联合国主要采购机构介绍

1、联合国采购司(UNPD)主要职责是为联合国纽约总部、联合国驻世界各地的维和特派团、区域委员会、法庭、特派团和其他某些联合国组织采购各类设备、商品和服务。该司采购商品的范围很广,其中包括航空器材、机动车辆、食品和膳食服务、计算机和数据处理设备,印刷服务和办公用品。应该特别注意的一点是联合国采购司不是为整个联合国系统采购,尽管有时联合国各组织采用共同的服务合同。各专门机构、基金和计划     

联合国系统采购业务简介

联合国系统采购业务主要由以下两大部分组成:第一部分是由总部设在纽约的联合国采购司(UNPD-UN Pro- curement Division),负责为联合国总部、分散于世界各地的维持和平部队、各区域委员会(如亚太经济社会委员会、非洲经济委员会等)、国际法庭、特派团和其他一些负责诸如“伊拉克石油换食品计划”的联合国组织等所进行的各种货物和服务的采购;第二部分是由联合国主要组织、秘书处附属机构、联合国专门机构根据各自的采购     

中国企业如何参与联合国采购

中国每年直接向联合国采购机构出口的金额一直徘徊在3000万美元以上，只占联合国全球采购总额50亿美元的7‰左右。     

专家支招：如何走进联合国采购

如何走进联合国采购．担任联合国难民署高级采购官员的高天瑞在武汉对企业提出应关注的五个关键词：信息、低价．规则．外语．全球竞争。     

从联合国采购掘金，不是梦

联合国采购这个话题我们曾做过专门报道．读者反馈颇多。“但从市场的发展来看，这一块蛋糕还远远未引起诸多企业的关注，这也包括我们的各地的招标机构。为企业和招标同行提供更多，更实际的服务是《中国招标》多年来秉承的宗旨，现在联合国向中国企业抛出了橄榄枝：“联合国希望同中国企业在电子产品、远程通讯、药品、食品等行业达成采购意向。对此，国内企业应该积极应对，联合国采购并非高不可攀。故此在春暖花开的时节，我们对联合国采购这一专题再做一次深入详细的探讨，以期引起大家的重视与参与！     

联合国鼓励中国企业参与机构采购

联合国有关负责人土日．前表示,中国企业许多产品和服务具有很强的竞争力,应该更多地参与联合国系统的采购竞标。据了解,联合国系统每年需要采购30多亿美元的商品和服务,加上国际金融机构的贷款,每年联合国系统提供的商业机会可达250亿美元。目前,从发展中国家的采购只占40％。联合国系统在中国的采购1996年只有1500万美元,1997年达到3400万美元,主要是食品、避孕药具、供水设施、农机具、建筑材料、一般用途的机床和设备等。采购的服务包括运输、可行性研究、投资服务和印刷服务等。虽然统计数字尚不完全,但联合国和中方都认为,…     

希望更多中国企业参与联合国采购活动——访联合国采购司副司长三井清弘

正11月3至6日,作为第十六届中国西部国际博览会重大活动之一的第九届中国西部采购商大会暨首届中国西部公共采购大会在成都举行。大会期间,联合国采购司副司长三井清弘接受了记者的采访。中国企业应积极参与投标"我知道中国是世界第二大经济体,目前联合国在中国的采购量还是比较小,所以中国还是很有潜力的。"三井清弘向记者介绍,2013年,联合国从中国采购的总金额是2490万美元,占总采购额的0.832%;2014年是3260万美元,占总额的1.015%;2015     

最佳性价比:联合国采购之道

联合国作为全球最大的国际机构,是多边的外交平台,也是全球物资的大买家。为了尽可能优质廉价地采购商品,联合国总部秘书处专门成立了采购司,负责为纽约联合国总部、维和部队、各区域委员会、国际法庭、各救助机构、特派团和若干其他组织采购各种货物和服务。联合国自身需要的许多货物和服务都通过联合国采购的形式来进行。其采购原则是符合最     

联合国采购——中国企业的巨大机遇

本文首先分析了联合国全球采购在中国的现状，得出我国企业产品占联合国采购总额的比重很低。甚至落后于一些发展中国家，根本原因在于双向信息障碍和观念认识的误区等，文章最后对企业开拓联合国采购市场提出几点可操作性建议．以期更好地把握联合国采购这一巨大机遇。     

专家支招:如何走进联合国采购

如何走进联合国采购,担任联合国难民署高级采购官员的高天瑞在武汉对企业提出应关注的五个关键词:信息、低价、规则、外语、全球竞争。信息:武汉汉正街商品价廉物美,但是商家们仍没得到一份采购清单。高天瑞说,这并不是武汉产品和服务不行,而是供应商获取信息不及时,在寄交样品时还“货不对板”,如一批为非洲采购的帐篷,由于当地气候较暖,帐篷要薄,但中国供应商寄去的样品却是厚的。     

从联合国采购掘金,不是梦

联合国采购这个话题我们曾做过专门报道,读者反馈颇多,但从市场的发展来看,这一块蛋糕还远远未引起诸多企业的关注,这也包括我们的各地的招标机构。为企业和招标同行提供更多,更实际的服务是《中国招标》多年来秉承的宗旨,现在联合国向中国企业拋出了橄榄枝:“联合国希望同中国企业在电子产品、远程通讯、药品、食品等行业达成采购意向。”对此,国内企业应该积极应对,联合国采购并非商不可攀。故此在春暖花开的时节,我们对联合国采购这一专题再做一次深入详细的探讨!以期引起大家的重视与参与!     

联合国采购--中国企业的巨大机遇

本文首先分析了联合国全球采购在中国的现状,得出我国企业产品占联合国采购总额的比重很低,甚至落后于一些发展中国家,根本原因在于双向信息障碍和观念认识的误区等,文章最后对企业开拓联合国采购市场提出几点可操作性建议,以期更好地把握联合国采购这一巨大机遇.     

政府采购竞争性谈判的采购程序

《政府采购法》实施以来，财政部陆续出台了对政府采购投诉、政府采购信息公告、政府采购货物和服务招投标、政府采购专家库等进行规范管理的较为详尽的制度和办法。但政府采购管理是一个十分复杂的体系，涉及到的环节千头万绪，采购的过程形态各异，在财政部至今尚未出台政府采购实施细则的现状下，部分采购方式及环节的管理只有较为粗线条的制度或原则，使政府采购的具体监管和执行工作常常难以适度把握。     

让联合国成为你的客户--论我国企业如何进入联合国采购体系

在人们的印象中，联合国是个开会的地方，很少有人知道。联合国也是个大市场。实际上，联合国采购蕴涵着巨大的商机。但我国企业在这方面却远远落在了其他国家的后面。很多企业就是因为不了解联合国采购业务。白白错过了机会。一旦成为联合国指定供应商。意味着企业诚信俱佳和有完善的电子商务系统。由此可获得长期稳定的订单。还能获其金融支持。无论在国内外生意场上。“联合国指定供应商”都是“特别通行证”。这符合企业的发展战略，是入世后我国企业，特别是广大中小型企业发挥比较优势。尽快登上国际舞台的捷径。     

竞争性谈判采购的工作程序研究

竞争性谈判采购是指采购实体、采购机构直接邀请三家以上的合格供应商就采购事宜进行谈判,最后从中确定中标供应商的一种采购方式。竞争性谈判采购不仅能克服招标采购的不足,而且从一定程度上体现了充分竞争,在一些特定条件的采购中显示出更大的优势。一、竞争性谈判采购的适用范围符合下列情形之一的货物或者服务,可采用竞争性谈判方式采购:(一)当采用公开或限制程序招标后没有供应商投标,或者没有一个报价令招标人满意或没有一个供应商能满足采购方的价格、交货或规格要求即没有合格标,或者招标人根据法律规定拒绝了全部投标,或者采购方认…     

“比价采购审计“程序

随着现代企业制度的逐步建立,管理科学已成为企业发展的迫切的内在要求.近年来,在国家经贸委和审计署的推动下,比价采购审计正受到越来越多的企业重视.比价采购审计在强化管理,控制费用开支,降低运营成本,提高经济效益方面,已发挥出巨大作用.……     

如何增加在联合国采购中的直接份额？

联合国近几年的采购额连年攀升,2004年近70亿美元,2005年83．37亿美元,2006年94亿美元,2007年可望超百亿美元。但在联合国采购的订单中，中国企业所占的直接采购份额虽然每年有所增长，但在联合国采购总额中的占比却少得可怜，2004年约占0．51g，2005年占1．01%,2006年8870万美元,只占0．94％。一直在1％左右的范围内徘徊。     

联合国采购:一个应被中国企业重视的市场

关子“联合国采购”这个话题,我们曾做过专门报道,读者反馈颇多,但从市场的发展来看,这一块蛋糕还远远未引起诸多企业的关注,这也包括招标机构。现在联合国向中国企业抛出了橄榄枝:“联合国希望同中国企业在电子产品、远程通讯、药品、食品等行业达成采购意向。”对此,国内企业应该积极应对,联合国采购并非高不可攀。     

联合国采购：一个应被中国企业重视的市场

联合国每年采购超过50亿美元．中国分羹不到1％。在中国制造畅销全球的形势下．中国供应商所占的份额却在联合国采购的门外踯躅不前。全球最大的国际采购组织的到来无疑将带来市场蛋糕。但目前，联合国采购名录6000多家企业中，中国仅120多家．所占比例仅为187％．而出口额低于中国的印度却占2．2％。是联合国采购的门槛难以跨越．还是中国供应商没有真正意识到这一块市场的潜力？