后勤服务人员作为管理对象,人力资源管理已成为社会人力资源管理的重要组成部分。但从目前,人力资源管理现状分析,我国事业单位人力资源管理水平仍亟待提高,多数事业单位管理水平仍处于计划经济阶段。为了更好地推进事业单位体制改革,我国事业单位人力资源管理应积极寻求完善途径,争取为提高事业单位社会公共服务水平做出更多贡献。     

国有企业人力资源管理浅析

随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在国有企业经营管理中的作用越来越重要。本文结合我国国有企业人力资源管理现状及存在的一些问题加以说明并分析对策。     

浅析民营企业人力资源管理

本文主要介绍了民营企业人力资源管理的状况,首先阐述了民营企业人力资源管理过程中存在的一些问题：重视不够、机制不健全等,然后提出了民营企业创新人力资源管理体制的一些方法：树立新的企业文化,创新人才招聘方法,完善激励机制等等。     

浅析以人为本与我国公共人力资源管理

随着管理学界对管理模式研究的不断深入,管理模式已从物本管理阶段过渡至人本管理阶段,而我国公共人力资源管理也经历了从传统公共人力资源管理模式向以人为本管理模式的转变.本文从分析管理模式的变化入手,阐释我国公共人力资源管理模式的变化.     

浅析国有企业人力资源管理

人力资源作为现代企业的资源之一,企业如何实行有效的人力资源管理,已成为当前的重要课题。文章针对目前人力资源管理面临的时代挑战,分析了我国国有企业人力资源管理的现状,并对新世纪国有企业人力资源管理提出相应对策。     

浅析人力资源管理的内涵

在竞争激烈的21世纪，一个企业要想在这个市场上立足、生存、发展、壮大，就必须重视人力资源，必须做好本企业的人力资源管理，这是影响企业长远发展的重要因素之一。人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者能力的总称，是企业发展的根本。本文从简介入力资源管理入手；进而详细的阐述其内涵以及特点；最后根据现在企业的发展状况，总结出人力资源管理的主要目标及其意义。     

浅析知识经济时代的人力资源管理

社会的进步与经济的快速发展使得人力资源这种生产要素越发的受到重视．成为了生产资料中最有效的部分。人力资源在自身创造价值的同时也使其他生产要素的功效最大化．本文将浅析知识经济时代人力资源管理的新特点及管理目标。为企业的快速发展作出贡献。     

浅析人力资源管理外包

任何事物的产生和发展，一定有它存在的原因。人力资源管理外包也不例外。文章在了解人力资源管理外包背景的基础上．对促进其发展的优势进行了分析，同时也对制约其发展的因素进行了归纳，最后提出了增强人力资源管理外包规范性和有效性的建议。     

浅谈我国企业人力资源开发管理存在的问题与对策

本文归纳了当前我国企业在人力资源开发与管理中存在的主要问题，并从观念、管理理论、运行机制、人力投资、人力资源部门定位等方面分析了存在问题的原因，在此基础上，提出了转变观念，树立人本管理理念；适应市场，做好人力资源规划；增加投入．搞好员工培训：转变角色，提升人力资源部门地位的对策。     

浅析电力企业人力资源管理

本文概述了我国电力企业人力资源管理现状及存在的问题，有针对性地提出解决对策：应积极构建人才引入机制；做好电力企业人力资源管理风险识别及风险评价；电力企业应努力构建人才激励机制；主动适应动态管理要求，建立动态人才管理信息库。     

我国企业人力资源开发和管理现状及对策

本文首先分析了我国企业人力资源开发与管理的发展状况,人力资源的开发和利用是推动经济增长的基本要素,主要体现在:人力资源本将是21世纪经济发展的"第一资本";人力资源开发能促进劳动生产率和科学技术水平的提高;人力资源开发的成功与否直接影响到社会的可持续发展,最终提出解决的方案。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

民营是我国民营企业的主体,是一个具有特殊表征的新兴群体,其状况直接到我国未来的总体竞争力.企业有自己独有的特点,发展较快,机制灵活.员工具有创新意识,追求独立自主.但是它也存在着许多的不足之处,家族式经营方式给企业带来了发展的阻碍,对人力资源的不够重视,开发力度不够.以及企业机制不健全,导致员工流动率过高,企业无法留住人才.所以,民营企业要求得发展,就要建立有效的奖惩制度,积极开发人力资源的潜力,努力留住人才,为企业发展打下良好的基础.     

现代高校图书馆人力资源管理浅析

本文通过对高校图书馆人力资源管理现状的剖析,论述了加强人力资源管理与开发的必要性,对高校图书馆人力资源管理提出建议:创新人力资源管理新理念,合理配置人力资源;建立新型人事管理制度;建立科学的图书馆激励机制;健全图45馆人才资源评价体系.     

煤矿企业人力资源的战略化管理浅析

人力资源管理是锻造企业活力的真正之本,人力资源的开发利用在现代煤炭企业的经营中具有独特的战略意义,本文分析了煤炭企业人力资源培训方面的问题,提出了煤炭企业实施人力资源培训的战略化管理观点、确立并遵循全方位原则、全员培训与重点培训原则,从煤炭企业培训需求分析、煤炭企业培训的工作管理两个方面进行管理,争取竞争优势,为以后的发展打下坚实的基础,促进企业的发展。     

浅析企业人力资源管理中存在的问题及对策

本文分析了企业人力资源管理中存在的问题，指出企业在思想认识、用人机制、激励机制、人才培养上的不足，进而提出针对各个问题的解决办法。     

浅谈我国民营企业的人力资源管理

我国民营经济从萌芽到发展壮大经过20多年的发展历程，己成为国民经济重要的组成部分。21世纪以来，随着我国加入WTO，全面深入进行改革开放，民营经济更是获得了前所未有的发展良机。在这变革的时代，我国民营经济也面临巨大的挑战，尤其是民营企业的人力资源管理还停留在比较低的阶段，在人才规划、招聘、培训、绩效考核等许多方面都不完善，民营企业面临着“人才危机”。     

浅析我国人力资源管理外部环境——以断裂社会为研究背景

组织外部环境的研究是人力资源管理的重要内容.中国语境下的人力资源管理也应考虑其社会现实,孙立平提出的“断裂社会”理论对我国社会具有充分的解释力.劳动纠纷关系组织人力资源管理的成效,是人力资源管理的重要一环.我国的劳动纠纷仲裁制度涉及劳、资、政府三方,在化解劳资矛盾过程中发挥着特殊作用,对认识人力资源管理环境具有代表性.文章试以断裂社会为背景,以劳动仲裁制度为视角,考察我国人力资源管理的外部环境.     

浅析民主管理与人力资源开发

人民当家作主是社会主义民主政治的本质和核心。具体到企业,就是要牢固树立人本理念，全心全意依靠工人阶级，深化民主管理，尊重人、相信人、依靠人。本文从充分调动职工群众的积极性、激发首创精神着手，探讨如何深度开发人力资源．为实现企业又好又快发展提供有力的智力支持和人才保障。