关于管理科学的几个理论和实践问题

哪里有人类的活动，哪里就有管理。个人一旦进入社会，必然会与他人发生管理或被管理的关系。除非在与社会完全隔绝的孤岛上，过着鲁宾逊一样的生活。实际上，人在社会上，无论是在社会活动、政治活动还是经济活动中都与其他人和组织发生着复杂的管理关系。不仅人类社会是如此，动物世界中，小到蜜蜂、蚂蚁，大到狼群，也存在着类似的现象。管理的一般原理对于社会、国家、政府、企业都是相通的。随着经济活动在社会中占据基础和主导地位，生产社会化、组织化、市场化水平越来越高，现代管理科学越来越多地是为公司和企业服务。     

如何做好企业经济活动分析

多年来，经济活动分析已成为绝大多数企业的重要管理活动和良好传统，如何做好企业的经济活动分析，可谓仁者见仁、智者见智。笔者仅就企业在经济活动分析中如何完善分析基础、关注分析重点、写好分析报告这三个方面谈些粗浅看法。     

浅议企业内部审计的发展趋势

内部审计是审计体系和企业管理系统中的重要组成部分，在现代经济生活中发挥着巨大作用。它通过对企业经济活动的监督与评价，帮助企业加强管理，堵塞漏洞，增收节支，提高经济效益。     

探究创新、企业家活动配置与长期经济增长

现代研究表明，企业家活动的配置与经济的投入水平、技术水平以及经济增长率息息相关。经济活动不同的企业，报酬结构也不一样，而正是这个决定了企业家活动的配置。对于企业来说，报酬结构是企业内生的，并具有一定的历史依赖性的特征。基于此，在宏观的层面上分析企业家的配置活动对于企业经济活动的影响，研究了企业活动的配置、企业内部报酬结构与技术创新水平这三者之间的相互关系。同时，就熊彼特的企业家精神的思想，考察了我国企业家活动与经济增长之间的密切关系。     

谈企业的经济活动分析

企业的经济活动分析是企业管理的一项重要内容，是企业提高管理水平和经济效益的一种行之有效的手段，作为有效地管理企业的科学方法系统中重要的一环，它也是企业前后两个经营循环的连接点，每通过这一点，企业的经营管理水平就应当有一个提高。     

建立现代企业制度 更新财务管理观念

财务活动是企业最基本、最重要的经济活动，财务管理是企业管理的核心。现代企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量，因此，建立现代企业制度，必须要更新观念，树立新的财务管理观念，不断提高企业的管理水平。     

浅谈施工企业的内部会计控制

施工企业从事建筑安装工程施工，以施工生产活动为中心的供应、施工和工程交点三个主要施工经营过程，构成了施工企业基本的经济活动。内部控制是指企业内部管理控制系统，即为保证经济活动正常进行所采取的一系列必要的管理措施。一个现代企业通过完善内部控制制度能够更有力地促进现代企业制度的建立和完善，提升经济管理水平。     

财务管理与企业发展之关系

随着知识经济时代的到来，一切经济活动都必须以快、准、全的信息为导向，企业财务管理在现代企业经营中遇到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响，财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。     

浅析财务报告中存在的问题

随着现代社会投资主体的多元化，企业的活动也越来越受到社会各方面的广泛关注。而在经济活动中最值得关注的就是企业的各项经济指标。经济指标的来源则主要包括在企业的财务报告中。     

财务管理--企业管理的重要组成部分

财务管理就是组织财务活动和处理财务活动中所发生的财务关系的一项经济管理活动，是企业管理的一个重要组成部分。构建现代企业制度要把财务管理作为企业管理的中心。随着我国经济的不断发展和改革开放的Et益深入，金融市场日趋发达，在激烈的市场经济竞争中，财务管理作为企业管理的组成部分其地位和作用越来越重要，逐渐成为企业生存和可持续发展的关键所在。     

试论我国现代企业生产营销一体化的战略管理

伴随着经济体制的深化改革与经济建设的进一步开放以及“入世”的现实形势，现代企业必须在做强、做大上做文章，在这篇“文章”中，生产营销的一体化战略管理应是“文眼”，这就要求我们的企业必须树立生产营销的一体化战略观念。任何企业经济的背后都要牢固树立这些观念，更是企业所有人的观念。同时，更是企业决策层在组织和谋划经济活动时必须遵循的观念，把它作为开展经济活动的指导思想和行为准则，更要把它作为企业经济活动的商业哲学来加以研究。     

管理效益审计业务流程

管理效益审计是审计部门依据有关政策法规和技术经济标准，对企业经济活动进行审核、分析和评价，围绕如何提高企业经济效益提出建议和意见的一种经济监督活动。     

国有企业经济活动分析中的问题及解决办法

随着我国市场经济体制的不断完善和市场经济的不断发展，我国国有企业面临的挑战愈加严峻。一方面科技进步使世界经济呈现一体化发展，企业遇到了许多不同于以往的新情况、新问题，迫切需要解决；另一方面我国国有大中型企业由于没有彻底摆脱计划体制的束缚，与真正意义上的市场经济尚有一定差距。因此，如何尽快按照市场需求，在企业内部建立与实施起规范的企业经济活动便显得十分重要。结合多年从事财务工作的经验，笔仅就目前国有企业经济活动分析中存在的问题以及改进意见谈一点个人的看法。     

财会工作在建立现代企业制度中的作用

建立现代企业制度是国有企业改革的方向。目前，建立现代企业制度虽处于试点阶段，但财会工作者应有超前意识，主动地、超前地、准确地预测各项经济活动的势态和趋势，强化企业内部管理，为建立现代企业制度打好基础，为企业经营和发展创造有利条件。     

现代企业管理中的人本观念

员工既是企业经济活动的主体,也是企业发展成果的享有者。在现代企业管理中能否树立、践行人本观念,往往会影响企业的兴衰。人本观念的实质性内涵     

企业经济活动分析初探

经济活动分析是企业经济核算工作的主要内容之一，是对企业经济活动全面的调查研究工作，企业在生产经营活动中人力、物力、财力的配合和使用情况，决定企业供、产、销活动是否能够发挥其正常的工作效能，直接影响企业生产经营成果的好坏和经济效益的高低。而企业经济活动分析正是对上述诸因素全面系统地进行研究和论证的一个重要手段，适时地采取正确的方法对企业的经济活动进行分析，能够及时找出影响企业生产经营活动的有利因素和不利因素，分清责任，采取有效措施，以促进企业不断提高管理水平和技术水平，保证经营计划的完成和经济效益的提高。     

加强企业内部审计工作的必要性

所谓企业内部审计，是指在本单位负责人的领导下，在单位内部设置独立的审计机构和配备专职的审计人员，根据国家法律法规和政策的相关规定，采用一定的程序和办法，对本单位及其下属单位的经济活动的合法性、合理性、效益性以及下属单位的经济活动资料的真实性进行审核、鉴定和评价，并提出改进建议的一种经济监督活动。笔者根据在企业财审部门工作的体会，感觉到目前在建立现代企业制度的大环境中内审工作只能加强，不能削弱。     

以财务为龙头强化企业管理

企业的经营活动及效果已成为整个社会经济繁荣的决定因素，随着我国经济市场化改革的加快，现代企业制度的不断完善．公司经营全球化的深入．企业置身于激烈的国内外市场竞争中．要想求生存、谋发展，必须重视管理．促进经营管理科学化。     

现代企业经济管理规范化建议

经济管理活动是企业活动中最重要的部分,促进企业经济管理模式规范化是企业重要的经济管理目标。从我国目前企业经济管理水平来看,还有很大的提升空间。文章分析我国现代企业经济管理现状,找出我国企业经济管理的弊端,有针对性地提出改进意见,更好地为我国现代企业经济管理规范化出谋划策,为我国市场经济体系发展和完善贡献力量。     

浅议企业内部控制制度

内部控制制度是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。