流行市场

2013年5月,工信部发布通告,正式启动虚拟运营商试点。按照规定．申请企业首先与基础运营商签署转售合作协议．然后由基础运营商向工信部申报发放移动通信转售业务牌照。在获得牌照后,企业才能成为虚拟运营商。简言之．即一些拥有资质的企业通过租赁基础电信运营商的基础网络．经营某一类基础电信业务．此次我国开放的虚拟运营商业务是移动转售业务。预计第二批虚拟运营商牌照也很快于“元旦后、春节前”颁发。     

移动虚拟运营商探路

正只有向用户提供更具个性的服务、持续创新才是虚拟运营商们占有一席之地的利器。2013年12月26日,国家工信部对外宣布,正式发放首批虚拟运营商牌照。天音通信、浙江连连科技、乐语、万网志成、京东等共11家企业成为首批牌照获得者。据悉,第二批虚拟运营商牌照也将很快发放。有业内人士评价,虚拟运营商牌照的发放是电信市场正式向民资开放的里程碑式事件。此后,电信市场格局将发生深刻变化。一方面是基础电信运用商将可以专注于开展流量经     

“全业务竞争”成就电信霸主

电信重组了,随之而来的是其全业务运营.国外运营商在全业务运营方面已经走在了前面,其成失败对国内运营商来说都有很多宝贵经验值得借鉴. 如果把电信市场比喻成一个立方体,横向是固网(长途、市话、IP电话等)、宽带(互联网接入等)、无线(移动通信、卫星通信等);纵向足网络接入、基础业务、增值业务、内容提供等.从重组前的市场结构来看,中国电信、中国网通等同网运营商在接入业务方面缺少蜂窝移动业务经营权,中同移动则缺少固定接入业务经营权.     

哈萨克斯坦移动通信市场发展前景看好

GSM是哈萨克斯坦移动通信系统的一个重要组成部分,哈现有两家GSM 900M移动通信运营商:哈萨克斯坦GSM有限公司(GSM Kazakhstan)和卡尔电信股份公司(KaP-Teл),其中的卡尔电信股份公司是哈萨克斯坦第二大GSM运营商,拥有K-Mobile以及EXCESS两大分支企业,K-Mobile为注册用户服务,     

十八届三中全会或定调国企改革 “国民共进”新试验

垄断行业的又一块坚冰正在被打破,除了移动、联通和电信三大运营商之外,消费者或许很快将有更多选择。截至10月21日,苏宁、国美、迪信通、乐语、天音、爱施德、阿里巴巴、京东等8家民营企业,与电信运营商签订了转售业务合作协议。这些民营企业将可以从电信运营商处购买移动通信服务,重新包装成自有品牌后,销售给最终用户。就在此前不久,国家能源局核电司启动核电重大专项2015年立项课题     

虚拟运营商发展激情遇冷

虚拟运营商发展放缓,主要是在营销等方面有待提升,所以切忌消极观望,应主动寻求解决途径。2014年上半年,已获牌照的25家虚拟运营商真正开始运营的仍不足一半,据调查,他们发展的用户也是寥寥无几。在这样的情况下,还在申请或者已经获牌的企业也开始观望。有中小型的虚拟运营商抱怨,基础运营商把控着折扣价格,控制着号码资源,对虚拟运营商限制重重。     

吉尔吉斯斯坦积极发展移动通信业务

吉尔吉斯斯坦正在积极发展移动通信业务(蜂窝通信、寻呼通信和集群通信)。目前，该国电信市场除了已有的运营商外，又出现了“美国一吉尔吉斯斯坦电信(Актел)”、“吉尔吉斯斯坦移动电信(КТМобайл)”和“中亚电信(ЦентралАзия Телекомъюникейшн）”3家蜂窝通信运营商，现有     

电信业价值链及其增值研究

新的电信产业链,是以网络运营商为核心,由电信设备制造商、系统集成商、软件开发商、虚拟运营商、内容／服务提供商、内容开发提供商、终端设备提供商、渠道商和最终用户等中下游多个部分共同组成的多根链条。电信业价值链是在电信产业链的基础上所形成的产业链上的上下游企业之间的增值关系。     

国内虚拟运营商现状和发展的思考

在电信市场发达的欧美,虚拟运营的模式已经得到了长足的发展。其原因在于:一方面,传统运营商一般都集中资源经营核心业务,而将面向最终用户的市场末梢交由其他公司经营;另一方面,虚拟运营确实创造了价值,在提高了网络利用率,降低了成本的同时也带来了差异化的服务。作为世界上最成功的虚拟运营商——英国移动     

并购优劣之商榷——国内外电信业并购案例剖析

对国际国内电信业的并购状况进行了分析。认为,尽管国内电信企业已经具备了并购的产权基础和内在动力,但由于股权结构的特殊性,完全以市场为主导的企业间并购尚不具备条件,但电信企业可以将并购作为实施"走出去"战略的重要手段,寻求跨国并购的可能性,为缔造国际化的电信运营商积蓄力量,为最终实现电信强国战略方针打下坚实的基础。     

3G太远？GPRS很近？

日本NTT原本有望成为全球最早提供3G服务的移动运营商,4月24日,该公司却宣布,原定于5月底推出的3G服务将推迟。随后,英国电信的3G计划也发生变化。而与运营商相继推迟3G服务形成对比的,是第2．5代移动通信GPRS如日中天,在全球的业务正在迅速展开。到现在,已经有近100家运营商开通了GPRS试商用系统和试验系统,沃达丰、英国电信C ellnet、香港数码通等已经开始向用户提供GPRS业务。备受关注的中国移动GPRS网将于今年年底完成初检,预计明年初将在160个本地网范围内开始正式商用。面对有些遥远的3G,眼下人们似乎更愿意将注意力投向即将到来的GPRS。     

世界首颗0.13微米3G手机"通芯一号"芯片在重庆诞生中国要创造自己的3G手机

2006年5月,随着中国四大基础电信运营商中国移动、中国联通、中国电信和中国网通,相继启用和获得信息产业部发放的3G(第三代移动通信)号段;随着3G牌照发放日期的日益临近,中国真正具有自主知识产权的3G时代即将来临.     

中国移动 打造绿色安全网络 共建和谐社会

移动通信、互联网以及与其相关的各种信息服务已经走进千家万户,包括移动通信网络在内的信息网络,日益成为人们生活中必不可少的获取信息、沟通感情的主要方式。实际上,我们对信息网络的依赖程度越高,网络的安全性就显得愈加重要,今年国际电信联盟将“让全球网络更安全”确定为世界电信日的主题,这是摆在每一个通信运营商面前的非常现实也非常紧迫的要求。移动通信是支撑整个信息社会持续发展的重要基础设施,为打造安全畅通的网络,青岛移动将主要从以下三个方面推进网络安全建设:第一,打造畅通安全的绿色移动通信网络,为客户提供可靠的网络…     

中国电信市场竞争的基本判断及政策含义

网间结算体系、市场结构安排以及电信资费体系在促进电信市场竞争方面处于核心的位置,而有效的市场竞争状态依赖于这三个要素的协调与合理化。对中国电信市场竞争有效性的判断将为电信市场改革提供政策取向。从对中国电信市场基于网间结算、结构、资费的分析来看,应从全业务竞争、虚拟运营商、号码可携带、接入体制等方面实现中国电信市场竞争状态向高级化的转变。     

移动通信资费价格歧视浅析

近年来，我国电信事业不断发展，移动通信用户数量激增，截至2003年12月，我国移动通信用户已达26869．3万．成为世界第一大移动通信市场。然而，随着两大运营商的壮大，国内移动通信市场的竞争也日趋激烈，中国移动与中国联通不断推出“杀手锏”，大打价格牌，使移动通信资费问题逐渐受到人们的关注。     

移动通信市场品牌忠诚培育问题研究

我国移动通信市场即将形成三寡头竞争的格局,提高自身竞争优势对各电信运营商来说已迫在眉睫。文章从顾客对运营商的品牌忠诚入手,寻找品牌忠诚形成的缘由,试图在实际层面上探索品牌忠诚的管理策略,以期为各运营商提供参考。     

我国启动第四次电信体制改革

5月24日,工业和信息化部、国家发改委以及财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》,公告指出,基于电信行业现状,为实现改革目标,鼓励我国目前的六家基础电信运营商重组为三家:中国电信收购联     

Clavister并购其中国业务和技术合作伙伴

计算机网络犯罪率不断上升，安全漏洞给使用者造成了重大的经济损失和业务中断。现如今，没有哪个机构不在使用某种程度的网络安全防护，但许多传统的防火墙已经不再有效。在这样的条件下，Clavister解决方案——包括虚拟技术和云安全，是专门针对大型企业及电信运营商而设计制定的。     

数据业务作红娘，“三点一线”创新模式打造终端双提升——浅论中国移动余杭史家埭路营业厅创新终端销售模式

当前，在各大电信运营商竞争日趋白热化的情况下，中移动着手介入终端销售市场，以提升因针对电信垄断不对称管而制造成日益下滑的利润空间，并籍由终端定制来锁定并稳定自己的核心客户群。余杭移动公司作为余杭地区最大的移动通信运营商，也制定了各项终端运营政策：而其名下的史家埭路营业厅，秉持公司终端运营的思路，利用“数据业务作红娘，“三点一线”的创新模式，高效实现了“终端双提升”，在手机终端营销上走出了一条新的特色路子。本文拟对该创新性的终端销售模式进行分析综述，阐述其在终端提升中所起到作用，并期为电信运营商的终端销售提供模式借鉴、案例参考、思路和方法的创新。     

前路漫漫,虚拟运营商如何破局

正顺"势"才能借力,逆"势"只会遇到各种阻碍,因此虚拟运营商也应该作行业变革的催化剂、产业融合的粘合剂、技术创新的引领者,追求基业长青。在鼓励非公有制经济发展的方针指引下,电信行业民资开放的步伐正在稳步推进。从2013年5月发布试点方案以来,政府已向25家企业发放了移动转售试点批文,并且还在不断制定和完善相关政策法规,努力为虚拟运营商的发展创造公平、合理的政策环境。但从前期反映出的情况看,虚拟运营商的发展还面临很多问题,有的问题需要一段时间的推动即可解决,而有的问题只能靠虚拟运营商自己去慢慢适应。虚拟运营商到底面临哪些问题,应该如何解决,未来的发展之道在哪儿?