论企业集团财务控制

目前伴随着不断发展的社会经济,资本运营与资本扩张也随着进一步发展,企业集团成了现代企业运营中的一种重要组织形式。由于企业集团的进一步发展,导致不少企业集团内部的管理不善,使企业集团的发展受到约束,尤其是财务失去控制。财务控制表示的是管理者对财务制度与财务目标进行制定,从而规范、监控、审核和评价企业财务业务,保证达到财务目标而进行的管理。     

如何实现集团公司对子公司的财务控制

随着社会主义市场经济的建立和发展,应运而生了许多以资本关系为纽带的企业集团公司(母子公司).如何发挥集团公司(母公司)的核心作用,对子公司的财务实现有效的监督和控制,是当前集团公司面临的一个重要问题.     

我国企业集团财务控制研究

改革开放以来,我国企业的集团化趋势日益明显,但由于规模不断扩大,组织结构复杂,集团财务控制问题一直是困扰各集团公司内部管理的一大难题。因此,能否有一个健全而有效的财务控制体系,关系着整个企业集团的生死存亡。     

事业单位财务内部控制有效性评价与优化策略

随着我国经济体制改革推进,不断完善的社会主义市场经济使财务内部控制管理工作成为事业单位工作的重点内容之一。依据运行与发展中的实际情况,事业单位要逐步迎合市场环境需求,提升自我能力,以自主方式创造经济和社会效益。论述了事业单位财务内部控制存在的问题,并提出了优化策略。     

浅谈集团公司会计信息控制

改革开放以来,我国在实施大公司、大集团战略方面取得了显著成绩,随着集团公司数量的不断增加,如何构建起有效的财务控制显得日益重要.     

建筑企业集团财务内部控制理论体系评述

企业集团财务内部控制制度是现代企业管理的重要手段,是规范企业财务管理行为的基本准则,是规避财务风险的重要措施,是保证财务管理系统化、规范化而建立的一整套清晰顺畅的会计业务流程和科学完整的管理制度,以及符合实际的岗位规范要求。本文阐述企业集团财务内部控制制度存在的问题以及有效处理方法。     

财务控制是集团控制的重要手段

随着企业改革的不断深入,现代企业制度的逐步建立,为了应对日益激烈的市场竞争,形成了很多以资本关系为纽带的企业集团。集团公司的财务控制是集团控制的重要手段,财务控制的目标是企业财务价值最大化,集团公司的财务控制应致力于将企业资源整合优化,使企业资源消费达到最小而其利用效率最高、企业效益最大,实现集团公司所属子公司能在经济效益上成为企业集团新的利润增长点。本文从以下几个方面分析集团公司对子公司如何实施财务控制。一、财务控制模式集团公司对子公司财务控制模式,一是集团公司对子公司采取集权式的财务控制模式;二是集…     

财务共享模式下集团公司内部控制探讨

新常态背景下,全球经济长期处于复苏疲软状态,为实现可持续发展,众多企业推出全新的财务共享模式,旨在降低成本、提高财务管理效率与提升内部控制质量,赋能企业高速、稳定发展。本文以集团公司内部控制框架视角,探析企业财务共享服务中心实施效果及存在的主要问题,并提出优化财务共享服务的策略。     

内部控制有效性文献综述

本文对2008～2011年《审计研究》、《会计研究》中有关内部控制有效性的文献进行归纳,总结我国学者关于内部控制有效性的界定、内部控制有效性影响因素以及内部控制有效性评价方法的研究,同时指出我国内部控制有效性研究存在的不足,并提出建议。     

浅谈我国集团公司内部资金控制

随着经济全球化,世界已成为一个大市场,行业变得越来越集中,企业集团化呈现显著的竞争优势.企业的集团化管理和管理控制成为一个热门的话题.资金是企业的血液,是企业得以正常运转的有力保证.集团公司内部资金控制直接关系到企业在竞争日益激烈、日益规范化的今天能否生存与发展.目前,我国集团公司也已经意识到内部资金控制对企业的重要性,很多集团都推出了适合自身特色的内部资金控制体系.但是,有的企业内部资金控制体系还亟待完善,在资金的管理过程中还存在一些问题.     

内部控制有效性评价对比研究

本文从企业管理当局和会计师事务所两个角度对内部控制有效性的评价进行对比研究,分析评价主体、目的、评价时间等方面的区别。     

完善集团公司内部控制体系

企业集团是以产权关系为纽带，由众多企业法人共同组成的联合体。由于企业集团子公司具有独立的法人地位，集团内形成多层委托代理关系，集团内部各成员子公司虽然有着统一的发展战略目标和一致的经济利益，但也存在着各自的经济利益，加上委托代理双方存在着信息不对称，成员子公司比较容易出现“逆向选择”和“道德风险”等问题，从而有可能损害到集团所有者的利益。因此，企业集团要在外部竞争中形成较强的竞争力，集团母公司必须加强内部控制，才能使企业集团真正成为一个经济利益上的整体，进而利用企业集团组织优势，通过集团资源综合配置效益的最大化，实现集团资本的保值和增值。     

浅谈企业集团内部控制机制

论述了加强企业集团内部控制机制的重要性和建立企业集团的法律控制机制、集团内部管理控制机制、市场控制机制三大内部控制机制，以促进企业集团的发展。     

企业集团财务控制现状与对策

企业集团财务控制既是一个理论问题,又是一个操作性强的实践问题。本文从我国企业集团实施财务控制的必要性出发,分析我国企业集团财务控制的现状,并提出解决问题的对策建议。     

内部控制有效性评价

本文从内部控制有效性评价的必要性、评价的方法、配套措施等方面,讨论内部控制有效性的自我评价。     

基于智慧财务的高校财务内部控制建设

信息技术在高校财务管理中的应用,对提高财务管理质量效率,提升用户体验等方面发挥着举足轻重的作用。智慧校园建设中的信息聚合,是高校智慧财务实施的基础。智慧财务的应用是新时代高校财务信息化发展的必然结果,同时也是提升高校财务内部控制建设水平的重要手段。本文从智慧财务特征入手,探究基于智慧财务的高校财务内部控制建设思路,旨在为高校财务内部控制建设提供思路借鉴。     

论企业集团财务控制

企业集团化发展中母子公司的共同发展是集团化发展的目标,但是现今集团化发展中母子公司之间的财务问题已成为制约集团化发展不可忽视的问题。本文着重探讨如何合理划分母子公司的权限,进行有效的财务控制。     

证券公司内部控制有效性分析

从不同角度分析证券公司在内部控制有效性方面存在的问题,提出完善证券公司内部控制有效性的参考建议,并指出证券公司在提高内部控制有效性时应走出的误区。