提升企业核心竞争力的现实选择

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,也是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一.培育和发展核心竞争力,对任何一个企业都至关重要,因为核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势.在知识经济时代,企业核心能力成为商业竞争优势之源.构建合理的企业核心竞争力,成为企业发展的基石.     

企业技术创新与核心竞争力分析

企业核心竞争力由许多关键要素所构成，技术创新是其中关键要素之一。一个企业在竞争中的地位和优势，很大程度上取决于技术创新及其转化的生产力。企业技术创新即可以企业进行现有业务提供更有效的办法，也可增加产品或服务的购买价值，从而提升企业的竞争能力。     

国企非核心部分改制模式

随着国有企业改革的逐步深化,国有企业逐步将企业内部非核心部分资产从主业中剥离出去,建立市场运作机制推向市场,从而精干主体,突出主业,集中资源将主业向专业化、精细化方向发展,培育自身的核心竞争力。现在的问题是如何将国有企业内部非核心部分国有资产剥离出去,并能提高其经营效益?笔者认为,采用股权与债权相结合、经营者与所有者相结合的“双结合”模式,是解决这一问题的有效选择。     

创造企业文化增强企业的核心竞争力

企业文化是使有正式组织形式的团体中的成员顺利完成工作的艺术,这种艺术是企业竞争力的核心内容和基础。为了不断适应新经济时代的要求,企业就要时时更新经营理念,同时,创造出更具特色的企业文化。     

加强核心员工管理，增强企业核心竞争力

企业获得长期竞争优势的关键在于核心竞争力,而核心员工是企业的核心竞争力的载体,管理核心员工就是管理企业的核心竞争力。加强核心员工的管理,可以增强企业的核心竞争力。     

我国现代企业核心竞争力分析

在现代经济社会中,培育和发展核心竞争力,对任何一个企业都至关重要,因为核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。本文在参考大量有关文献后,对企业核心竞争力理论做了综述,并在此基础上结合我国国情提出一点建议。     

培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是企业取得、保持竞争优势的源泉。中国企业欲在经济全球化大潮中赢得一席之地,必须培育及全面提升企业核心竞争力。文章从企业核心竞争力的概念入手,阐述了其特征,在此基础上提出了构建企业核心竞争力、培育企业竞争能力的思路。     

技术创新是提高小企业核心竞争力的关键

中小企业提高了一国适应经济和技术变化的能力，并在充满活力的经济发展中起到了重要作用，然而在激烈的市场竞争中，它们要面对着来自大企业的强大压力。要想在市场竞争中立于不败之地，打造核心竞争力以保持竞争优势；进行技术创新，以提高中小企业的竞争力是中小企业持续发展的关键所在。     

提升企业核心竞争力的几点思考

企业核心竞争力是当代管理理论界高度关注的热点问题之一，对于如何提升核心竞争力，本文从企业文化、发展战略、创新、人力资源、制度五方面进行了探讨。     

加强企业核心竞争力之探析

核心竞争力是企业竞争能力的基础,培育企业核心竞争力既离不开技术创新,又离不开制度创新。技术创新是培育企业核心竞争力的内核,而制度创新是技术创新的前提和保证,兼顾两种创新方式才能最终获得企业竞争优势。     

关于提升企业核心竞争力的思考

一个连续成功的企业必定有其核心能力,这种能力需要开发、培养、不断巩固,因为即使建立了核心竞争力,也有可能再瓦解,因为竞争是无情的,它的确会使人有“成者为王,败者为寇”的感情。于是如何保持企业的核心竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。本文从管理创新、科技创新、文化创新三个方面来论述提升企业的核心竞争力。     

建立以龙头企业为核心的农村技术创新系统

为了真正解决中国三农问题,实现农业产业化发展,并在农业产业化发展的过程中促进农村新型产业的形成和发展,必须树立龙头企业在农村技术创新系统中的核心地位,以龙头企业为核心进行技术创新,既符合政府的引导方向和市场的发展需求,也可以促进工农一体化的新型产业模式的形成和发展,使农业更具活力,也会使农村的发展出现彻底的改观。     

关于企业核心竞争力的思考

企业核心竞争力是决定企业在竞争中成功的法宝.在考察和阐述企业核心竞争力范畴及其构成要素的基础上,立足于中国实际,要培育和加强中国企业核心竞争力,就必须实现企业内部战略性资源的整合与创新,积极推进企业外部交易性战略,加快知识与技能积累体系和创新体建设.     

关于如何提高我国企业核心竞争能力的研究

对企业核心竞争力的主要内容加以阐述,介绍了我国企业在国际市场竞争中的现状;结合对我国企业实际情况的分析,提出提高我国企业的核心竞争能力的对策,并对构建企业创新体系,培育和发展企业的核心竞争力等予以探索与研究。     

析企业技术创新的激励模式

技术创新是企业保持和发展的动力和源泉.分析发现, 缺乏有效的技术创新激励机制导致我国企业技术创新水平低,大多数企业的产品没有国际竞争力.因此,建立一个适应市场经济体制的企业技术创新激励机制来提升企业竞争力,既要抓好企业技术创新的内在激励模式和外在激励模式建设,更要抓好基于研发人员技术创新评价的激励模式建设.     

卷烟工业企业培育核心竞争力探讨

本文针对烟草行业的特点,分析了卷烟工业企业核心竞争力的内涵与现状,揭示了当前卷烟工业企业核心竞争力存在的缺陷以及加快培育核心竞争力的必要性、紧迫性．基于以上分析并结合国内外不同行业企业的案例,从制定和实施企业战略、获取核心竞争力要素、整合要素形成核心竞争力以及管理核心竞争力四个方面提出了培育卷烟工业企业核心竞争力的思路与策略．     

通过技术创新提高企业集团核心竞争力

在日益激烈的市场竞争中，企业的核心竞争力很大程度上取决于企业的创新能力。技术创新是提高企业产品技术含量，加速新技术、新材料和新工艺的应用、增强企业核心竞争力的重要途径。在分析对比的基础上，发现影响我国企业集团在技术创新中存在着研发费用投入不足、缺乏有效合作和创新人才等问题，并针对这些问题提出了通过技术创新提高企业集团竞争力的具体举措。     

企业核心能力特性强化的资源途径

在对核心能力的本质内涵及特性进行再认识的基础上,提出并分析了核心能力战略资源构成的＂核心能力塔＂,对核心能力的构成、特性与特性强化途径之间的关系进行了描述.重点识别和论述了核心能力特性在三类战略资源中的强化途径.     

基于核心能力半径的企业规模边界

企业规模边界的扩张是企业实现增长的一种重要方式,实质是企业能力半径的构建和强化。以核心能力为视角,分析决定企业核心能力半径的因素发现,在不同核心能力半径下,企业规模边界的变动存在规律性变化,企业的能力半径决定了企业规模边界的上限,而核心能力半径决定了企业规模边界的下限。     

刍议企业的形象力和核心能力

在21世纪企业所面临的市场环境中,企业的形象力是企业赖以制胜的“杀手锏”,企业的核心能力是企业参与竞争的“核武器”。企业管理者应致力于构筑企业的形象力及培育企业的核心能力。