零营运资金管理

企业的日常经营活动离不开营运资金,营运资金管理在企业的经营管理过程中占据非常重要的位置。其业务几乎可以影响到企业生产经营活动的全过程,企业一定时期资金盈利水平的高低,很大程度上取决于其营运资金管理水平的高低。因此,营运资金管理应当被提升到企业管理的高度。文章在论述零营运资金管理决策过程中,进一步拓宽思路,论述了零现金周期与负现金周期的意义。     

基于渠道理论的营运资金管理探讨

营运资金是企业维持日常经营活动所需的资金,良好的营运资金管理对企业生存与发展至关重要。从渠道理论出发,将企业营运资金按照其渠道关系进行分类,通过对传统营运资金管理中存在的问题的分析,提出以渠道关系管理为重心的营运资金管理的新模式。     

刍议企业营运资金管理

在企业中,营运资金占企业资金的绝大部分,营运资金贯穿于企业经营活动全过程,是企业整体资金运作的支撑,然而现实中,营运资金又往往是企业资金链中的薄弱环节,文章从营运资金的涵义、分类及意义入手分析了营运资金管理中存在的四个方面的问题,并从资产结构、存货管理、信用政策和预算管理四个方面提出了相应解决方法。     

浅谈企业营运资金管理

通过对营运资金特点及其在生产经营活动中的地位的分析，阐述了加强营运资金管理的意义和具体措施。     

“一分一脱”以后基层农行的发展对策

“一分一脱”以后基层农行的发展对策徐保国，李红一、“一分一脱”后基层农业银行业务经营的主要问题农村信用社与农业银行脱钩后，信用社存款准备金和转存款将划归人民银行，使农业银行可以自行支配的营运资金趋紧；政策性业务从农业银行分离后，使农业银行的手续费锐减...     

房地产开发企业营运资金管理策略探析

营运资金管理作为企业日常财务管理的重要组成部分，直接影响着企业经营的成败。将营运资金的管理与企业的业务管理相结合，从渠道管理理论出发来研究营运资金管理，将供应链管理、渠道关系管理和客户关系管理等现代管理的理念与方法融入到营运资金的管理研究当中去，必将推动营运资金管理理论和方法体系的创新。     

论零营运资金管理

随着科学技术迅猛的发展,营运资金的管理也越来越重要了,如何实现"零营运资金管理"已经成为现在各个企业竟相研究的重要课题.我国企业应根据自身的经营状况和管理水平,捕捉其在实现"零营运资金管理"中存在的问题,从流动资产及流动负债两方面的管理出发,寻找解决对策,提出实现"零营运资金管理"的有效途径,最终实现"零营运资金管理".这样可以使企业在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下,保证企业资金的充分流动性,同时加快营运资金的周转速度,努力实现尽可能多的持续,稳定的利润和现金流量,降低投资风险.     

论零营运资金管理

随着科学技术迅猛的发展，营运资金的管理也越来越重要了，如何实现“零营运资金管理”已经成为现在各个企业竞相研究的重要课题。我国企业应根据自身的经营状况和管理水平，捕捉其在实现“零营运资金管理”中存在的问题，从流动资产及流动负债两方面的管理出发，寻找解决对策，提出实现“零营运资金管理”的有效途径，最终实现“零营运资金管理”。这样可以使企业在充分满足生产经营活动周转需要并充分考虑企业财务安全性的前提下，保证企业资金的充分流动性，同时加快营运资金的周转速度，努力实现尽可能多的持续、稳定的利润和现金流量，降低投资风险。     

制造业企业营运资金政策之我见

目前，随着我国各个领域的飞速发展，制造业也呈现了一个美好的发展前景。对于一个企业来说，营运资金是企业日常生产经营活动的基础。那么，营运资金政策也就显得尤为重要了。一个好的营运资金政策对于企业来说不仅能够更好地指导企业的经营环境和销售渠道，更能够使企业的价值达到最大化。     

公司营运资金管理分析

营运资金是企业开展正常生产经营活动的必要前提.营运资金管理是财务管理的重中之重,也是企业资金管理的基础.在当前我国依然有通货膨胀压力,国家仍将采取货币紧缩政策的情况下,一些企业营运资金紧缺的矛盾十分突出,严重影响了这些企业的生存和发展.本文针对目前企业营运资金管理的现状和存在的问题,分析其产生的原因,并提出了优化资产负债结构和加强内部控制的对策来强化企业营运资金管理.     

商业企业如何有效利用营运资金

营运资金是企业日常经营过程中短期占有的资金,主要包括现金与现金类资产、应收账款、存货等。对于商业企业而言,营运资金占企业资金的绝大部分,其周转速度及平均占用余额直接影响着企业效益。目前许多商业企业在资金管理方面的突出问题是营运能力较低、资金短缺,影响到企业效益的进一步提高,甚至危及到企业的生存,因此解决好营运资金管理中存在的问题,提高资金使用效率,是实现企业财务管理目标的一个重要方面。     

对于企业财务评价指标的相关分析与思考

一、企业营运能力指标及分析 对企业营运能力进行指标分析,可以了解企业的营业状况及管理水平,企业营运能力强说明企业的经营管理水平高、资金利用效率高,企业营运能力与供、产、销各个经营环节密切相关,任何一个环节出现问题,都会影响到企业的资金正常周转,资金只有顺利地通过各个经营环节,才能完成一次循环。在供、产、销各环节中,销货有着特殊的意义,因为产品只有销售出去,才能实现其价值,收回最初投人的资金,顺利完成一次资金周转。     

公司营运资金管理分析

营运资金是企业开展正常生产经营活动的必要前提。营运资金管理是财务管理的重中之重，也是企业资金管理的基础。在当前我国依然有通货膨胀压力，国家仍将采取货币紧缩政策的情况下，一些企业营运资金紧缺的矛盾十分突出，严重影响了这些企业的生存和发展。本文针对目前企业营运资金管理的现状和存在的问题，分析其产生的原因，并提出了优化资产负债结构和加强内部控制的对策来强化企业营运资金管理。     

营运资金管理效率评价研究综述

在财务管理理论研究内容中,营运资金管理备受研究学者的关注,公司各项业务流程的运行效率受到了公司的营运资金管理优劣的直接影响.在上市公司的资金总体中,营运资金不仅仅与企业流动资产以及企业负债有着直接的关系,同时对企业偿还债务的能力、运营能力以及企业价值的创造产生影响.影响企业经营成败的一个重要要素是公司是否能够对其营运资金做出正确的管理以及准确的评价.本文通过梳理和评述国内外的相关文献,为我国关于营运资金相关的理论研究提出几点建议,并希望能够为国内营运资金管理效率评价理论和实务的发展起到推动作用.     

论企业营运资金的管理与控制

营运资金是企业为了日常经营的需要,占用在短期资产上的资金。主要包括现金、应收账款、存货和短期证券。营运资金,从会计的角度看,是指流动资产与流动负债的差额。会计上不强调流动资产与流动负债的关系,而只是用它们的差额来反映一个企业的偿债能力。财务角度看营运资金应该是流动资产与流动负债关系的总和。     

对组建农村信用社行业自律组织的分析与探索

农村信用社与农行分制后 ,业务发展十分迅速 ,亟需建立自身的各级管理体制和自律组织 ,要坚定合作制经营方向 ,尽快组建农村信用社行业自律组织 ,健全资金结算体系 ,建立全国农村信用社存款保险和再保险体系 ,协调与政府部门的关系 ,制订有关法律 ,维护农村信用社的合法权益。     

中小企业营运资金管理问题探析

营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一,其管理好坏直接关乎企业生死存亡.我国庞大的中小企业群体营运资金管理问题较突出,严重影响经营绩效.鉴于此,本文选取中小企业S公司与同行业大型企业海尔公司作为样本,从采购、生产、营销三个渠道基于事实数据对两者经营性营运资金管理效率进行对比研究,试图从业务管理角度找出S企业与海尔的差距所在,为S公司及其他中小企业营运资金管理实践提供理论参考.     

论我国企业营运资金的管理

本文针对我国企业的自身经营状况和管理水平，捕捉其营运资金管理存在的问题分析其成因。最后对零营运资金管理模式的运用进行了详细阐述，并以国内成功企业的实践为例进行说明。     

浅谈企业财务评价指标及其分析

一、企业营运能力指标及分析 对企业营运能力进行指标分析，可以了解企业的营业状况及管理水平，企业营运能力强说明企业的经营管理水平高、资金利用效率高，企业营运能力与供、产、销各个经营环节密切相关，任何一个环节出现问题，都会影响到企业的资金正常周转，资金只有顺利地通过各个经营环节，才能完成一次循环。在供、产、销各环节中，销货有着特殊的意义，因为产品只有销售出去，才能实现其价值，收回最初投入的资金，顺利完成一次资金周转。这样就可以通过产品销售情况与企业资金占有量来分析企业的营运能力。在评价企业营运能力的过程中，运用的财务比率指标有：存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率、固定资产回收期等等。     

电力、煤气及水的生产和供应业上市公司营运资金管理研究

营运资金管理水平的高低直接影响着公司的经营业绩和竞争力。文章选取垄断行业中的电力、煤气及水的生产和供应业上市公司,通过大样本数据,运用描述性分析、多元回归分析等实证研究方法,全面揭示营运资金持有政策同公司财务特征指标的相关关系。