跨国公司在华R&D本土化对我国企业的冲击及对策

跨国公司对华的R&D直接投资逐年增多,我国已经成为跨国公司重要的全球R&D基地之一,跨国公司在华依靠技术优势对市场的垄断日趋明显.中国企业面临严峻的市场考验,在R&D资金有限、整体技术实力不强、技术和人才不断流失的背景下,企业如何采取积极的措施,应对跨国公司R&D挑战成为企业目前亟须解决的问题.     

跨国公司在华R＆D本土化对我国企业的冲击及对策

跨国公司对华的R＆D直接投资逐年增多，我国已经成为跨国公司重要的全球R＆D基地之一，跨国公司在华依靠技术优势对市场的垄断日趋明显。中国企业面临严峻的市场考验，在R＆D资金有限、整体技术实力不强、技术和人才不断流失的背景下，企业如何采取积极的措施，应对跨国公司R＆D挑战成为企业目前亟须解决的问题。     

浅议我国企业自主创新能力的提升

随着全球经济进入了知识革命阶段,企业在技术创新方面扮演着重要的角色,企业自主创新的提高,对于国家的整体创新实力的增强具有重要意义,已成为我国重要的发展战略。只有提高企业的科技自主创新能力,才能突破发达国家和跨国公司的技术垄断,进而提升企业国际竞争力。     

跨国公司的本土化战略及其启示

随着我国经济的不断发展,跨国公司的数量在中国不断增加,远远超过了一些本土行业的发展,甚至对国内的某些行业进行了垄断。但是并不是所有的跨国公司都能在中国大肆发展,也有不少退出中国市场或是直接被本土企业收购。然而可以确定的是这些成功的跨国企业都有一个共同的特点,就是本土化战略的实施。本土行业随着经济发展也将探足全世界,这些跨国公司的本土战略又可以带来哪些启示,已然成为了本土行业需要思考的重要课题。     

论跨国公司与发展中东道国的竞争政策

随着经济全球化的深入发展,跨国公司已成为许多发展中东道国经济的重要组成部分。跨国公司的进入,促进了发展中东道国的技术深化和产业升级。然而,随着全球并购浪潮的兴起,跨国公司的实力膨胀,其市场垄断力量增强,限制性商业做法(RBP)盛行,损害了发展中东道国的利益。因此,发展中东道国应加紧制定以限制跨国公司市场垄断力量和限制性商业做法为主要内容的竞争政策。     

OMNI-实现空间通信系统标准化的新思路

世界500强跨国公司具有显著技术优势,500强企业的战略调整有利于我国利用大型跨国公司投资促进技术进步。吸收500强跨国公司投资是我国促进技术进步和产业升级的重要措施。但是吸收大型跨国公司投资既有促进技术进步的作用,又有技术垄断的负面影响。吸收大型跨国公司的竞争性投资有利于营造竞争环境,打破技术垄断,并将我国国内产业竞争推进到国际竞争的前沿。     

跨国公司在华技术保护方式及我国的对策

跨国公司为了在我国保持其在技术领域的垄断优势,获得最大利润,总是运用各种方式防止技术外溢。跨国公司技术保护方式包括实行技术转移的内部化、技术专利化、专利标准化和标准垄断化、跨国公司独资化等。面对跨国公司的各种保护措施,我国应采取相应的对策,笔者提出了以下措施：提高我国本土企业的技术创新能力,参与国际技术标准的制定,加强我国企业与跨国公司的前后向联系,鼓励跨国公司的人才流动。     

试论目前中国企业R&D中存在问题和建议

随着跨国公司研发全球化的发展和在华的研发活动日趋活跃,中国正成为跨国公司跨国研发的热土。而在跨国公司猛烈冲击下的中国企业技术创新问题日益突出,这也正是中国经济社会发展中的一个突出难点。笔者认为,跨国公司研发本土化的不断冲击下,中国目前技术引进与技术创新存在着一定问题,国家/政府和企业都要抓住现时外资技术投资的变动的关键所在,采取一系列的措施来趋利弊害,在加强自主创新的同时,加强国际合作,促进中国高新技术产业的成长。     

跨国公司对发展中国家技术战略的新变化

随着全球化经济的发展,跨国公司凭借其自身的技术垄断优势,已经成为全球技术转移和扩散的主体,跨国公司对发展中国家的技术战略也发生了许多新变化。     

跨国公司在中国本土化经营的启示

随着跨国公司全球化经营的不断深入，“本土化”经营已经成为其重要的发展战略手段。本文分析了跨国公司在中国本土化经营动因及给中国带来的影响，以此为中国企业实现海外经营，拓宽思路，寻求新的出路。     

跨国公司在中国服务业投资的特点及存在的问题

跨国公司在中国服务业投资的特点表现为受政策影响较大,区位分布明显,进入方式以独资为主,呈制造型跨国公司向服务型跨国公司转化的趋势。同时,跨国公司在中国服务业投资存在着投资走向与中国服务业吸引外资政策相左、投资区域分布不尽合理、在服务业部门中具有垄断趋势、税收贡献度低等问题。所以要加快发展服务业,为吸引跨国公司来华服务业投资打造良好的基础,调整服务业吸引外资的行业政策、区域政策,完善服务业对外开放的法律体系和政策体系,促进服务业的竞争,同时防止跨国公司在中国服务业的垄断,调整税收体制,规范跨国公司经营秩序。     

企业内部化战略与我国企业国际化

20世纪70年代以来,国际贸易格局发生了重大变化,其中一个显著特点是跨国公司内部贸易的急剧增长,而且还在不断增长。跨国公司公司内贸易的发展使跨国公司的垄断势力进一步增强,从而给我国企业国际化经营带来很大的挑战,但同时在很大程度上也促进了我国经济与世界经济的接轨,为我国企业更加主动、自觉地参加国际分工创造了良好的机遇。在我国已加入WTO的大背景下,这种影响更加突出。当前我国企业应该如何趋利避害巧妙地纳入国际大型跨国公司公司内贸易的轨道、享受公司内贸易带来的垄断优势?通过企业内部化战略实现我国企业国际化经营是最佳的策略选择。     

世界大型跨国公司竞争性投资的技术进步效果分析

世界大型跨国公司具有显著技术优势,吸收500强大型跨国公司投资是我国促进技术进步和产业升级的重要措施。但是大型跨国公司投资既有促进技术进步的作用,又有技术垄断的负面影响。吸收大型跨国公司的竞争性投资有利于营造竞争环境,打破技术垄断,并将我国国内产业竞争推进到国际竞争的前沿。     

浅析跨国公司外派人员的管理

经济全球化发展的背景下,越来越多的外资企业来中国投资,并派出跨国公司母公司员工至东道主国,人力资源是企业最宝贵的资源,对跨国公司来说更是如此,跨国公司的人力资源管理对其海外经营有非常重要的影响。本文通过分析跨国公司在华投资外派人员的管理问题,为跨国公司国际人力资源管理提出建议。     

在华跨国公司限制竞争行为表现及对策

中国加入WTO后,对外开放的步伐进一步加快,许多国际知名跨国公司看好我国市场的巨大容量和经济发展潜力,纷纷进入我国。目前世界跨国公司500强中已有400多家来华投资。大量跨国公司进入我国市场,极大地促进了我国经济和技术的发展,但也带来了一些负面的影响。与国内企业相比,跨国公司在技术、规模、资金等方面都拥有很大的优势,因而极易在我国市场竞争中形成优势地位甚至是垄断地位,从而实施或可能实施限制竞争行为,妨碍公平竞争,侵害经营者和消费者合法权益。王众孚局长在2003年全国工商行政管理工作会议上指出,要加紧研究入世后跨国公司…     

论我国跨国公司的培育与发展

跨国公司是科学技术和社会生产力发展的结果,是生产集中、资本集中和经济全球化的产物,是当代世界经济技术合作的新型企业组织形式。企业跨国经营已成为当今世界经济发展的不可阻挡的潮流。中国改革开放二十多年来,一大批世界著名的跨国公司竟相抢滩中国,这些跨国公司在中国直接投资,参与中国的市场竞争,给中国企业带来了挑战,同时,也启迪我们如何培育和发展中国的跨国公司,从而使我国的企业走出国门,去参与世界经济的竞争。     

垄断环境下中小型电子商务企业发展对策探析

经过十几年的发展,中国的电子商务迅速呈现出行业垄断的态势。在垄断环境下,越来越多的中小型电子商务企业找不到自己的生存空间,市场活力不断下降,中国电子商务企业如何发展成为亟待解决的问题。     

生存模式质量的选择

因为有同行企业的抵抗和反垄断规则的存在,所以一国市场中很难由一个企业轻易地获得市场垄断地位,但一国市场确实存在由外商企业掌控的可能性和现实性.跨国公司用已有的技术手段在东道国建立起了产业制造加工体系.在此基础上,为了获得东道国市场的竞争优势和超额收益,跨国公司适度地将先进技术投放到东道国,同时加强对技术的控制力.跨国公司除了在母国进行技术研发之外,同时在东道国设置独资的研发机构,招聘当地知识素质高、工资费用低的技术人员进行研发工作.或者兼并当地的研发机构为己所用.跨国公司通过本国研发和国外研发的成果,强化自己的全球技术基础和在东道国的相对技术优势.据有关资料反映,当今世界80%的新技术新工艺、62%的技术转让由跨国公司垄断,有46%的跨国公司有意在中国建立研发中心.采取各种方式增强技术优势是跨国公司建立战略竞争力的基本途径.     

跨文化人力资源管理的差异研究——以物美与沃尔玛集团为例

随着全球化的进程,跨国公司作为一股重要力量推动着经济的快速发展,发挥着越来越重要的作用。在各国文化环境差异下,公司对待人力资源管理的方式也不尽相同。如何实现跨文化的人力资源管理成为跨国公司越来越关心的问题。本文对美国沃尔玛企业与中国的物美进行了比较,分析了在跨文化的背景下不同国家的企业在人力资源管理方面的差异,并试图分析这些差异的原因,得出不同文化背景的企业管理方式经验,促进企业的发展。     

跨国公司营运资金管理方式的实务分析

跨国公司在当今的世界经济中具有举足轻重的地位,有不少跨国公司来华投资,我国一部分优质企业也向境外投资而成为跨国公司。在全球经济一体化的大潮中,研究现代跨国公司经营和管理有着重大意义。财务管理在企业管理中处于核心地位,营运资金管理不仅是财务管理重要的组成部分,同时是企业生存运营的根本,正确的营运资金管理能促进企业的顺利发展并不断壮大,不适当的营运资金管理则会成为企业发展的重要障碍,甚至会影响企业的生存。本文试图就跨国公司财务管理中营运资金管理做一些探讨。