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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
王雪  陶画 《新智慧》2007,(12):7-7
不要轻易夸赞日本人,如果你夸得真实,他会认为你想从他那里得到什么好处;如果你夸得过分,他会认为你是在阿谀奉承,并且回赠你让你听了恶心的话。所以最好避开话题,见面说天气最简单。不过你会觉得无聊得要命,想撞墙。可是见面不寒暄一番,他会觉得你这个人高傲没礼貌。  相似文献   

2.
高兴宇 《新智慧》2004,(11C):54-55
打动人心比较高明的办法是,谈论他过去的辉煌、难忘的经历。这已经过去的辉煌、难忘的经历,可能不被外人所了解,但却深深埋藏在这个人的心底,成为他最珍贵的东西之一。这段辉煌、难忘经历长时期压在他的内心,不说出来很难受,所以他总想找机会把它讲出来,与同伴们分享。如果你主动讲出来,他会异常高兴。他会感到你是非常关心他、爱护他的。当然,一旦对你有了这种认识后,他会反过来关心你、爱护你。  相似文献   

3.
青雪 《大众商务》2006,(1):50-50
假如遇到一个推销员.在你去买东西的时候.他一直用眼睛紧紧盯着你的口袋.你会怎么想?你当然认为他想从你的口袋里掏钱。是的.尽管让你发现了他的企图,他也小会善罢甘休.他会使用各种各样的手段.说服你买他的东西,然后心甘情愿地花掉口袋里的钱。  相似文献   

4.
据调查表明,现在需要人最多的职业就是推销员,而且招人的多数是些中小公司。无庸讳言,初入商界的我们常常会遇到一些心术不正的老板,或者是以你在试用期间工作不合格为由将你辞退,而他却接收了你在此期间发展的全部客户;或者是让你干上一段时间;等他把客户全揽到自己囊中再赶你走;或者是随着你的业务量越来越大,他给你的提成却越来越低,最后让你不得不走人了事……凡此种  相似文献   

5.
管理是一件很复杂的事情。在中国做管理,光有基本的管理理念是不够的,它还需要一些个性化,这缘于中国文化。中国人最怕的是被感动,如果你感动了他,那么他会为你赴汤蹈火,这是中国人的性格。  相似文献   

6.
思齐 《新智慧》2005,(7):47-48
在企业界的名人中,有很多是出了名的火爆脾气,跟属下拍桌子是常有的事。老板大权在握,在公司里唯我独尊,因此,在属下面前,更容易随意发泄自己的情绪。尤其是身为公司的领头羊,他面临的压力和挑战不是一般人所能想像,因此,当他面临重大压力的时候,他会自觉不自觉地将自己的情绪发泄到属下身上。这个时候,如果你不懂得应付老板的“黑色”情绪,可能就会被他的不良情绪影响。接着会怀疑自己的工作能力,久而久之,陷入自卑和沮丧的情绪中。如果你懂得解读、分析和自我缓解的艺术,你就能更好地处理跟老板的关系,或许事业还会更上一层楼呢。  相似文献   

7.
会飞的闹钟     
不管是在现实生活中还是在电视电影情节里,经常会看到因迟到而手忙脚乱,甚至耽误重大事情的场面。有什么可以避免的吗?普通的闹钟是当然解决不了这个问题的!如今让你绝对抓狂的绝世好宝贝已粉墨登场了。十足超级大懒虫的克星,据说是来自日本属十大变态闹钟之一,好像还曾经是全球十大创意闹钟第3名呢,会飞的闹钟你听说过吗?时间一到,闹钟上停着的直升机螺旋桨就会开始快速转动。如果供电充足,直升机就会一飞冲天,让你找不到北。想抓住他吗?那就看你的本事,此时你还想睡吗?你会不会把闹钟摔得稀巴烂,或者抓住直升机让它停回去。否则闹钟就会不停的制造噪音搞糟你的心情。  相似文献   

8.
在美国,假如你问小孩的父亲做什么工作,他会说:“我爸爸是司机”,“我爸爸是股票经纪人”;或“我爸爸是工程师”。然而在日本,孩子会告诉你:“我爸爸为丰田公司工作”或者“我爸爸为日立公司工作”,但你却仍搞不清他父亲是日立公司的经理,还是日立公司的司机。在日本,最重要的是你为哪个公司工作,这一点在分析决策过程时有非常重要的意义,至少,这种差异为日本人工作的相对稳定性和  相似文献   

9.
有个年轻的异性向你问路,他(她)要去的地方正好与你相同,你会怎么向他(她)指路? A、告诉他(她)方向相同,可以一起走。B、很详细地告诉他(她),再从后面跟着。C、你会默默地带他(她)到目的地。D、告诉她走法,自已另走一条路。  相似文献   

10.
著名画家徐悲鸿在学术上有一句名言:“似我者死”。意思是说,盲目模仿他的风格,只会走进艺术的死胡同。同样,在生意场上最忌讳的也是盲目跟风。如果你能在经营上与众不同,独僻蹊径,那么,你便会有意想不到的收获。  相似文献   

11.
在钢丝上竞走与住地面上竞走有什么不同?在地面上,你只需要使出吃奶的劲头,一门心思向前冲就行。而在钢丝上比赛,走得快的并不一定是最终的胜利者。你如果没有在腰间系上一根保险绳,当你失足的时候——再有本事的高手也必定会有失足的时候——你会摔个半死,会失去参赛的资格而永远没有到达终点的一天。能不能全身心地投入比赛中,这是在地面和在空中比赛的显著区别。当福布斯公布2002年中国内地富豪排行榜时,主事者胡润评价说,企业家对排行榜表现出了比较复杂的心态。他举例说,有位广东的企业家,一开始与他联系的时候,他反复强调不希望上榜,并且还发传真来说  相似文献   

12.
在人们的印象中,一个成功的直销领袖,或有一副强势的外表,或有一种霸气的语言。然而你很难想象,作为247系统创始人之一,他看不出强势,也没有霸气,有的是温文尔雅,谦逊如卑。他似乎很平常,然而坐下来交流,你会发现,他睿智、率真、  相似文献   

13.
鲍勃 《新智慧》2004,(3C):40-41
之所以说成本是可以削减的,是因为如果你做错了,总会有人告诉你,你再把它们加回去就是了。在企业中,压力通常来自增加成本:如果A部门要6个人.你只给他3个,他们肯定会跑来找你,告诉你他们是如何超负荷工作的:如果B  相似文献   

14.
县长一行人到胡瓜镇检查工作。开完会,县长正要往外走,刘镇长小声地对他说:“您的西装袖子上掉了一枚纽扣。”县长抬手一看,真的少了一枚,他很肯定地说:“准是掉在你这里了。我回县里有急事,你帮我找找。  相似文献   

15.
顽童布兰森     
校长给他的临别赠言是:祝贺你,布兰森! 我想你将来要么进监狱,要么会成为百万富翁! 结果这个叫理查德·布兰森的英国人先进了监狱,最后成为了百万富翁! 可能你想不到吧,就是这么一个人,现在成了英国最大的私营业主。这就是理查德·布兰森。他靠各种投机倒把似的小聪明,竟然玩转了英国的好多种行业,来看看他是如何成“财”的。  相似文献   

16.
对一般人而言,失败很难使他们坚持下去,而成功则容易继续下去。但在林肯那里这是个例外,他会利用种种挫折与失败,来驱使他更上一层楼。因为他有钢铁般的毅力。他有一句话说得好:“你无法在天鹅绒上磨利剃刀。”  相似文献   

17.
杨檀林 《大众商务》2006,(10):48-48
著名画家徐悲鸿在学术上有一句名言:“似我者死”。意思是说,盲目模仿他的风格,只会走进艺术的死胡同。同样,在生意场上最忌讳的也是盲目跟风。如果你能在经营上与众不同,独僻蹊径,那么,你便会有意想不到的收获。[编者按]  相似文献   

18.
俗话说:一物降一物,一把钥匙开一把锁.无论世上的人有多少种,只要你掌握他的特征,你自然会有对付他的办法.  相似文献   

19.
张涛在深圳推销界已于了20多年。在这期间,他推销过多种产品,从一个门外汉变成一位推销高手。在别人请教他成功的经验时,张涛说:“推销员一定要带着一个有益于顾客的构想去拜访顾客。这样,你所遭遇拒绝的机会就会少,你就会受到顾客的欢迎。推销员要做建设性的拜访。”张涛在推销  相似文献   

20.
“你的面前有一个杯子,杯子里有一些水,你看到了什么?”朱家良说;一般的回答大多是:看到了一杯半空的水。这是一种负面看问题的角度,负面的角度必然会有负面的事情随之而来。而他自己则会说,这是一杯半满的水。正面思考的状态会相对好,不管什么事情发生,一定有好有坏,就看你怎么去看它。  相似文献   

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