将企业文化融入员工的思想

六安供电公司在企业文化建设过程中,注重文化建设的创新,既在大的思想方面做好指引,又在小的执行方面做好支撑,努力打造“心相通、情相融、力相合”的团队,形成“人企和谐,人际和谐,人机和谐,人境和谐”的氛围,达到依靠文化力提升企业竞争力的效果。     

聚合文化之光 铸就和谐丰碑

近年来，石家庄供电公司认真实施企业文化战略，积极倡导“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的公司文化，以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为契机，以电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐为目标，着力培育具有特色的道德文化、安全文化、服务文化和廉洁文化，用文化搭建企业、员工、社会和谐发展的大舞台，用文化创新推动管理创新，带动公司各项工作的全面升级。进一步推进电网的安全科学发展，获得了“全国企业文化建设2006年度优秀单位”荣誉称号。     

怎样才能让员工对企业感兴趣

在现实中，大部分企业热衷于企业文化建设的主要原因，是认为企业文化能够用来“教育员工”，增加员工对企业的凝聚力和忠诚度。其基本的理论依据是，制度管不到企业经营管理的方方面面，只有文化才能让员工自觉地工作。     

文化之光铸就和谐丰碑——石家庄供电公司企业文化建设纪实

石家庄供电公司开展形式多样的文化创建活动，把爱企业、重忠诚，爱他人、重友情，爱自己、重责任，爱家庭、重亲情，爱社会、重奉献作为构建和谐企业的主要内容，全面建设企业文化，聚合文化之光，铸就和谐电力的丰碑。[编者按]     

“三送”构建和谐企业

2009年以来．宿迁供电公司着力培育”以企业为家”的理念，通过一件件看得见、摸得着的送健康、送技能、送温暖．着力维护员工利益，帮助员工解除后顾之忧，凝聚了人心．促进了企业和谐发展。     

提高员工满意度 构建和谐供电企业

在构建和谐社会的进程中，供电公司担负着重要角色；而不断提高员工的满意度，又在构建和谐供电企业中具有重要意义。     

让企业文化根植人心的“三步棋”——马山供电公司开展“南网文化三走进”活动纪实

为了扎实推进南方电网公司、广西电网公司"南网文化三走进"活动的深入开展,全面提高南网文化的渗透度、覆盖率和感染力,使南网文化深植到基层,贯彻到班组,落实到岗位,实现南网文化的最终转化,南宁供电局在南宁供电网区广泛开展了"南网文化三走进"活动.马山供电公司根据本公司的活动方案,结合单位实际,开展了一系列活动,使南网文化"融人中心,切入业务,植入行为",取得了很好的效果.该公司的经验和做法是:     

发挥培训功效 提升企业文化的凝聚力

宜昌供电公司在深入学习实践科学发展观，坚持“办出企业满意的培训”理念，以“练好小技能，服务大发展”为主题．指导技能培训工作，为夯实企业文化建设奠定了基础。     

加强企业文化建设提高员工凝聚力和主人翁责任感

加强企业文化建设,提高员工凝聚力和主人翁责任感,是企业发展生产,实现经济效益和社会效益的有效途径.加强企业文化建设,首先要搞清楚企业文化的概念、定义.企业文化的含义很广,目前还没有一个公认的、权威的定义.但其基本内涵大体表述为：企业文化就是在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者长期倡导和企业广大员工积极创造,在企业的生产经营和管理实践中培育形成并为全体员工认同与实践遵守,带有本企业特色的整体价值理念、经营理念、信仰追求、道德规范、行为准则等意识形态的综合体现和企业精神、经营作风、管理风格、发展目标以及传统与习惯的总和,是社会先进文化的重要组成部分.     

油田与心田共建

<正>"在贯彻《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》过程中,胜利油田将对胜利文化和各单位基层文化进行梳理整合,使之融入中国石化企业文     

炎炎夏日里吹起廉洁清风

今年,广西永福供电公司注重丰富宣传载体,狠抓廉政教育,贴紧工作、贴紧生活,贴近基层一线,开展廉政文化建设,不断创新载体。拓展领域,通过学习思廉、以案警廉、活动兴廉等方式,在炎炎夏日里掀起了一股“清廉之风”,给员工送来了丝丝凉意。     

塑造阳光心态

团结、进取、和谐的氛围有助于企业不断发展壮大,而员工阳光心态的塑造是营造团结、进取、和谐氛围的基础所在。但是,目前县级供电企业由于各种政策性和历史性的原因,有以下五种现象容易引起员工心态失衡:一是员工身     

化雨润心田 普法促发展

通过把普法工作与企业的经营管理、队伍建设以及党风廉政建设相结合,开展一系列扎实有效的普法活动,有力地促进了企业的精神文明建设和法制文化建设     

加强思想道德建设增强企业凝聚力

江泽民同志在党的十六大报告中强调要“建设社会主义精神文明不断提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,为现代化建设提供强大的精神动力和智力支持。”思想道德建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分,是建设有中国特色社会主义的必然要求。作为石油石化企业,当前,各项改革已进入攻坚阶段稳定面临新的情况,采取有效措施从加强思想道德建设,提高职工的思想道德水平入手,增强企业的凝聚力,全面推动企业精神文明建设,显得尤为迫切。     

人文管理凝聚人心 和谐共进促企业发展简

中国石油克拉玛依石化公司（简称“克石化公司”）牢牢把握“依靠人、尊重人、关心人、激励人”的人本管理理念,提出并认真实施“五,必”（逢喜必贺、逢难必帮、逢恼必解、逢病必探、逢年必访）人文管理文化,多年来效果显著。“五必”文化的实施使克石化公司深切感受到了文化带来的力量,文化产生的凝聚力,文化推进公司发展的内在动力,公司员工凝聚力不断增强,工作业绩显著提高。随着内、外部环境的变化及企业的不断发展壮大,克石化还要不断完善、丰富“五必”文化的内涵,加快推进企业文化的整体发展,为走出一条既融合中石油企业文化,又具有自身鲜明特色的企业文化之路不断奋斗。     

构建和谐供电企业诸要素浅析

构建社会主义和谐社会,是当前我国进一步深化改革、全面建设小康社会的中心任务。济源供电公司根据企业自身的特点,提出了构建和谐企业的努力目标,即“经济效益更加显著,民主管理更加健全,员工培育更加扎实,企业文化更加深厚,内外氛围更加和谐,员工生活更加充实。”如何理解建立和谐社会的理论,从中提取构建和谐供电企业的要素,指导济源供电公司构建和谐企业的具体实践,我们在这方面进行了一些有益的探索。     

加强企业文化建设 增强企业的凝聚力

企业文化是在企业生产经营实践中逐步形成的,它能把所有企业成员紧密地联系在一起,增强员工队伍的凝聚力。企业凝聚力越强,成员之间的关系越融洽,竞争力就越强。     

关于廉洁行为文化建设

全力打造企业廉洁行为文化,教育、引导广大干部职工廉洁从业,努力探寻廉洁行为文化建设之路,使大丰供电公司获得一些有益的启示。