建立学习型企业的途径

随着知识经济时代的来临 ,越来越多的企业提出要建立学习型的组织。学习使企业中潜藏的能量释放出来 ,增强了企业的创新能力和适应环境的能力。建立开放的企业结构、培养学习的企业文化、培训、团体学习、大型企业建立内部大学等是建立学习型企业的有效途径。     

国际化企业的员工培训

2001年，中国成为世贸组织的正式成员，这标志着中国的对外开放进入了一个新阶段，具有重大的历史性意义。与此同时，中国企业参与国际竞争也步入了新时期，即将面临更多外国企业的竞争。发展空间和国际市场条件的限制，加上跨国公司的强大竞争，使得走国际化经营管理之路，成为经济全球化背景下我国企业生存和发展的必然选择。具有战略思想和熟悉现代企业管理的管理人才的匮乏，是中国企业扩大国际化经营规模，提高国际化管理水平的主要制约因素。重视培训投     

基于学习型组织视角下的企业员工培训

从一定程度上来说,员工素质就决定了企业的竞争地位和竞争能力。作为提升员工素质必不可少的关键一环就是对员工的培训。但目前的员工培训存在诸多问题,本文以学习型组织为视角来对企业员工培训进行分析探讨并提出改善培训效果的具体路径。     

基于学习型组织视角下的企业员工培训

从一定程度上来说,员工素质就决定了企业的竞争地位和竞争能力。作为提升员工素质必不可少的关键一环就是对员工的培训。但目前的员工培训存在诸多问题,本文以学习型组织为视角来对企业员工培训进行分析探讨并提出改善培训效果的具体路径。     

企业如何成为学习型组织

学习型组织中主流个体不仅仅由纯粹看领导眼色、看其他人眼色行事者组成,更非由唯唯诺诺者组成。美国克莱斯勒汽车公司原总裁卢茨甚至认勾企业要重用"捣蛋者",因为"捣蛋者是财富"。中国学者、中国企业联合会副理事长潘承烈先生介绍说,在达沃斯世界经济论坛上,许多人都谈到,有特点的人一般不太听话,不太好领导。在他看来,在知识经济时代,不听话的人将成为宝贝;只会歌功颂德的人将被大量遗弃。     

浅谈企业员工培训

员工培训,是人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是组织人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织提高效益的重要途径。众所周知,21世纪企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发,而培训又是人力资源的重要组成部分。世界上许多大公司的成功经验表明,不花时间和金钱去做有效培训,企业很难实现发展目标;培训是企业持续竞争力的发动机。培训费用的投入,不是泼出去的水,而是存下来的一份对未来的期望,一份未来的效益;联合国教科文组织已把企业培训称为内在的财富。     

学习型企业浅议

对于一个企业而言,是否具有积极的学习能力是至关重要的.从长远的观点看,企业唯一持久的竞争优势,就是具备比竞争对手更快速的学习能力."学习型组织"作为20世纪90年代以来兴起的管理科学,已经受到众多管理学专家和企业家的瞩目.     

加强员工队伍建设创建学习型企业

创建学习型企业要坚持以人为衣的思想，学习推广典型经验，促进企业文化建设工作，加强员工队伍培训教育，努力营造有利于人才成长的良好环境，通过制定人才工作政策，明确发展目标，推进人才队伍的协调发展     

加强员工队伍建设创建学习型企业

创建学习型企业要坚持以人为本的思想,学习推广典型经验,促进企业文化建设工作,加强员工队伍培训教育,努力营造有利于人才成长的良好环境,通过制定人才工作政策,明确发展目标,推进人才队伍的协调发展.     

加强员工培训是提升企业竞争力的重要途径

文章阐明了加强员工培训对于提升企业核心竞争力的重要性．并通过分析目前我国石化企业在员工培训观念、培训体系、培训评估等方面存在的诸多问题，有针对性地提出了改进员工培训的对策及建议。     

论企业员工培训方法和途径的调试

随着知识爆炸时代的来临和现代科技发展的日新月异，企业员工培训已成为现代企业发展不可或缺的重要环节，解决提高企业员工培训实效性的难题已迫在眉睫。本文从实际问题入手，找出传统培训方法的弊端和不足．为构建新的企业员工培训原则及改进员工培训方法提供了建议。     

建立烟草行业学习型企业文化

知识经济时代是一个强调速度和变化的时代,知识和信息呈几何级数增长,企业在这个时代,要保持持久的竞争力,就必须比竞争者学得更快、更好。烟草行业虽然与其他行业存在相当的不同,但身处知识经济时代这个客观现实是一致的。所以,烟草行业企业文化建设不仅要考虑企业的共性,还必须考虑自身的个性,从而建立适合自身的学习型企业文化,以获得持久的竞争力和生命力。     

建立烟草行业学习型企业文化

知识经济时代是一个强调速度和变化的时代,知识和信息呈几何级数增长,企业在这个时代,要保持持久的竞争力,就必须比竞争者学得更快、更好。烟草行业虽然与其他行业存在相当的不同,但身处知识经济时代这个客观现实是一致的。所以,烟草行业企业文化建设不仅要考虑企业的共性,还必须考虑自身的个性,从而建立适合自身的学习型企业文化,以获得持久的竞争力和生命力。     

创建学习型企业推进可持续发展

柴里煤矿1964年建矿投产已有39年的开采历史在深化改革、建立现代企业制度、发展社会主义市场经济的大形势下柴里煤矿作为典型的国有煤矿企业面临着巨大压力和严峻挑战。客观上矿大人多有员工10864人包袱沉重历年来形成的潜亏近5亿元煤炭资源逐渐枯竭目前产量下的大规模开采仅可维持3—7年。主观上由于计划体制的影响内部管理粗放员工的思想落后等、靠、要思想严重心智模式落后且根深蒂固制约了企业的进一步发展。针对这种现状矿党政深刻认识到具有创新意义并蕴涵着时代精神的先进理念是发展柴里的首要因素而今越来越多的企业经过学习型组织…     

网络化培训创建学习型企业

根据创建学习型企业的要求,规划网络培训发展蓝图,结合企业实际,分步明确和实施各有关职业教育部门的职责和各项具体任务。在利用现代信息技术,将教育培训中心(以下简称“教培中     

浅谈我国企业员工培训的实效

本文探讨了我国企业在员工培训过程中存在的一些问题,借鉴发达国家职工培训经验,提出我国企业职工培训的建议:企业领导高度重视,制定可行目标,全面推进员工培训工作;培训内容应灵活多样,培训方式突出简洁实用;进行量化培训、建立有效的考核激励机制.     

企业如何培训合格的员工

人才的竞争掀起了国内企业人力资源培训的热潮,各类培训机构纷纷涌现。企业人力资源培训工作得到了空前的重视,然而,在具体的培训工作中尚存在一些问题,影响了培训工作的效果。培训中的问题 视人力资源培训为“救命稻草”。_有的企业平时对培训工作不够重视,没有制定系统的培训计划,面对日益激烈的市场竞争、经济效益锐减的局面,才     

加强企业员工培训是提高企业素质的关键

21世纪是知识经济时代，世界各国的竞争出现了前所未有的激烈程度。国家的竞争就是经济能力的竞争，经济能力的竞争归根结底又是企业间的竞争，而企业竞争的关键在于人才的竞争。人才在当今世界的经济发展中至关重要，其中，抓好对企业员工的培训工作，对全面提高企业人才素质，增强企业的竞争力，具有十分重要的作用。