工程项目设计阶段质量控制探讨

工程项目的质量目标和水平,需要通过设计加以具体化。工程项目设计在技术上是否可行、工艺是否先进、经济是否合理、设备是否配套、结构是否安全可靠等,都将决定工程实体的质量。工程设计是工程建设前期的关键环节。搞好工程项目设计阶段的质量控制,对于控制整个工程项目的质量、进度和投资都有非常大的意义。本文对工程项目设计阶段存在的主要问题和设计阶段质量控制的主要任务进行了探讨,提出了提高工程项目设计质量的对策措施。     

关于设计阶段工程造价的控制

设计是工程项目实施的第一步,其对工程项目的影响是决定性的。在我国,造价工作不重视在工程建设项目设计阶段进行造价控制的现象非常严重,而主要是在施工阶段进行了造价控制。设计阶段是控制建设工程费用的重要阶段、是项目成本控制的关键所在。设计问题直接影响工程造价和建设周期,对整个工程有重要意义。本文分析了在设计阶段造成工程造价失控的一些重要原因,并提出了有效的解决措施。     

浅析如何加强工程项目设计阶段造价的管理与控制

工程项目造价的管理与控制应贯穿于项目建设的全过程,而工程设计阶段的造价控制是整个工程的造价控制关键阶段。本文在分析工程项目设计阶段造价管理与控制重要性的基础上,结合当前工程项目设计阶段工程造价失控的原因,就如何加强工程项目设计阶段造价的管理与控制提出了几点解决措施和对策。     

知识管理在工程项目质量管理中的应用

本文以工程项目质量管理为背景,分别从工程项目质量管理的过程、影响因素、主体和管理方法四方面论述了知识管理在工程项目质量管理中的应用。介绍了工程项目质量管理知识库,并指出应用上的难点。     

房地产项目开发设计阶段成本控制管理研究——以某房地产公司A项目为例

文章从对房地产开发设计阶段成本控制的重要性出发,在影响该阶段成本控制管理的因素的理论背景下,以某房地产公司A项目在设计阶段管控中出现的问题为例,提出A项目设计阶段优化策略以及房地产开发设计阶段成本控制管理的建议,以提高设计质量和进度水平,从而有效控制设计成本和整个项目的成本,进而完善设计阶段内部控制体系的建立。     

从设计角度谈市政工程造价的影响因素及有效控制措施

工程造价控制的有效手段是将工程项目按照不同阶段进行划分，针对不同阶段分别制定控制措施，从而使工程造价得到有效控制。本文从设计角度出发，结合工程项目实际，利用灰色关联分析法对市政工程造价的影响因素进行分析，并从项目启动阶段、设计阶段分别论述了造价的有效控制措施。     

如何做好建设工程项目施工阶段投资控制

建设项目投资控制的好与坏,直接关系到建筑项目的质量、建筑项目的进度,建设项目的成功与否.通常一个工程项目的投资主要是由项目的决策阶段和设计阶段所决定,施工阶段对工程项目投资的影响相对较小.     

浅析工程项目施工阶段的质量管理

介绍了工程施工阶段对工程项目质量的重要性和施工质量的主要影响因素,指出了施工过程的各阶段应该注意的质量管理与控制,为以后工程施工提供有益的理论参考。     

浅谈现代工程项目质量管理

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。工程项目质量管理是决策、计划、勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作素质的综合反映,要保证工程项目的质量,就应该要求有关部门和人员精心工作,对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,即通过提高工作质量来保证和提高工程项目的质量。     

设计阶段工程造价控制存在的主要问题探究

工程项目造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段,而在项目作出投资决策后,控制项目造价的关键就在于设计阶段。设计阶段概算作为项目投资控制的重要依据,其合理确定与控制就成了工程造价控制的关键。本文着重分析了工程项目设计阶段造价控制存在的主要问题及造价控制的主要方法,以供大家参考。     

新形势下水运工程项目建设质量安全管理探析

随着水运工程项目建设的持续推进,项目建设的质量安全管理亟待加强。新形势下水运工程项目建设质量安全管理取得了一定的成效,但受多种因素综合影响,仍然面临各种挑战。因此,笔者从严格规范水运工程项目建设的招投标行为,切实加强对水运工程项目建设的分包管理,加大水运工程项目建设的监理管理,加强水运工程项目建设的监督管理,加大水运工程项目事故的责任追究等方面,提出新形势下加强水运工程项目建设质量安全管理的举措。     

加强设计阶段管理、提高项目投资效益刍议

本文从工程项目建设投资需求出发,联系客观实际,就我国大部分工程建设单位设计阶段的管理问题进行深入探讨,列举出利用设计管理提升工程项目投资效益的方法,希望能以此为各工程建设单位获取经济效益最大化、为实现各项资源的优化合理配置提供帮助与启发。     

石油化工工程项目设计阶段工程造价的控制研究

石油化工工程项目中,设计阶段对工程造价的影响达到35%⁷5%左右,因此控制工程造价的关键在于设计阶段。本文立足于设计阶段的实际情况,从优化设计方案方面展开来探讨石油化工工程项目设计阶段造价控制问题。     

房地产企业建筑工程设计管理的关键点控制

设计阶段是影响建筑工程造价和品质最重要的环节,房地产企业在设计阶段的控制有别于设计院的设计任务控制工作,通过在设计阶段管理过程中对设计关键点的有效预控,可以提高房地产企业各专业工程技术管理人员对设计质量的监控能力,同时也为成本控制和下一阶段的规划报建、施工创造了良好的条件。     

试论加强工程项目质量管理针对性的措施

工程项目的质量管理在整个工程管理中有着举足轻重的地位。当然,随着市场竞争力的不断增强,大家也开始逐渐探究采取怎样的有效措施才能够使得工程项目的质量管理做到最好,从而使得整个项目可以顺利进行。现从影响质量管理的因素说起,各个击破,深入浅出的讨论了工程项目质量管理中的针对性措施。     

公路工程项目施工质量控制及管理分析

本文根据笔者的工作经验,通过对影响公路工程项目质量的设计、工程管理、工程施工、质量管理等因素的分析,就公路工程设计质量、材料质量、施工质量、质量检验体系等方面的质量控制和公路工程施工质量意识、工程质量管理体系、施工质量监督等方面的质量管理工作进行了阐述,提出了严格工程项目质量控制和管理的相关方法和手段,以确保公路工程项目质量达标。     

EPC总包项目设计管理的实践

在现代化工程项目管理过程中,企业引进了EPC总承包模式,涉及工程设计、采购、施工和调试等各个环节,其中存在一系列影响因素,阻碍了项目管理工作的顺利实施。为了实现总承包企业的进一步发展,相关管理部门需要明确工程项目设计目标,建立完善的EPC总承包管理组织,文章主要对EPC总包项目设计管理的实践进行了研究。     

浅谈工程施工质量主要影响因素的控制

施工质量控制是整个施工过程控制的重点，也是施工单位进行现场施工管理的核心。要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。本文主要阐述了对影响施工质量的主要因素的控制。     

探析工程项目全过程质量管理

工程项目的形成是一个极其复杂的过程,涉及点多、面广、线长,影响其质量的因素也很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。而且工程项目位置相对固定、体积大、专业性强,不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因而容易出现质量问题。换句话说,要搞好工程项目的全过程质量管理,就要从工程项目的可行性研究、勘察设计、工程施工直到竣工验收等几个方面进行质量管理和控制,把质量形成的每一个环节和因素关联控制起来,形成一个综合性的质量管理体系,做到预防为主、不断更新和改进。     

工程项目进度管理及控制探讨

工程项目进度管理是工程项目管理的一项极为重要的工作,其能全面反映项目的实施情况。做好施工阶段的项目进度控制管理对保证施工企业履行合同、工程项目按期竣工投入使用发挥着决定性作用。文章对工程项目进度管理的影响因素进行了深入分析,并对影响其的相关因素提出了具体的管理措施。工程项目进度控制、成本控制、质量控制,是项目管理三个核心内容,相铺相成。它是确保施工工程项目按期完成,科学安排资源投入、节约工程成本投资的重要举措。