浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

试论建筑工程造价的控制与管理

建筑工程造价管理是建设施工企业经济活动中的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理好坏直接关系到施工企业的生存与发展。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理地确定造价和有利地控制造价,以提高建筑安装施工企业的经营效果。本文就工程造价管理、工程成本分析与控制等几个部分对工程造价管理进行浅析。     

对项目工程造价动态集成管理模型理论的研究

要有效地管理工程造价，首先需要建立工程造价管理系统，这个系统应能让管理者观察当前的造价水平，将其与计划目标相比较，进而制定改进措施将造价控制在允许范围之内。综观现有的施工企业造价管理系统，大多存在滞后性特点，即造价管理系统所提供的信息是已完成工作的信息，无法做到工程造价的事前控制和动态控制。针对目前施工企业工程造价控制中存在的孤立性、滞后性等问题，提出了施工企业工程造价动态集成管理的理念，并探讨了工程造价动态集成管理模型的建立与应用。     

论土建项目工程造价的全过程控制

现代工程建设中,项目工程造价的控制与管理是保障项目投资造价管理目标实现的基础、是保障投资企业与施工企业经济利益的关键。土建工程项目作为现代工程建设的重要组成部分,其施工过程中的多种因素对影响项目的工程造价。因此,需要通过全过程控制的工程造价管理实现造价控制目标。本文就土建项目工程造价的全过程控制进行了简要论述与分析。     

关于工程造价动态集成管理模型的应用研究

要有效地管理工程造价,首先需要建立工程造价管理系统,这个系统应能让管理者观察当前的造价水平,将其与计划目标相比较,进而制定改进措施将造价控制在允许范围之内。本文针对目前施工企业工程造价控制中存在的孤立性、滞后性等问题,提出了施工企业工程造价动态集成管理的理念,并探讨了工程造价动态集成管理模型的建立与应用。     

关于工程造价动态集成管理模型的应用研究

要有效地管理工程造价,首先需要建立工程造价管理系统,这个系统应能让管理者观察当前的造价水平,将其与计划目标相比较,进而制定改进措施将造价控制在允许范围之内。本文针对目前施工企业工程造价控制中存在的孤立性、滞后性等问题,提出了施工企业工程造价动态集成管理的理念,并探讨了工程造价动态集成管理模型的建立与应用。     

对工程造价动态集成管理的应用研究

要有效地管理工程造价,首先需要建立工程造价管理系统,这个系统应能让管理者观察当前的造价水平,将其与计划目标相比较,进而制定改进措施将造价控制在允许范围之内。本文针对目前施工企业工程造价控制中存在的孤立性,滞后性等问题,提出了施工企业工程造价动态集成管理的理念,并探讨了工程造价动态集成管理模型的建立与应用。     

关于工程造价动态集成管理模型的应用研究

要有效地管理工程造价,首先需要建立工程造价管理系统,这个系统应能让管理者观察当前的造价水平,将其与计划目标相比较,进而制定改进措施将造价控制在允许范围之内.本文针对目前施工企业工程造价控制中存在的孤立性、滞后性等问题,提出了施工企业工程造价动态集成管理的理念,并探讨了工程造价动态集成管理模型的建立与应用.     

浅谈施工企业的工程造价管理

建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分.企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉.工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,已提高建筑安装施工企业的经营效果.工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本分析几个部分.     

如何加强对工程造价的全过程管理

施工企业工程造价管理就是运用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经济效益。工程造价管理始终贯穿于项目施工的全过程。从工程招投标开始,直至整个工程竣工结算为止。     

我国建筑企业工程造价全过程控制与管理

伴随着经济的发展,建筑行业工程造价的控制与管理面临着新的问题,为了提高建筑物的质量,减少施工过程中不必要的损失,建筑企业工程造价全过程的控制与管理显得尤为重要。本文从建筑工程造价全过程控制与管理的意义着手,对增强建筑企业工程造价全过程控制与管理的措施做了简单介绍。     

施工企业工程造价管理剖析

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。     

我国建筑企业工程造价全过程控制与管理

伴随着经济的发展,建筑行业工程造价的控制与管理面临着新的问题,为了提高建筑物的质量,减少施工过程中不必要的损失,建筑企业工程造价全过程的控制与管理显得尤为重要。本文从建筑工程造价全过程控制与管理的意义着手,对增强建筑企业工程造价全过程控制与管理的措施做了简单介绍。     

施工企业工程造价管理剖析

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。     

施工组织设计和工程造价之间的关系分析

工程造价管理是企业管理中的一项重要组成部分,在当前社会发展的新形势下,工程造价对企业的生存和发展起着举足轻重的作用。施工组织设计,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,是处理技术与经济关系的关键,在确定与控制工程造价上起着重要作用。本文主要针对施工组织设计与工程造价之间的关系进行探讨,并结合石油管道工程造价实际,分析如何有效地控制工程造价。     

施工企业工程造价管理剖析

施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果.     

工程量清单计价模式下建筑施工企业工程造价控制与管理措施

建筑工程项目的造价控制与管理是一个动态过程,本文结合笔者多年建筑工程造价工作实践,分析阐述了建筑施工企业要适应工程量清单计价模式,必须编制企业定额,加强投标报价、施工合同签订、施工以及竣工结算各阶段的工程造价控制与管理。     

浅谈施工企业工程造价管理

<正>追求经济效益是施工企业经营的最终目标,是企业生存与发展的根本保证。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。     

建设项目施工阶段造价控制的理论与实践研究

工程造价控制是关系企业项目投资开发成功与否的关键因素之一,尤其是在工程项目建设施工阶段,工程造价控制完成的好坏直接关系到企业项目的投资收益。本文首先从理论层面介绍项目施工阶段造价控制的内容,然后在结合我国当前工程建设各阶段造价管理的现状,对施工阶段造价实际操作方案进行研究。