中资银行海外并购的市场价值分析

本文选取2007~2011年期间中资银行的四起海外并购案例,运用事件研究法对中资银行开展海外并购的市场价值进行分析。在事件窗口为[-20,20]、估计窗口为[-210,-21]的区间下,发现在并购公告发布的前后41天内并购方的累计超额收益率仅有4天为负值,并且呈明显的上涨趋势,这说明并购公告后,并购方的股价呈显著上涨态势,由此,可以得出并购对市场价值有显著的正面影响的结论,这与中资银行积极开展海外并购的行为相符。这说明,中国证券市场的投资者对中资银行的跨国并购行为及中资银行的发展前景持乐观态度,中资银行应积极开展海外并购。     

中资商业银行跨国并购现状、动因与效率影响——基于DEA测算及TOBIT模型的实证研究

本文在分析了中资银行跨国并购现状、动因之后,选择2007-2010年间发生跨国并购的5家中资商业银行作为研究对象,同时选择6家未发生跨国并购的中资商业银行作对比;利用投入导向型DEA模型分别测算出11家样本银行的综合技术效率、纯技术效率和规模效率;分别从横向和纵向对比银行的DEA效率值,观察跨国并购同效率的关系;建立中资银行效率影响因素模型,给出跨国并购对中资银行效率影响的实证结果。结果认为,中资银行跨国并购效率不仅没有得到改善,反而出现恶化。本文最后尝试从并购行为上解释结果,认为中资银行正处于并购后资源整合阶段,较高的整合成本以及并购特点带来的一些不利条件形成了对银行效率的负面影响因素。     

后危机时代中资银行对外扩张模式选择的博弈分析

本文分别从完全信息动态博弈和不完全信息动态博弈这两个角度,对银行新建投资和并购两种对外投资模式的选择进行了分析,从理论上验证了并购是中资银行拓展海外市场的理性选择。并结合中资银行已开展的海外并购活动,得出后危机时代中资银行施行“走出去”战略的启示。     

国际银行业并购对中国银行业并购策略选择的启示--以汇丰银行为例北大核心CSSCISSCI

开展国际并购是国际银行业做大做强的重要方式,本文简要分析了国际银行业并购的动因及作用,总结和分析了汇丰银行的并购概况、动因、策略和方法。根据中资银行当前的并购形势及未来发展,作者在六个方面就中资银行展开国际并购的策略选择提出了自己的建议。     

浅谈跨国并购与中资银行的海外扩张战略

国际银行业的发展经验表明,跨国并购是拓展海外业务的重要途径。近年来,以往更多采用海外新建形式从事跨国经营的中资银行,开始开展并购业务,以拓展国际市场、延伸发展空间。但是,中资银行的并购实践并不都是成功的案例,仅仅基于银行拥有过剩的资金或西方银行的汇率贬值而进行的并购,无疑具有太多的投机成分。     

我国银行业并购:绩效与趋势

近十年来,中国银行业并购浪潮日趋显现。从绩效看,中小股份制银行和城商行并购推动银行业从寡头垄断向垄断竞争型市场结构转变;外资银行并购对促进中资银行公司治理和竞争的改善产生积极作用;海外并购在经营业绩层面看尚未取得显著成果,但一些大型银行的战略并购对我国银行多元化和国际化发展具有较高战略价值。从趋势看,在短期与中期,国内市场化并购动力不足是一个突出问题,但中小商业银行业并购、混业并购和产业资本投资银行业是不可逆转的潮流;中资银行海外扩张趋于谨慎并更加注重战略价值。在规制方面,我国银行境内外并购的法律和监管制度面临相互协调与完善。     

中资银行掀“出海”并购潮

在中国金融业大门开启,外资银行鱼贯而入的时刻,中资银行也开始将目光转向海外市场,寻求通过海外并购提升综合竞争力,以应对外资银行的挑战。中资银行“出海“并购10月25日,中国工商银行与南非标准银行联合宣布,双方已就股权交易和战略合作事宜达成协议。根据协议,中国工商银行将支付约54.6亿美元的对价,收购     

中资商业银行国际化路径研究——以中国工商银行为例

随着中国经济实力的不断增强,中资银行国际化问题逐渐受到关注,金融危机的爆发则为中资银行的国际化提供重要机遇。本文首先分析中资银行国际化的现状和背景,在此基础上重点分析中资商业银行国际化的路径,以中国工商银行的实践为例探讨了其海外并购的动因、对价方式及特点等。最后,本文给出了工商银行国际化路径对其他中资银行的有益启示。     

银行跨国并购的影响因素研究

当前,中资银行正积极实施“走出去”战略,跨国并购高潮迭起,其全球服务的能力和实力得到不断提升。但是,跨国并购作为一项系统工程,其存在的复杂性和不确定性需要决策者对东道国环境进行全面考察和综合权衡。本文指出,经济环境、产业环境和制度环境是影响银行跨国并购决策的重要因素,并系统剖析了这三大因素的影响机制,为中资银行更好的实施“走出去”战略提供参考借鉴。     

并购：中资银行国际化新途径

中资银行跨国并购的热潮背后，最大的挑战还是并购后的整合问题，把人员、业务、企业文化等资源有效整合，更需要策略和时间。