加强医院财务管理的现时思考

随着市场经济的不断发展和卫生事业改革的深化,医院的竞争日趋激烈,加强医院财务管理成为医院经济管理的重中之重。试从预算管理、成本核算、内部控制、无形资产管理、财务分析、人才培养等方面,探讨新时期如何加强医院财务管理工作,以促进医院持续稳定发展。     

浅谈如何加强医院财务管理

随着我国市场化的迸一步推进,医疗卫生机构的市场化改革步伐越来越快,医院的财务管理越来越日益重要。结合医院自身特点,如何做好当前医院财务管理工作,应从以下几个方面入手:     

加强医院财务管理的建议

医院财务管理是医院管理的重要内容，笔者就如何加强医院财务管理、深化卫生经济改革提出一些看法和建议。     

加强医院财务管理浅析

为适应社会主义市场经济的需要,医院财务管理工作应更新观念,通过自身的医疗服务来获取收入,实现盈余,促进医院财务工作现代化,增强医院参与市场竞争的能力。一、实现医院财务管理目标     

加强医院财务管理的几点建议

为适应社会主义市场经济体制下卫生事业改革与发展的需要，医疗卫生单位应结合自身实际情况，加强对财务工作的管理，建立完善的医院内部会计控制制度，以充分发挥会计的职能作用，形成完善的内部牵制及监督约束机制。     

加强成本管理控制 促进医院增效节支

一、全面、合理、准确地进行院科二级成本核算 医院成本是指在开展医疗服务过程中发生的各种消耗,主要包括医疗成本和药品成本。医院实施二级成本必须成立相应的组织机构,各有关科室共同     

加强成本核算 促进医院财务管理

卫生事业属于第三产业，按产业化方向建设和发展是未来卫生事业的发展方向。在这种情况下，成本管理方法科学与否，直接关系到医院经营目标的实现。把成本核算概念引入医院，对于加强医院经营管理，增加医院在医疗市场上的竞争能力都有积极的作用。从这个意义上讲，实施全面成本核算，加强成本管理是加强医院财务管理的核心。     

加强医院财务管理之我见

医疗行业在由传统的国家包办型福利事业单位向新型的经营性管理模式的转变过程中,医院内部管理也由经验型、粗放型向科学型和质量效益型转变,因此,医院如何加强财务管理显得更加重要和迫切。一、实施全面成本管理,构建国有医院低成本经营优势今天的医院决不能停留在业务收入有多少万元这个最初级的经营经观点上,在某种意义上,成本比业务收入更重要,业务收入基本相似的医院,但其实际的经济状况可能会差距甚远,成本管理的好坏就是其重要因素,有时甚至是决定性因素。医院做为独立的经济实本,要参与市场的竞争,因此有必要引进和借鉴企业成本管理…     

如何利用推行医院全成本核算提升医院财务管理水平

在医院经济管理过程中,医院全成本核算是其中一项重要内容,同时也是促进医院财务管理水平提升的有效方式。在不断深化改革的医疗卫生体制影响下,医院面临的压力逐渐增大,这也就需要医院加大成本核算以及财务管理力度,从而实现医院财务管理水平的提升。基于此,对建立完善医院全成本核算体系进行了探讨和思考,包括如何利用推行医院全成本核算提升医院财务管理水平,旨在将医院经济效益真实地反映出来,从而提升医疗机构群众满意度以及医院竞争力。     

加强医院财务管理的几点建议

随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要。为了保证医院的经济健康蓬勃发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理制度。     

对加强医院成本核算与控制的探讨

随着经济的发展,加强医院成本核算及管理,无论从提高企业经济效益,还是对提高整个国民经济的宏观经济效益来说都是极其重要的。因此,管理者都在探求医院成本核算的理论、方法和途径,力求加强管理、降低成本、提高效益、增强市场竞争力,从而提高医院的社会效益和经济效益。     

浅谈医院科室核算的误区

随着我国社会主义市场经济的发展，从八十年代未到九十年代初期，许多医院管理为了摆脱医院经济的低迷状态，开始模仿现代企业制度，摸索着在医院内部实行科室核算，想以此为突破口，提高广大医务工作的积极性，从而促进医院的发展。从此全国大大小小的医院纷纷效仿，基本上都采川了医院内部科室核算的办法，而且都取得了比较满意的效果。医院科室核算成为医院经济管理的成功范例。     

加强医院财务管理 积极探索成本核算和管理新体系

随着卫生体制改革的不断深化,医院生存和发展的环境正面临着前所未有的巨大变化。甘肃省人民医院借西部大开发的契机,转换了经营机制,走上自我经营、自我发展、自我约束之路。     

新形势下加强医院财务管理问题探讨

一、医院财务管理的内涵及作用医院财务管理是指理财人员在特定环境下,依据各种信息,对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制协调考核等工作的总称,以此能够让医院经济核算顺利进行,对医院生产经营过程中     

医院科室成本核算存在的问题和建议

目前,大部分医院科室成本核算的管理模式比较单一,是粗放型的科室成本核算形式。 医院成本核算是一项复杂的细致工作,这种简单的统计核算,尽管是目标责任成本核算经历了由原来的以实际工作量、工作质量考核计奖及单纯对外收入提成发展到将科室开展的业务活动中的直接收支纳入科室核算管理,建立了以科     

加强医院成本核算的举措

目前随着我国医疗行业的改革和发展,医院正处在激烈的竞争中,医院实行成本核算与管理是医院改革的必然举措,以适应医疗改革的发展。改善现有成本核算模式,提高医院的管理水平。笔者针对医院成本核算中出现的问题进行了详细的分析,结合目前医院具体的实际情况,提出了加强医院成本核算的有效措施。