浅谈IS09001质量管理体系贯标工作

论述ISO9001质量管理体系标准实施过程中的主要工作，分析在贯标过程中存在的不足，提出推进贯标工作的意见和建议。     

浅谈ISO9001质量管理体系贯标工作

论述ISO9001质量管理体系标准实施过程中的主要工作,分析在贯标过程中存在的不足,提出推进贯标工作的意见和建议。     

如何在贯标中做好培训工作

ＩＳＯ９０００体系的建立对企业的管理具有重大意义，而培训工作是贯标工作的基础，培训应分步骤、有层次进行；１、ＩＳＯ９０００的认识培训；２、编写培训；３、全员培训；４、内审员培训。     

贯标企业走向质量效益型的有效途径

企业必须走质量效益型道路才有出路,才能发展。但这条路该怎么走?许多企业都在苦苦摸索。“八仙过海,各显神通”。上海天祥健台制药机械有限公司是药机行业的龙头企业,他们通过摸索得出的结论是:企业走向质量效益型,第一步最有效的途径是贯彻ISO9000标准。     

贯标与实际脱离现象的分析与对策

人们通常把规章制度的要求与实际实施不一致的现象称作“两张皮”。目前,在贯标取证的企业中,已不同程度地反映出文件化质量体系与实际运行相脱离的现象。许多企业领导面对这种现象感到困惑和焦虑。的确,这种现象若不及时克服和纠正,必然给企业的有效贯标和管理带来危害。本文通过对贯标“两张皮”现象的分析,以求找出解决这一问题的对策。l贯标‘偶张皮”现象及原因分析（l）企业最高管理层对贯标工作认识不足是导致“两张皮”现象的重要因素。笔者从所接触的企业中了解到,大多数企业的管理层对ISO9000族标准的基本概念和要求缺乏…     

施工现场质量管理体系浅探

一项高质量的工程是在精心设计的基础上通过现场精心施工而来的,作为施工企业应把建立健全质量管理体系作为一项重要的工作内容来抓。本文是从施工现场质量管理体系的内涵、建立健全施工现场质量管理体系应注意的问题进行阐述的。     

关于施工现场管理几点想法

项目的现场管理的项目一切活动的出发点和落脚点,是检验项目活动是否符合客观条件的实践标准,是生产活动的核心,是施工任务的直接实施层.     

档案的贯标

为了增强企业的市场竞争能力,提高企业的质量意识,使企业的技术与质量管理同国际接轨,很多企业都在贯彻ISO 9000国际质量标准(简称贯标)。贯标是随着现代工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的。随着社会主义市场经济的建立和改革开放的逐步深入,我国在1978年推行全面质量管理的基础上,国家技术监督局于1988年发布了等效采用ISO 9000     

供方组织如何提高贯标和认证的有效性

本文从端正思想、学好标准、请求咨询、结合实际建立质量体系、实施质量体系、改进质量体系、开展质量体系认证和确保体系持续有效运行等八个方面，讨论了企业如何提高贯标和认证的有效性。     

施工企业保证贯标长期性的策略

企业推行ISO9000系列标准是提高管理水平的有效途径，也是企业管理的一项系统工程，它能使企业一切工作程序化、科学化、规范化、制度化。认证注册虽然标志着企业质量管理的突破，但是，一方面ISO9000系列标准存在被国际标准化组织完善和修订的可能；另一方面，质量体系的运行是一个动态过程。质量体系需要不断完善，纠正措施需要不断进行，所有管理活动都有一个不断优化提高的过程。尤其对流动性大的施工企业来说，随着工程的转移、人员的调动、机构和外界条件的变化，质量体系的运行会遇到许多新的问题。     

走进WTO，构筑整合型管理体系

不少企业为在国际市场竞争中取得有利地位,先后建立了质量管理体系、环境管理体系和其他管理体系.建立这些体系并取得认证证书,固然增强了企业的保障能力;然而分立的的管理体系不论在贯标、认证,还是在实际运行过程中,给企业带来的负担及接口矛盾也是显而易见的;解决这一问题的有效途径是构筑整合型管理体系.企业实践、理论探讨都表明,建立整合型管理体系是可行且必要的.     

建立整合型管理体系的思考与实践

本文分析对GB/T9001、GB/T14001、GB/T18001三个标准整合的必要性和可行性,介绍了巨化股份建立整合型管理体系实践经验。     

整合型管理体系建立的实践

继“ISO9001认证”之后,ISO14001和OHSAS18001认证在世界各地又形成了一股热潮。为了提升企业管理水平,使企业走向世界,济钢在1998年通过ISO9001质量管理体系认证的基础上,2002年在全国钢铁企业中率先根据ISO14001和OHSAS18001