贯彻“两个纳入”加强企业文化建设

<正> 近年来,我站联系单位实际,深入贯彻部党组提出的思想政治工作"两个纳入",以加强企业文化建设为载体,对如何加强和改进思想政治工作进行了积极有益的探索。一、企业文化是贯彻"两个纳入",使思想政治工作与企业管理相融合的有效载体1.加强企业文化建设,能更好地使思想政治工作与企业管理相融合,实现"两个纳入"。企业思想政治工作保证着企业文化的方向,企业文化有利于解决思想政治工作与经济工作"两张皮"问题。2.加强企业文化建设,能更好地使思想政治工作与企业管理相融合,解决企业管理工作中两个文明一起抓,克服"一手硬,一手软"的问题。     

加强思想政治工作 搞好企业管理

企业的思想政治工作与管理工作,是提高企业经济效益缺一不可的两个轮子,它们之间是相互依存的,相互联系的,在实现企业目标上具有一致性,都是对经济工作起保证服务作用。在工作内容上具有关连性,它们之间的作力点都是人,在功能上具有互补性,思想政治工作根本任务是调动人的积极性,管理工作的基本功能就是合理组织生产力和正确调整生产关系,最终实现生产的目的。它们又是相互区别的,其作用的手段、范围、时间、功效是不同的,是相互不能代替的,当前要研究在新形势下如何寻找最佳结合点,更好地为实现企业发展目标服务。一、寻找最佳结合点进一步研究和探索思想政治工作与企业管理有机结合的有效形式。思想政治工作以人为对象,它要全面提高人的素质,发挥人在生产经营中的主体作用。管理工作说到底是对人的管理,企业管理离不开思想保证、精神动力、智力支持     

企业信息化建设促进财务管理职能转变之我见

当今企业正面临着更为广阔的市场空间以及更为残酷的市场竞争。随着我国经济与世界经济的进一步接轨，企业面临更大的生存与发展压力。企业想要在激烈的市场竞争中赢得一席之地，实现企业的发展与壮大，就必须不断加强内部管理，尤其是提高财务管理工作总体质量。因而现代企业财务管理工作，如何更好地实现职能转变已成为众多企业经营管理者所关心的实际问题。本文重点探讨企业信息化建设对企业财务管理职能转变的促进作用。     

现代企业管理与预防职务犯罪

现代企业制度条件下,企业管理人员担负着管理与教育的双重职能,企业管理人员既是一名管理工作者,更是一名思想教育工作者。在实践中,紧密结合企业经营工作中心任务,不断完善惩防体系,从思想上高度重视,行动上真抓实干,注重治本,注重预防,注重制度建设,从源头上拓展预防职务犯罪工作领域"思路,可有效达到预防职务犯罪。。本文试想以常州市燃气热力总公司的工作实践试述一些观点。     

如何发挥政工职能在高速公路管理中的作用

为了促进高速公路管理工作顺利地开展,有必要积极地发挥政工职能作用。那么,在高速公路管理过程中如何有效地发挥出政工职能作用呢？本文就围绕这一核心进行思考探索,重点从政工职能在高速公路管理部门中的重要意义、对当前高速公路运营企业思想政治工作面临问题的分析、解决高速公路运营企业思想政治问题的有效对策,这三个层面给予分析阐述,促进高速公路的有效管理。     

谈基层安全管理中应注重的几点问题

正长期以来,传统的家长制的安全管理模式一直占据着基层安全管理的主导地位,在这种管理模式下,员工的思想受到禁锢,心理上存在依赖性,工作的主动性差。随着社会和企业发展,人员的机构、思想、需求以及社会环境都发生了很大的变化,安全管理工作中的很多矛盾日益突出。如何解决好这些矛盾,是企业安全管理的关键,也是企业健康发展的选择,因此,注重解决四个方面的安全管理的问题,有利于企业安全管理工作的开展,为企业创造良好的安全环境。1、注重奖励与处罚并举,充分调动员工参与安全管理的积极性,培养员工的良好安全习惯传统的安全管理工作,经济处罚制度一直是行之有效的管理手段,     

积极探索企业后勤管理工作新模式

现阶段,市场经济不断发展,企业之间的竞争逐渐加剧。企业需要对于自身管理工作不断的优化与探索,努力探索新的工作模式来更好地开展自身管理工作。后前管理工作作为企业管理工作的重要组成部分,其如何更好的适应现代企业发展,已经成为了相关管理人员所关注的重点问题。     

用现代营销理念指导电力企业的物资管理

物资工作是企业人、财、物三大管理工作中的重要一项,电力企业的物资部门担负着电力企业的物资管理和物资供应职能,是电力系统安全稳定运行的物质基础。随着市场经济的发展和物资体制的变革,电力物资工作面临着不少困难和问题,电力物资部门要在今后工作中解决面临的困难,需用现代市场营销理念来作指导。     

关于化工企业办公室工作创新的几点思考

企业办公室作为整个企业的"龙头",承担着企业文秘工作、会务安排、行政督办、接待工作、公务车辆管理、法律事务管理、企业管理(包括发展策略研究及决策调研)、外事服务等相关业务工作和管理职能,其工作质量从某个角度上来说直接关系到企业的生存与发展,在整个企业的发展过程中起着极其重要的作用。面临当前我国社会和经济发展新形势,如何进一步改进和创新企业办公室工作,使其更好的履行相应的业务职责和管理职能,使其更好的服务于企业的生产经营与发展,成为办公室管理者面临的一大难题和课题。本文以化工企业为例,对化工企业办公室管理工作进行了研究分析,并提出了在新形势下进行创新的办法与措施。     

做好企业人力资源管理中思想政治工作的策略刍议

企业是由一个个人构成的,每个人在企业中都有不可替代的作用,职工队伍的综合素质是企业实现可持续发展的战略资源,把思想政治工作融入到企业人力资源管理工作中,拓宽工作领域、拓展工作视野、创新工作思路是人力资源管理工作中亟待解决的问题。通过思想政治教育引导、培养职工树立以企业为家的思想观念,通过人力资源管理对人的思想、心理、行为进行引导和协调,充分发挥人的主观能动性,更好地为企业服务。文章就思想政治工作与人力资源管理的特点、作用、问题、措施提出建议。     

内部审计职能与方法研究

一、内部审计的职能现代企业制度的建立,从根本上解决了所有权与经营权的分离,企业的工作重心集中在如何加强管理、提     

加强人事档案管理,为政工工作保驾护航

人事档案是真实地记载和反映个人经历、政治思想、品德作风、业务能力等基本内容,是每个人,尤其是所有党政干部自身的成长经历和历史表现的真实记载,为党的组织工作、人事工作的有效决策提供了可靠的依据,为合理用人、准确用人、充分、全面的调配企业人力资源结构,提供了重要的参考依据。随着我国政治、经济体制改革的不断深入,科技技术水平的不断的发展,给企业人事档案管理工作提出了许多新问题,也面临很多新的挑战。因此,人事档案工作如何能够与时俱进,加快发展,更好地为党政工作服务,为政工工作保驾护航,就成为每一名人事档案管理者不断思考和解决的课题。     

把思想政治工作放在企业管理的座标上

“管理科学”是现代企业制度一个重要组成部分,它不仅包括企业领导制度,经营管理制度的改进和创新,而且还包括着企业思想政治工作的加强与改进,这就要求把企业思想政治工作牢牢放在企业管理的座标上,紧紧抓住管理这个“牛鼻子”,处理好管与被管这一对矛盾,逐步建立起与现代企业制度相适应的既具有我国特色,又具有本企业独特风格的现代企业思想政治工作新体系,为企业改革发展夯实基础,提供保证。我们的做法是: （一）建立党政工团齐抓共管的大政工机制 现代企业经济性、自主性、多元性和开放性的特色,决定着企业思想政治工作新的运行机制。近几年来,我们把思想政治工作明确地纳入企业管理轨道,列入企业管理目标,提出了各级管理干部承担思想政治工作职责要求,建立以党委为领导,以专职政工干部为骨干,以行政管理干部为基础的党、政、工、团齐抓共管的管理机制,主要抓3个环节:     

刍议企业思想政治工作技巧

<正>毋庸置疑,企业思想政治工作是一门艺术,更是一门科学。追根溯源是因为,世界上最远的距离是人的"心与心"之间的距离。诚然,伟大的人和渺小的人都有三个共性,即:需要、需求和欲望。人,一旦得不到满足,就会不满意,就会有情绪波动。情商高的,很快会调整状态;情商低的,就会影响到工作。而且,旧的矛盾解决了,新的平衡将形成,而新的平衡一旦被打破,新的矛盾就会接踵而至。所以,企业思想政治工作孕育而生,而且是生生不息,永远伴随着企业的成长,这就是我们常说的:发展     

青年帮助计划（YAP）

进入21世纪,压力问题逐渐成为了企业和青年职工都面临的巨大考验。随着青年人在企业所占的比例越来越高,如何帮助青年人解决心理压力,塑造阳光心态成为现代企业不得不面临的一大难题。而共青团作为青年组织,如果能够及时实施青年帮助计划,帮助青年人解决心理难题,那么共青团组织不仅将为企业管理解决难题,还将增加自己在青年人中的威信,同时还能拓展共青团的职能,使其适应现代企业改革与发展的需要,更好地服务于企业、服务于青年人。本文介绍了笔者近一段时期以来对团的工作的深入思考、调研和实践,通过首钢总公司第一线材厂团委实践案例,阐…     

维修到“芯”服务用“心”——探索如何打造技能、素质双过硬的维修班组

班组是企业管理中最小的职能单位,它承担着落实和完成企业各项生产运营工作的责任,其效率高低决定了企业的生产力、竞争力的高低,所以班组是企业各项工作的落脚点,也是实现企业和谐稳定的源头。文章以四川烟草工业有限责任公司绵阳分厂设备信息部"芯心"维修班组开展班建活动为例,来探索企业维修班组如何更好的开展工作,如何更好增强员工团队、集体意识,如何打造一支技能、素质双过硬的维修班组。     

四川移动推行“三位一体”大政工模式

思想政治工作、职业道德教育与企业文化建设一体化推进,效果明显。近年来,中国移动通信集团公司在党组的领导下,全集团党群工作内容丰富、特色鲜明、工作扎实,促进了企业和谐发展。当前,在"三个代表"重要思想和科学发展观的指导下,如何更好地把企业思想政治工作、职业道德教育与企业文化建设渗透到生产、经营、管理     

解决收费难是一个多方面的问题

解决问题的关键是解决四个矛盾，即：物业企业与业主的矛盾、物业服务质量与业主服务需求的矛盾，业主与业主之间的矛盾，建筑质量与业主的矛盾，解决好了这四个矛盾，收费难将不是问题。尤其是物业服务质量与业主需求这一矛盾。我认为主要是树立“为业主服务”的思想，物业企业不要总想着自己赚多少钱，物业企业提供的“服务”是产品，产品不好，凭什么让人买?昕以出发点错了，工作自然做不好。     

刍议企业经济管理中柔性管理的作用

伴随着我国经济的不断发展,在现代企业管理中,新型管理方式层出不穷,柔性管理方式理念作为一种新型的管理方式正广泛地应用于现代企业管理工作中,人们对于这种管理方式的重视程度也越来越高。企业经济管理中柔性管理方式具有个性化、科学化、民主化的特点,能够有效地将企业的服务与管理工作结合到一起,是一种以企业经济发展为中心的管理模式。柔性管理理念不断地深入到企业的经济管理工作当中,对于企业的不断发展有着很大的促进作用,因此企业应提升对柔性经济管理方式的重视程度,并充分、合理地利用柔性经济管理方式为企业的发展做贡献。文章分析了开展柔性管理对于企业经济管理工作的重要性,为柔性管理方式更好地应用于企业经济管理提出了几点对策。     

抓住鉴定工作提高档案质量

随着社会的进步,企业的发展,档案工作的深入,企业档案室内的档案不断得到补充和丰富。面对与日俱增的档案,如何构建合理的室藏结构,解决好庞杂的档案收藏与利用需求之间的矛盾,已经成为现代企业档案管理工作的当务之急。档案价值鉴定工作正是解决这一矛盾的核心。