加盟商与盟主视角下连锁企业竞争力构成对比

随着规模经济的发展,连锁商业模式已成为较为普遍的商业模式。为了在激烈的市场竞争中谋求生存,连锁企业需不断提升自身竞争力。现有关于连锁企业竞争力的研究多立足于企业视角或加盟商视角,本文从加盟商与盟主的双视角出发,对连锁企业竞争力的构成要素展开对比研究。通过对相关文献的梳理发现,加盟商与盟主视角下资源与能力均为连锁企业竞争力主要构成要素。然而,加盟商认为,资源可通过影响能力影响企业竞争力;而盟主则认为,能力在企业不同阶段可以作用于资源并对企业竞争力产生影响。本文通过双视角探究连锁企业竞争力构成要素与作用机制,为连锁企业竞争力提升提供了理论基础和发展路径。     

中小创业企业健康成长的路径分析

中小创业企业具有规模小、资金少、技术力量薄弱等特点,在竞争中经常处于劣势。在不断变化的竞争环境中,如何才能长期生存和健康成长,是中小创业企业管理中的一个难题。中小创业企业通过长期发展规划、战略管理、创新培育核心竞争力等成长路径,不断实施管理创新,及时抓住发展的机遇,就能迎来良好的发展。     

五招提升中小物流企业竞争力

中小物流企业能否在市场竞争中获得生存和由小变大的发展机会，关键取决于其自身的市场竞争力。制定正确的营销策略对提升市场竞争力无疑有着举足轻重的作用。     

中小物流企业协同发展的思考

作为我国物流市场主力军的中小物流企业,由于自身规模小,实力弱等原因,在市场竞争中呈现出增长乏力,后劲不足的态势。入世后,面对国外物流大鳄的挑战,中小物流企业应采取何种发展策略以提高物流效率、提升企业竞争力,成为关系中小物流企业生存与发展的关键问题,而协同化发展策略则不失为一个良策。     

我国中小物流企业面临的问题和对策研究

作为我国物流市场主力军的中小物流企业,由于自身规模小,实力弱等原因,在市场竞争中呈现出增长乏力、后劲不足的态势。面对国内外大的物流公司挑战,中小物流企业应采取何种发展策略以提高物流效率,提升企业竞争力,已成为关系中小物流企业生存与发展的关键问题。本文试从我国部分中小物流企业现状出发,分析其存在问题的原因,并提出相关的对策。     

基于新形势视角下中小出版企业发展对策研究

纵观全局,我国出版产业正面临着数字化、产业集团化、国际化等重大变革的发展环境。中小出版企业既面临着严峻的挑战,也面临着前所未有的机遇。积极探索新形势下中小出版企业的发展对策,有利于中小出版企业突破重重困难,获得生存,提高企业竞争力,实现长期可持续发展。     

中小软件企业的竞争战略

软件产业已成为我国优先发展的战略性产业，软件产业保持高速增长，软件企业发展很快，但大部分为中小企业。中小软件企业自身的竞争力强弱，决定着它们的生存与发展。企业的竞争在相当程度上表现为战略的竞争。本文通过对影响中小软件企业竞争战略的产业环境因素和内部因素的分析，探讨中小软件企业的竞争战略问题。     

提高中小型机械加工企业产品质量之我见

随着全球化竞争时代的到来和机械加工企业之间竞争程度的不断深化,中小型机械加工企业始终处在夹缝中生存的劣势。文章阐述了产品质量的好坏对中小型机械加工企业的生存与发展的影响,介绍了中小机械加工企业如何充分利用企业内部资源全面提高产品质量,使企业赢得参与市场竞争力的空间。     

论中小型旅游企业的核心竞争力

新世纪为我国的旅游业发展带来了巨大的发展机遇。在国家积极扶持中小型企业发展的今天,我国中小型旅游企业迎来了良好的发展机遇。但是,无数中小旅游企业的经营者都面临着如何在激烈竞争的市场中生存、发展问题,也就是说如何提高中小型旅游企业的核心竞争力问题。本文拟从中小型旅游企业的特点、中小型旅游企业的核心竞争力及中小型旅游企业核心竞争力的培养等三个方面,谈谈如何培育中小型旅游企业的核心竞争力问题。     

连锁企业物流服务质量的评价

文中从企业管理的角度分析连锁企业物流服务质量问题是连锁企业发展过程中亟需关注的问题,对连锁企业物流的服务质量进行一定的评价,实现优势和劣势的总结与分析,最终提出更具优势的服务体系,为连锁商业企业的发展提供强大的竞争力,为连锁商业企业的发展提供良好的内部环境,提升企业的综合竞争力提供有力支撑。     

基于资源整合与差异化的中小物流企业竞争策略研究

中小物流企业数量众多、竞争激烈、发展困难,因此培育和提升核心竞争力尤为迫切。文章首先对常州地区中小物流企业的竞争环境进行了调研,对中小物流企业的生存现状、竞争环境进行系统分析,阐述了竞争策略研究的必要性。进而提出了实施基于资源整合与差异化的竞争策略。将客户、渠道、信息等资源进行整合,建立动态联盟。结合企业文化建设,培育核心竞争力。通过定位差异化、服务差异化等措施,实施差异化战略,适应市场竞争的需要,提升核心竞争力。     

中小连锁企业共同配送模式探析

共同配送是解决物流合理化的重要手段。随着企业内外部条件和市场环境的日趋完善,中小连锁企业通过开展共同配送实现资源共享,可以提高配送效率和服务水平,降低物流成本,增强自身的竞争力。     

走近国际自愿连锁组织

<正>2004年下半年,IGA和SPAR两大国际自愿 连锁组织像是当年的“白求恩大夫”似的来到了 中国,为国内中小连锁零售企业带来生存和崛起 的一份新希望。那么,他们到底能带来什么呢? 国际自愿连锁组织能带来什么     

本土连锁超市面对竞争,如何获取核心竞争能力

作为现代零售业态的一种重要形式,我国连锁超市,现在已经具备了相当的规模和实力,尤其是在各大中城市中呈现出竞争激烈、快速增长、规模不断扩大的良好态势.但随着我国加入WTO,外资零售企业在中国本土化进程也不断深入,中国本土的连锁超市若要在国内同行的竞争和外资洋超市的冲击中求得生存和发展,必须不断提升自己的核心竞争能力,否则,将只是昙花一现.文章阐述了本土连锁超市核心竞争力的要素及获取核心竞争力的途径.     

浅谈中小民营企业的员工满意度问题

在目前全球知识经济一体化和我国后金融危机时代的宏观环境下,民营企业正经历着前所未有的变革与挑战,尤其是中小民营企业。因此中小民营企业要想在新的经济形势下生存和发展,就不得不充分寻找、利用一切资源。而作为企业重要资源的员工也必将引起民营企业越来越高的重视,如何吸引、留住、激励员工,提高员工工作满意度,让其保持高昂的士气成为了中小型民营企业生存和提高竞争力的重要手段,亟待提升中小民营企业员工工作满意度是中小民营企业的当务之急。     

基于核心竞争力的中小民营企业自主创新研究

自改革开放以来，我国的民营经济一直是国民经济重要组成部分，民营经济以其独特的生存活力，经过短短几十年的发展，民营经济的数量、规模、创新能力、社会经济效益都取得了很大发展和提高。特别是我国的中小民营企业在增加税收、解决社会就业问题以及促进社会稳定发展中发挥着直观重要的作用。对我国中小民营企业自主创新能力的探索和研究对实现产业结构优化和升级、落实科学发展观以及增强我国整体经济实力和竞争力有很重要的意义。中小民营经济作物我国经济的新型增长点，正逐渐成为我国市场的经济主体，企业间的竞争将日益激烈。在如此严峻的形势下，中小民营企业要想得到持续性发展就必须保持自己的竞争优势，不断培养和提升企业核心竞争力。如今有很多中小企业都面临着生存挑战，因此提高核心竞争力就成为一个非常迫切的挑战性研究课题。本文主要基于核心竞争力的中小民营企业自主创新研究的问题进行了相关论述。     

区域性中小企业的核心竞争力实现分析

随着经济的飞速发展,现阶段中国的市场格局发生了重大变化,涌现出一批具有国际竞争力的大型企业。但与此同时,一些区域性的中小企业数量和质量也得到了较大的提升。在这种情况下,区域性中小企业如何实现企业自身的核心竞争力,在激烈的市场竞争中生存下去,正是研究的重点。     

连锁零售企业退货逆向供应链优化策略

连锁零售企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展必须重视退货逆向供应链的优化问题。分析了连锁零售企业退货逆向供应链结构及目前连锁零售企业退货逆向供应链存在的问题,提出了优化连锁零售企业退货逆向供应链的策略。     

保护中小工业企业机制体制建设问题探索

中小工业企业在发展过程中面临体制机制建设方面的问题,中小工业企业在带动就业,促进社会经济发展过程中发挥重要的作用,因此在体制机制建设过程中需要以保护中小工业企业发展为中心,建立完善的体制机制,提升中小工业企业的创新能力,促使其多元化发展,为社会经济发展提供新的活力,对中小工业企业自身竞争力提升提供重要的制度保障,促使其步入一个新的成长期.     

以低成本经营为中心提高中小运输企业效益

<正>在目前市场经济不断深入、市场竞争越来越激烈的状况下,由于技术条件落后、竞争力相对弱势,中小运输企业的生存比发展更为重要。只有先在竞争中生存,才能稳步的发展,最后才能获得壮大、取得成功。秦皇岛地方铁路公司充分发挥自身的相对优势和特点,将战略管理和成本管理相结合,围绕低成本经营这个中心进行运营管理,使企业一举扭亏为盈,经济效益有了明显提升,