天津市旧区物业管理现状、问题与对策研究

天津市规定，实施旧区物业管理，要根据小区综合整治后房屋、环境、配套设施和房屋产权的状况、居民的承受能力以及群众需求的实际情况，确定管理模式和物业管理单位。对环境配套设施比较好、房屋比较整齐、产权比较分散的小区，可参照新建住宅小区物业管理的模式，由房屋管理单位转制的物业公司或者通过招投标等形式选择的物业管理公司负责实施统一管理。对公有住宅房屋产权比较集中的小区，可采取房屋管理单位负责牵头统一管理，各专业部门按照分工配合的物业管理模式。对环境配套设施比较差、规模小、房屋比较陈旧的小区，可采取居委会负责牵头统一管理，各专业部门配合管理的模式。     

城市社区自治中的权力整合--以武汉X社区为个案

社区自治水平的高低直接决定着社区组织动员各种资源建设社区的能力,是社区建设的关键所在,而在社区自治的过程中,社区内三大组织(社区党支部、社区居委会、社区物业管理公司)之间的权力关系是社区自治无法回避的问题,解决好了这三者之间的权力关系,是社区自治进入良性运行轨道的关键。 社区权力矛盾的源起及其实质 在社区中,主要存在社区党支部、社区居委会以及社区物业管理公司三大权力主体,作     

社区建设中居委会的困境——对竹塘社区的田野研究

我国现在正处于计划经济向市场经济，农业社会向工业社会的全面转型时期，原先的单位体制逐渐瓦解，“单位人”管“社会人”的安排已经不再适合现实的需要，“社会人”必须由专业的社会管理机构进行管理，社区就应运而生，社区建设也就成为了社会建设的重要内容，在政府的主导下，我国也进行了如火如荼的社区建设，对于社区建设的研究也蓬勃发展。社区居委会是社区日常工作的主要处理地，与社区相关的工作都由居委会传达或完成，这种意义上甚至可以说居委会是社区建设的主要力量，在社区建设中发挥着重要作用，因此，研究社区建设中居委会所面临的困境，对于促进社区建设有着十分重要的意义。     

模范小区的业委会选举风波

桃源居社区位于深圳市宝安区,总面积180万平方米,居民约40,000人,是深圳市最大的地产项目.2008年11月,由桃源社区居委会组织的业委会换届选举产生了风波.参选人古进发放竞选宣传资料的行为受到社区居委会等单位的抵制,落选后,古进向区物管管理办申请验票并向区建设局递交了要求撤销桃源居业委会备案的报告,而社区居委会等单位都认为新一届业委会成员是通过法定程序产生的.区物管办接到验票申请后表示暂未发现选举中存在违法行为.     

试论社区管理与物业管理融合的重要性

物业管理工作包含着社区服务的内容,社区服务寓于物业管理的实际工作中,二者之间密不可分,相互促进,相互依托,并行不悖。将社区管理与物业管理相融合,有利于创新型社区,共建和谐家园,加快城市化进程,更有利于推进网格化组团式服务的工作进程,同样对于物业公司本身可以加强物业管理的力度,将物业管理推进到一个新的层面。两者融合有相当重要的作用。一、社区管理与物业管理的概念所谓社区管理,主要是指一定的社区内部各种机构、团体或组织,为了维持社区的正常秩序,促进社区的发展和繁荣,满足社区居民物质和文化活动等特定需要而进行的一系列的自我管理或行政管理活动。物业管理是指物业管理企业受物业所有人的委托,依据物业管理委托合同,对物业区域内的房屋、设施、场     

论和谐社区中的关系(四、五)

(续上期) 第四部分改善社区自治的建议 一、净化和规范物业管理,还物业管理以本来面目 物业管理是社区自治的一部分,要将物业管理中的社区自治内容还给社区居委会,净化物业管理内涵,同时,加强对业主的物业管理权力的保障力度.     

选举自己的"当家人"

2004年12月30日,山东省高密市东城住宅小区第一届业主代表大会召开.会议以举手表决的方式通过了<业主代表大会议事规则>和<业主公约>,以无记名投票的方式选举产生了第一届业主委员会委员.据悉,这是该市第一家由居委会管理移交物业公司管理的小区,对此该市开发区管委会组织8个居委会负责人到现场观摩学习,意在辖区范围内全面推广,使社区物业管理工作推向一个新的台阶.     

现代城市社区管理中的问题与对策

社区是城市的基本组成单元,随着我国城市经济社会的不断发展,社区在社会发展和城市建设中发挥着越来越重要的作用。当前我国城市社区管理存在社区居委会建设不健全、居民社区意识不强、物业管理机制不合理等问题,政府相关职能部门需要转变思想,划清职责,调整社区管理各主体的行为和职责,有效解决社区管理存在的问题。     

梨园镇城市化进程中社区建设的思考

梨园镇位于北京市通州新城南部，随着地区城市化进程的推进，新建居住小区和城市居民迅速增加，社区建设步伐正在加快。但从目前情况看，梨园地区在社区管理体制、居委会设置、社区办公及活动用房、居委会与物业管理企业的关系等方面还存在着影响社区建设的问题。建立健全社区建设管理体制，进一步完善社区服务体系，创新建设方式，合理布局社区居委会，进一步推进社区民主自治，进一步加强社区工作者队伍建设和社区党组织建设，是梨园地区今后推进社区建设工作中，应着力加强的几项措施。     

业主委员会的性质及其投票权研究

业主大会是社区的最高权力机构,业主委员会是代表全体业主对小区进行管理的一个群体自治组织。业主委员会应成为业主大会的常设机构,具有非营利性,对小区日常事务拥有决策权,对小区的物业管理具有监督权,但小区管理中出现的重大事项应提交业主大会决定。业主大会是由物业管理区域内所有业主组成的,但对建设单位业主、未入住业主以及大产权业主的选举权应当作出一定的限制。     

议行分设与业主委员会的发展方向

2002年底．根据民政部下发的文件精神．北京、上海、广州等城市的部分试验区开始对下辖的社区居委会进行改革．产生了一批“议行分设”的新型居委会模式。据介绍．所谓“议行分设”制度．就是把社区居委会组建为议事决策层与执行层分开的社区自治组织形式．社区议事决策层由社区成员直接选举或居民代表选举组成．作为社区成员代表大会闭会期间的常设工作机构．     

浅析小区物业管理部门与社区文化建设间的关系

随着构建和谐社会步伐的迈进,也为物业企业的发展带来新的机遇。小区物业管理的方式也由过去单调的纯物质式管理逐渐向提高业主精神层面的需求发展。物业管理部门由过去单纯的维护日常设备、打扫卫生、社区保卫等工作逐渐向为提高业主们的精神生活服务的方向发展。社区文化的建设,使物业管理部门将现代化的居住观念贯穿于物业管理当中,在服务中做到人与服务理念的统一。     

社区治安物管大有所为

物业管理经过近二十年的发展,在我国各大城市全面展开,迅速发展,与城市社区以及社区居民发生着越来越密切的关系,对社区管理的模式产生了深远而重大的影响.本文主要探讨在社会主义市场经济条件下物业管理在城市社区治安防范中的作用、参与城市社区治安防范的必然性和优势,对建设社会主义和谐社区进行理论思考.     

完善物业管理与社区管理相结合之我见

构建社会主义和谐社会的基础是构建和谐社区,社区是由若干个物业小区构成的,所以物业管理工作是构建和谐社区的基础性基石。各级主管部门要以构建和谐社区为目标,使物业管理与社区管理有机结合,建立四位一体管理制,提高社区建设和管理水平,建设管理有序、环境优美的和谐社区。     

浅谈旧住宅小区物业居委业委三位一体管理模式

“三位一体”是指物业公司、业委会和居委会三者密切配合,形成合力,共同参与社区管理服务的管理体系。在小区里,三个组织有着不同的地位和作用:物业公司是提供专业化物业管理服务的组织,发挥为业主提供综合有偿服务的作用;业委会是受业主大会委托协助业主大会履行自治管理职能的机构;居委会是基层的群众自治组织。他们的工作目标都是为了建设安全、整洁、舒适、方便的文明小区。在实现这个目标的过程中,如何正确处理相互关系,摆正自身位置,发挥自身作用,做到同心同德,同舟     

用"三位一体"化解物管矛盾

本文论述的“三位一体”,是指由业主委员会、社区居委会、物业公司三家构成的居民住宅小区物业管理体系。在物业管理发展过程中,新的住房消费理念和传统的住房消费观念时常发生碰撞,社区居民委员会、物业管理公司、业主特别是物业管理公司与业主之间的矛盾日益增加,如果矛盾得不到很好的处理和扼制,物业管理的生存与发展将面临着巨大威胁,同时对正在构建的和谐社会也极为不利。因此,如何化解这一矛盾,是急需解决的一大课题。笔者认为,解决这一矛盾,除了建立健全各项法律法规,争得社会各界的重视和支持外,更重要的是,使三者有机地结合起来,相互理解、相互支持、相互配合,形成一个健康的联合体即“三位一体”,才能使住宅小区的物业管理工作走上良性发展的轨道。     

谈物业管理在建设安全社区的几点建议

本文针对当前小区管理中的热点问题,剖析其中原因,并对物业管理如何在维护社区安定方面提出对策与建议.认为只有充分发挥物业管理在小区中的作用,才能使城市社区安全得到真正保障,才能确保城市居民安全,使社区、城市走上良性运行与和谐发展的道路.     

各地城管简报

江苏省姜堰市市委宣传部、市城管局和城关镇共同筹办的城市管理社区宣传站在南苑社区举行了隆重的授牌、揭牌仪式,向先期成立城市管理社区宣传站的南苑、新城、康华、叶舍、河东五个社区居委会主任颁发了工作站铜牌,标志着城市管理社区宣传站正式启动运作这是该市加强城市管理宣传工作的又一创新举措。根据工作规划,每个宣传站分别由各社区居委会主任担任站长,城管局一名区城中队长担任联络员。同时,各社区明确2名专职宣传员。主要工作是定期制作、更新宣传展牌,设置宣传台,适时组织群众开展城市管理方面文娱活动,向居民深入宣传城市管理法…     

中国物业管理的十面埋伏

今天的中国物业管理者面对着一个不断变化的环境.当深圳的优秀物业管理公司组织着他们的精兵强将北上拓展的时候,当来自于全世界物管精英的"洋管家"们在内地进行着物业管理顾问实战的时候,当成功的维权者登上社区管理舞台并着手编织他们的"大同社会"梦想的时候,当更多的中国城市开始社区产业化和物业管理行业的新兴与普及过程的时候,以往可以单纯地依靠成功经验和专业知识来获取丰厚利润的时代一去不复返了.正如达尔文所阐述的那个不变的真理,真正的市场中的强者来自于其适应新环境和新要求的能力.福斯迪克说:"如果我们不改变,就不能拯救自己".树立愿景、实施变革将是每一家物业管理企业、每一个社区管理者为寻求生存与发展必须考虑的问题,本文试图以探讨作为单个物业管理项目的特殊战略与战术性风险源入手,为物管项目变革管理的实施提供一种解决路径.     

业主咨询

提问:物业管理区域怎样划分?答:新建住宅区,包括分期建设或者两个以上单位开发建设的住宅区,其设置的配套设施设备是共用的,应当划分为一个物业管理区域。但该住宅区内已分割成多个自然街坊或者封闭小区的,可以分别划分为独立的物业管理区域。建设单位在申请办理住宅建设工程规划许可证的同时,应当向区(县)房地产管理部门提出划分物业管理区域的要求。区(县)房地产管理部门应当按照