浅议应收账款的管理与控制

随着商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，已经成为企业流动资产的重要组成部分．应收账款管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。当前，企业普遍存在应收款项数量较大、变现能力较差、周转速度较慢等问题，隐含着大量的坏账损失．影响了企业整体资产质量，导致企业虚盈实亏。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅议企业应收账款的管理与控制

市场经济条件下,商业信用的不断扩大、增加销售的同时应收账款也不断增加,导致企业流动资金占用与超分配,并容易造成大量坏帐损失,企业必须加强应收账款的控制与管理,及时清算应收账款。     

浅议应收账款管理

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以增加企业的销量,提高企业的市场占有率,但从另一方面来看,则延迟了企业的资金回收时间,甚至还会有坏账的风险。管理好应收账款,不仅有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护企业投资者利益,提高企业的经济效益。本文从应收账款形成的原因出发,对企业应收账款的管理现状及导致的风险进行一系列的分析,并针对性地提出关于应收账款管理和处置方面的一些建议。     

浅议应收账款管理

应收账款是企业因对外赊销商品或提供劳务等而形成的应向购货或接受劳务方收取的款项。企业采取赊销方式在增加销售、减少库存的同时,也会因应收账款的产生而付出一定的代价,如机会成本、管理成本、坏账成本等。如对其不予重视和加强管理,会使企业因此产生极大的资金短缺风险和经营风险。     

浅议应收账款管理

随着市场竞争的日益加剧,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式来销售商品,并产生应收账款.企业应收账款的增加会给企业带来诸多负面效果,如减慢企业的资金周转速度、夸大企业经营成果、造成坏账、加速企业现金流出等.因此,企业管理者必须高度重视对应收账款的管理.     

浅议应收账款管理

一、应收账款管理中存在的问题其一,观念意识薄弱。主要表现在:(1)竞争理念出现偏差。有些企业往往不想方设法提高产品质量,而是片面地以价格战为促销手段,在追逐短期销售业绩的同时,为将来的产品退回或客户诉讼带来了隐患;(2)风险防范意识差。营销过程中对客户资信的调     

浅议应收账款的管理

在竞争激烈的市场条件下,企业为了销售商品,开拓并占领市场,往往采取赊销的方式,从应收账款的管理过程中存在的问题着手,逐步分析,提出强化应收账款管理的具体措施。     

浅议应收账款的管理

在竞争激烈的市场条件下,企业为了销售商品,开拓并占领市场,往往采取赊销的方式,从应收账款的管理过程中存在的问题着手,逐步分析,提出强化应收账款管理的具体措施。     

浅议应收账款的管理

应收账款是企业因对外赊销货物、供应劳务等而向购货方或接受劳务方收取的款项。在当今市场经济条件下,买方市场稳定牢固,赊销的存在,应收账款不可避免,由此而产生的成本费用就会增加。因此,应收账款是许多企业经常面临的难题,其管理就显得尤为重要。     

浅议集团公司应收账款管理

目前我国许多企业因应收账款居高不下造成资金周转不灵,严重影响了经营发展。尤其是集团公司,因其销售规模大、组织结构复杂、管理链条长、内部控制难度大。集团公司巨额应收账款的成因复杂．从交易的全程看．是由于信用管理薄弱而使信用决策失败造成的;从管理角度讲,它是由于对应收账款持有水平的疏忽引起的：从内部控制来说,它是因为对整个交易过程的无效控制导致的。成熟的市场经济已验证,实施信用管理是防范应收账款风险的有效办法。     

浅议企业应收账款管理

应收账款是企业在经营过程中因销售商品、提供劳务或服务形成的应向购买方收取的款项,即基于赊销产生的债权,是企业生产经营中最常见、最基本的债权。本文所涉及的应收账款管理主要指非金融类企业的应收账款管理,主要从应收账款的意义、应收账款的风险性、应收账款管理实务三个方面分析应收账款管理。     

浅议企业应收账款管理

应收账款管理是当前企业财务管理面临的重要课题,如何有效提高应收账款周转速度,加速资金回流是企业关注的要点。本文对应收账款管理策略进行分析,为强化企业应收账款管理提供参考。     

应收账款管理与风险控制

本文剖析了应收账款管理中存在的规模过大、催款责任不明、风险意识淡薄、法律意识薄弱、中介机构不健全等五大问题，针对这五大问题提出了加强应收账款管理应建立内部控制系统、选择适宜的结算方式、编制账龄分析表、建立清账奖励制度和选择合理的坏账核销办法等五条对策。在此基础上，提出了应加强对应收账款事前的风险控制，特别是赊销环节的风险控制，提出了建立限制赊销额制度、制订合理的信用政策、建立赊销一体化制度、控制超期应收账款等四条措施。     

浅析应收账款控制与管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体来说,应收账款是指企业因销售商品产品或提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。加强应收账款的控制,具有十分重要的意义。     

浅议出版社的应收账款管理

应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。企业能否有效地控制和管理应收账款．不仅直接决定了流动资金的周转水平．而且还直接影响到销售收入和企业防范财务风险能力的提高。因此，加强对应收账款的控制与管理，已成为包括出版社在内的各企业管理中日益重要的问题。     

浅议应收账款的经常性管理

应收账款管理是企业财务管理中必须面对的一个问题,企业应对应收账款实施追踪分析,认真对待应收账款的账龄,并不断完善收账政策,缩短应收账款回收的周期,并建立应收账款坏账准备制度,最大限度的降低坏账损失。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货或接受劳务单位收取的款项，是企业因销售商品、提供劳务等经营活动所形成的债权。应收账款的管理对于一个企业来说是至关重要的。资金是一个企业的血液，如果企业缺少血液，随时都有死亡的可能。很多企业正是因为资金周转不良而破产，倒闭。所以如何加强应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

浅议企业应收账款的管理

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立和完善,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用,但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一。文章主要通过从应收账款的产生、对企业正反两方面影响及应收账款中存在的问题等方面进行分析,并提出相应的管理方法和措施,增加企业的净收益,减少企业的坏账损失,加快资金回笼速度。     

浅析应收账款控制与管理

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。具体来说，应收账款是指企业因销售商品产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费等。加强应收账款的控制，具有十分重要的意义。