浅谈完善交通运输企业经营承包制的基本思路

自1987年以来,各地交通运输企业普遍实行了生产经营承包制。实践证明,生产经营承包制是适应现阶段我国生产力发展水平和企业管理水平的一种较好的管理形式,它显示了巨大的生命力,对调动交通运输企业和职工的积极性,促进运输生产的发展,提高企业经济效益起了重要作用。然而,由于运输市场环境变化和宏观改革的不配套,运输企业承包制的弱点     

建立企业内部生产经营集团 适应变化中的经济环境

<正> 苏州市港务管理处(以下简称苏州港)地处苏南大运河东侧,北靠长江,东邻上海,属太湖水系。由于苏州境内河汊纵横交织,有终年通航的优越水路条件,形成了依河建厂、依厂设码头、临水置仓库的港口布局,历史和现实留给了苏州港一个码头分散、作业线长、流动性大、点多而小,管理难度较大的生产经营框架结构。     

适应水运形势需要 完善安监管理机制

近年来,威海市交通局从实践“三个代表”重要思想的高度出发,紧紧围绕基本实现交通现代化的大目标,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针,主动应对水上运输出现的新情况、新问题,积极探索水上安全监督管理新路子、新方法,有力地推动了水上安全生产的健康有序发展。一、围绕建立健全事前防范体系,抓源头在实践中认识到:安全工作重在有效预防,事后补救无论如何有效,但毕竟为时已晚;要最大限度地避免安全事故的发生,必须关口前移,把安全隐患解决于未发之前、萌芽状态,做到有的放矢。对此,交通局立足威海实际情…     

完善公路运输企业承包制的思考

我省公路运 输企业大面积实 行了承包经营责 任制。截至1988 年底,国有公路 运输企业(下称: 国有企业)的 95.70%实行了 承包;其中国有 大中型公路运输 企业(下称:大 中型企业)有 50%搞了竞争指 标承包。实践证明,企业的承包经营责任制在一定程度上实现了企业所有权和经营权的分离,解放了生产力,是现阶段经济发展的需要。同时,承包经营责任制也引发了企业的短期行为。本文拟就公路运输企业承包制的作用、短期行为的表现和完善办法谈点看法。 公路运输企业实行承包经营责任制,为企业增添了活力。主要表现是: (一)初步扭转了实现利润连续滑坡的…     

完善交通企业承包制的意见

经过三年实践,交通企业推行承包制促进了两权分离,进一步落实了企业自主权,使企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束能力增强;使企业初步建立了责、权、利制衡机制和激励机制,调动了企业和企业职工的积极性;使企业经济效益逐年提高,国家、企业、个     

汽车运输企业如何进一步完善承包制

中国汽车运输总公司自1988年在部分单位试行了承包经营表任制,并在1989年进一步规范化,形成了以“工效挂钩”为重要内容的“四包一挂十考核”的承包责任制体系,收到了较好的成绩。两年来承包企业生产和效益都有显著提高,全员劳动生产率平均提高10%以     

水运企业实行股份经营的探讨

股份制经营也是实行两权分 离,搞活经济,提高经济效益的有 效形式。它有利于打破不同行业、 地区和所有制之间的界限;有利于 开展多种形式的资金融合;有利于 保证企业经营自主权的落实;有利 于增强职工主人翁责任感,提高企 业和社会的经济效益。地方小型水 运企业亦可试行股份制经营。 股份制企业是对独立的商品生产者和经营者。按照“投资共负,收益共享,风险共担,民主管理”的原则,实行有限股份制。 实行股份制,应由职工代表大会讨论同意,向企业主管部门申请,经财政、税务、银行等部门审查后,由主管部门批准。 申请实行股份制须附有企业清…     

完善企业内部经营机制

所谓企业内部经营机制,就是在企业内部具有这样一种功能:当外部的政策、市场等发生变化时,企业能自动调整自己内部的活动,使之与外部条件相适应,并进而利用客观的外部条件,为自身的生存、     

完善经营承包制的基本思路──兼谈“弹性承包”

经营承包制目前已经成为我国企业的基本模式之一。几年来的实践证明,它对于克服旧体制中普遍存在的弊端,强化经济运行的活力,促进商品经济的发展都具有非常积极的作用。同时,承包制还较好地实现了社会主义公有制与企业成为相对独立的商品生产者的统一。但是,当前实行的种种形式的承包制仍然存在着明显的不足。概括起来有以下几个方面。 第一、产权部分虚脱。这是当前实行的承包制最根本的缺陷 在法律范畴上,生产资料所有权包括对生产资料的占有、使用、支配(处置)和受益的权力。由于生产力的发展,在现实经济运行中法律意义上的生产资料所有…     

进一步完善企业内部承包责任制

经营承包制是改革开放以来逐步发展起来的一种新的经营方式,几年来的实践证明,它对理顺国家与企业、企业与职工之间的关系,促进生产力的发展有着重要的积极作用。它比较适应现阶段我国国情。中央决定在今后的几年内继续推行经营承包责任制。经营承包制既然是一种新的经营方式,在它的发展过程中,就有个逐步健全完善的任务,既不能求全责备,随意加以否定,也不能妄加吹捧,任其自由发展。正确的态度是认真总结前一阶段承包的经验与教训。在新的一轮承包中肯定发展成功的部分,否定、改正失误的部分,使经营承包责任制,能够沿着正确的方向健康的发展下去。一、正确理解执行经理负责制经理负责制是在总结我国建国以来多年经验的基础上,经过十年经济体制改革的不断摸索而确立的。它对搞好企业经营、适应市场竞争有着十分积极的作用。但前一段,有些单位片面地把经理负责制理解为     

加强内部审计有效性完善企业内部控制

本文集中阐述了内部控制的相关概念及内涵,围绕内部控制和内部审计的关系,以及从内部审计考虑可以强化内部控制的方面做了相应的分析和讨论。全文分三个部分：第一部分,是讨论了内部控制的内涵、作用以及内容。第二部分,是对完善企业内部控制提出了建议。最后一部分由内部审计出发,以提高有效性来加强对内部控制的力度。     

高速公路经营公司内部控制现状及完善措施

本文针对高速公路公司投资大、周期长、管理难,多元特许经营、商业公益并举的特点,分析了高速公路内部控制的现状,提出从构建内部控制体系出发完善企业内部控制的观点。     

企业内部市场化经营的探索

随着计划经济向市场经济的过渡,大型专业运输企业受到了巨大的冲击,一是各种社会车辆纷纷投入运输,货源日趋紧缺;二是油料价格暴涨,运价不到位,成本上升,效益下降;三是社会乱集资、乱摊派、乱罚款仍不见少,造成人、财、物力的极大浪费;四是企业负担过重,在市场经济的竞争中处于不平等地位;五是社会改革不配套,影响了企业自身改革的深化。严峻的形势迫使我们正视现实,以全新的思维,调整企业行为,     

适应企业内部改革 加强企业财务管理

适应企业内部改革加强企业财务管理张建明，曹海随着企业内部改革的进一步深化，企业原有的财务管理体制受到了冲击，暴露出很多弊端，迫切地需要在原有基础上对其进行进一步的充实完善，以适应企业改革的需要，从而达到加强财务管理的目的。同时。单车承包责任制作为一种...     

完善企业内部控制的探讨

内部控制是由企业董事会、管理层以及其他员工制定和实施的．旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及相关法律法规的贯彻执行等提供合理保证的过程，内部控制是对企业的整个经营活动进行监督与控制的过程．一个设计和运行良好的内控制度不仅能使企业合理配置资源，提高生产效率．而且能够防止虚假会计信息和不正当行为的发生。     

推选内部银行 完善企业经营机制

济南市第一运输公司主要承担长短途货物运输以 及三百吨以下大型物件运输,现有职工2675人,营运 车37 8辆,固定资产2475万元,国拨定额流动资金 80.4万元,实际占用定额流动资金236.6万元,所属七 个汽车队和修理厂、汽训学校等十四个基层单位。1989年五月建立内部银 行,同时对各基层单位实行内部独立核算,从而使企业内部各部门各环节 之间的经济活动由过去的“供领关系”,转变为具有商品经济素质和价值 形式的“买卖关系”,逐步形成了企业内部自我调控运营机制,有效地调 动了职工的积极性,今年上半年产量和总收入均创本企业历史同期最好水 平,…     

谈谈企业资产增值指标对完善内部经营承包责任制的作用及效果

企业资产是指非企业所有的,由国家交给企业经营者经营的全部资产,它包括固定资产、流动基金、专项资金等。而内部经营承包责任制是企业内部在国家大政方针指导下建立的一种责、权、利相结合的经济关系。这种经济关系中的经济利益的实现,取决于经济责任的落实;而经济责任是否真正落实,又最终反映在企业资产是否增值。因此,企业资产增值指标既是衡量一个企业经济效益好与差的重要指标,同时也是衡量一个企业内部经营承包责任制是否落到实处的重要标志。 一、把资产增值指标引入企业内部经营承包责任制的缘由 “七五”期间,施工企业经济效益普遍…     

简析机场企业的内部经营考核制度

机场实行企业化经营后,几乎所有的机场均按公司制设置,并根据主、辅业的规模和特点,分立出不少大小公司,形成一个由经营主业的控股公司主导的集团经营体系。这种现状下,为了提高整个企业集团的经营效益,在每个经营体系内部,往往通过建立内部经营考核制度,奖勤罚懒、奖优罚劣,以推进整个集团的规模经营和利润最大化。因此,如何建立起科学有效的内部考核制度显得尤为重要。本文拟就此问题作一简略分析,并求教于同行。内部经营考核制度的主要内容即是建立一套科学的考核指标体系,以及相应的奖惩办法。但是,内部经营考核应以避免博弈为原则,博弈的结果会使考核者与被考核者在追逐     

论经营五性分析图在水运企业经营管理中的运用

随着1984年航运体制改革方案的实施,各水运企业的经营方式,结算方法和考核水运企业经济效益统计指标都有重大改革和突破。但是笔者认为,对企业实行“八项经济技术指标”的考核,已经满足不了形势发展的要求,试行的“国营运输企业主要经济效果指标”的考核也有它的不足之处,同时,水运企业采     

浅谈港口企业如何完善内部经济核算

经济核算就是运用业务核算、统计核算、会计核算及经济活动分析的方法，对企业生产过程中劳动占用、劳动消耗和劳动成果进行记录、计算、分析和对比的活动。经济核算的作用集中体现在为企业各项专业管理提供数据、信息和资料，是企业领导对生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和决策的依据，是制订定额的依据，也是定额执行情况的反映和考核的依据。企业要建立现代企业制度，适应“两个转变”，挖掘内部潜力，保证企业的生存和发展，在市场经济中立于不败之地，就必须要搞好经济核算。邯钢经验其实质是根据市场价格倒推目标成本和…