论企业降低成本的途径

降低成本是增加企业盈利的一个重要途径。企业应从长远发展考虑,在降低成本的过程中要遵循一定的原则。降低企业成本的途径主要在生产领域和管理领域。在生产领域,企业应通过控制生产成本与费用成本来进行;在管理领域,企业应加强财务管理与基础管理,合理配置人力资源,并重视产品质量与技术创新。     

企业降低成本的措施与途径

利润的最大化是企业生产与经营的目的,降低成本可有效增加企业的利润。企业工作重点无论如何转移或变化,都应加强降低成本的工作,努力降低成本来增加企业的利润。企业领导及员工应强化成本意识,重视成本管理,提高企业利润,增强企业在市场上的占有率与竞争力,积极采取有效措施,提高企业经济效益,从而实现企业价值最大化,增强企业活力。本文介绍了企业成本的内容,分析了降低成本的意义,论述了降低企业成本的措施与途径。     

我国物流企业降低成本的途径研究

物流企业在我国的发展速度非常迅速。在我国物流企业不断多元化迅速发展的大环境下,对物流企业的物流成本进行合理的、最优化的管理和控制,是企业在激烈的市场竞争中获取独特优势的制胜法宝。文章主要对物流企业如何降低成本进行阐述,包括物流成本的含义及物流成本的组成部分、物流企业在成本管理过程中存在的问题及产生这些问题的原因,对此提出物流企业降低成本的途径。     

探讨企业降低成本的途径

随着经济的快速发展,当今的世界格局正在发生根本性的变化。在市场经济宏观调控下,企业将始终面对的是全方位的竞争,使其在各个方面都受到影响,同时也涉及到方方面面的因素。随着我国经济结构的不断调整,企业成本也相应随之改变,但是同时一些不利的因素也随之而来。因此,企业要想在日益激烈的市场竞争中谋求经济利益,以取得持续性的竞争优势,那么就要努力提升自己的竞争优势,加强成本控制,努力寻求各种降低成本的有效途径和方法。因为成本的高低决定了成本在经济管理工作中的地位,所以说降低成本对企业的经营效益至关重要。     

现阶段企业降低成本的重要性及途径研究

目前我国现代企业具有产权明晰,权责明确、政企分开、管理科学的特点。而成本管理是现代企业管理中一个重要的内容。本文就现阶段企业降低成本的重要性进行了分析,并提出了相关解决途径,以强化企业成本管理,提升企业经济效益。     

浅析企业降低成本的主要途径

随着市场经济的不断发展,国内企业数量迅速增长,企业间竞争愈演愈烈.降低企业成本对企业更好实现平稳发展具有重要意义.     

论现代企业制度下加强成本管理降低成本的途径

随着的市场经济加速发展,我国传统的成本管理模式难以适应竞争日趋激烈的市场环境。本文揭示了我国成本管理中存在的若干问题并针对这些问题提出了强化成本管理、降低成本应采取的一些措施。     

博峰汽车公司降低成本费用措施与途径的探讨

本文从成本费用控制的重要意义着手,揭示了目前我国企业成本费用控制中存在的一些问题,并针对这些问题,结合企业的实际,提出一系列方法进行有效的成本费用控制,增加企业竞争力.文章介绍了成本(费用)控制的含义,博峰专用汽车企业成本费用存在的问题,对企业成本费用控制的重要性及意义进行了探讨,并提出控制成本(费用)的有效途径.     

试论企业控制经营成本与提高经济效益的关系

近年来,市场经济的快速发展为各大小企业带来机遇的同时,也带来了激烈的竞争。一个企业只有提高了经济效益才能在现代竞争激烈的市场上占有一席之地,才可能站在时代的前列,而企业经营成本的控制是提高企业经济效益的关键之一。本文主要探讨企业控制经营成本与提高经济效益的关系,文中首先阐述企业经营成本管理的概念及相关组成要素;其次从企业经营成本的组成与各因素分析与企业经济效益之间的关系;最后提出如何通过控制企业的经营成本来提高企业的经济效益。企业的经营成本与经济效益是相辅相成的,控制经营成本是提高经济效益的重要前提之一,经济效益也是进一步优化经营成本的重要保障。     

企业降低成本的措施与途径

随着我国经济的迅猛发展,大中小型企业如雨后春笋般出现,但企业管理的规范化和科学化却远远不像经济发展那样快速。在绝大多数企业中,企业经营管理理念和方法落后,特别是财务管理制度不完善,难以适应新时代的高发展要求。在现代企业中,财务预算管理俨然已经成为财务管理体系的出发点和核心,因此,必须加强对财务预算管理的认识,了解切实可行的降低成本的具体措施和途径。     

互联网环境下物流企业降低成本途径分析

电子商务的快速发展为中国物流企业的发展带来了机遇。但是,由于物流企业的成本竞争激烈,如果物流企业在残酷的市场环境中获得竞争优势,就必须有效降低成本。为此,首先分析了物流企业成本的结构,然后探讨了物流企业成本的现状和原因,最后针对不同的成本项目提出降低物流企业各项目成本的有效途径。     

论企业筹资方式的选择

企业筹资是企业根据生产经营等活动对资金的需要,通过一定的渠道,采取适当的方式,获取所需资金的一种行为。企业筹资的基本目的是为了自身的生存和发展。本文首先概述了什么是筹资,然后阐述主要筹资方式的优缺点,重点是银行借款、债券、融资租赁、发行股票,分析企业选择筹资方式时应考虑的因素。     

谈现代企业财务成本管理及降低成本的途径

在市场竞争白热化的今天,降低成本是增强企业竞争力,提高经济效益的关键.企业要降低成本,就必须实行科学的、现代化的成本管理.而现代企业财务成本管理又是建立现代企业制度的重要内涵,降低成本是现代企业制度的内在要求.     

强化商品经营成本管理 提高流通企业经济效益

：学习邯钢经验,建立健全企业内部规章制度,加强企业内部各部门、各环节的管理,实现企业内部目标成本控制制度。强化经营管理,提高经济效益。     

试论企业降低成本的方法

目前我国成本管理主要局限于产品制造过程中,由于观念上的束缚,这些年来,成本管理对提高企业效益的作用甚微,甚至制约了企业技术进步,妨碍企业发展。而发达国家恰恰相反,如美国技术进步和管理创新是推动美国企业成本降低的主要驱动力,上个世纪,从爱迪生到比尔盖茨,一个多世纪以来,美国不断涌现一大批把发明和创新变成现实生产力,并为美国经济增长做出巨大贡献的创业家。技术发明和管理创新不但为美国盈得高额垄断利润,也使美国企业在市场竞争中一直保持着市场的主导地位和成本竞争优势。     

加强成本控制 降低成本费用

本文主要论述了成本控制的特征及作用、成本控制的设计、成本控制的原则等内容,并提出了加强成本控制,降低成本费用的措施。     

加强企业成本管理，有效降低成本

在企业的发展和壮大的进程中,成本的经管和控制在其中发挥着无法替代的作用,只要能够将其效能发挥至最大就能够在增加企业利润以及全面的财务管理等方面起到很强的促进功能。但是,目前的现状显示,企业运行中成本的经管和控制还具有相当程度的不协调性、滞后性,发育极其的不完善,致使企业经常受到来自于负面的影响。本文以企业运行中成本的经管和控制的关键作用为抓手,重点针对目前在企业中存在的种种问题进行分析,并提出了加强此方面建设的一些个人建议。