基于五力模型的北戴河家庭旅馆竞争战略研究

随着社会经济的发展,我国家庭旅馆取得了迅速的发展,但仍处于发展初期。本文运用波特五力模型分析北戴河家庭旅馆的行业发展状况和竞争态势,并提出规范化、差异化与战略联盟的竞争战略。     

五力模型的新应用

哈佛商学院教授迈克尔·波特1979年在《哈佛商业评论》上首次阐述了他的"五力模型".迈克尔·波特认为,行业竞争的激烈程度取决于行业内的经济结构.该结构亦即行业竞争环境,它由五种竞争力量构成,包括供应者议价能力、购买者议价能力、同业内企业间竞争、潜在进入者威胁及替代品威胁."五力模型"作为重要的战略管理工具之一已经被广泛用于行业竞争环境的分析. 本文以KG工程咨询公司(下称"KG公司")为例,对已有的五力模型分析结论的实际应用做如下新的探讨.     

基于波特五力模型的建筑装饰业竞争战略分析

应用波特五力模型,从现有企业竞争状况、供应商议价能力、买方议价能力、新进入者威胁和替代品的威胁五个方面分析了我国当前建筑装饰行业的竞争现状。我国建筑行业存在服务同构化、行业竞争无序、区域发展不平衡、企业管理不规范、施工人员不稳定等问题。为从根本上解决上述问题,企业应从低成本领先、集中化细分市场和差异化三个战略层面建立自己的品牌特色,走差异化发展道路。     

基于波特五力模型的建筑装饰业竞争战略分析

应用波特五力模型,从现有企业竞争状况、供应商议价能力、买方议价能力、新进入者威胁和替代品的威胁五个方面分析了我国当前建筑装饰行业的竞争现状。我国建筑行业存在服务同构化、行业竞争无序、区域发展不平衡、企业管理不规范、施工人员不稳定等问题。为从根本上解决上述问题,企业应从低成本领先、集中化细分市场和差异化三个战略层面建立自己的品牌特色,走差异化发展道路。     

基于波特五力模型的巡游出租汽车竞争环境分析及改革策略

近年来,随着互联网+网络预约平台和专车的兴起,网络预约出租车应运而生,它的出现让出租汽车市场发生了翻天覆地的变化.本文首先从出租汽车新旧业态的属性特征分析出租汽车市场的发展方向,并引出网约车对巡游出租汽车的影响,运用波特五力模型分析巡游出租汽车面临的竞争环境,提出巡游出租汽车企业应该从提升品牌影响力、加快转型升级、...     

腾讯公司竞争环境及其发展和竞争战略研究——基于波特五力模型

以波特五力竞争模型为依据,从同业竞争者的竞争程度、新进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力五个方面系统分析腾讯公司的竞争环境,并探讨其今后的发展和竞争战略,以期能为腾讯公司长远发展提供帮助,也能为其他行业的竞争战略提供借鉴。     

基于波特五力模型的互联网视频网站竞争优势分析

随着互联网技术的应用不断深入,视频网站不断涌现。移动支付的普及让视频网站可以通过会员服务获得收入,这使得流量变得不再重要,广告和会员服务成为主要的收入来源。由于短视频网站契合用户的碎片化需求,行业正处于风口。当前,视频网站主要依托移动智能终端,用户规模大,具有巨大的市场潜力,发展迅猛。如今的互联网视频行业已呈现群雄逐鹿的局面。     

基于波特五力模型乐视网产业环境分析

互联网视频行业竞争也越来越激烈,行业态势和结构也在发生改变。作为A股市场上唯一一家视频上市公司的乐视网在未来行业竞争中的竞争战略与选择非常具有现实意义,不仅关系到自身企业的命脉,还关系着整个行业的竞争与发展状况。论文以乐视网为研究对象,运用波特五力模型对其展开产业环境展开分析,希望对乐视企业和行业有所启示。     

基于波特五力模型的成都市国色天乡主题公园竞争分析

国色天乡主题公园是成都市休闲娱乐度假型主题公园的代表,但随着主题公园产业的发展,国色天乡主题公园面临着来自各方的竞争压力。运用波特五力模型,从行业内竞争者、替代品、潜在进入者、供应商、购买者五个方面分析成都市国色天乡主题公园的竞争状况,并通过分析提出几点对策建议。     

基于波特五力模型的图书馆资源建设管理研究--以某高职图书馆为例

波特五力模型的产生最初是应用于企业的竞争战略分析,但将模型应用于图书馆的竞争战略分析依然可行。以某高职图书馆的资源建设管理为例,运用波特五力模型分析该图书馆在资源建设过程中所处的竞争环境,并提出相应解决策略。     

基于波特五力模型的格力竞争力分析

本文以迈克尔·波特的五力竞争模型为分析工具,从新进入者威胁、替代品威胁、买方和供应商威胁、同业竞争对手威胁等五大方面全面分析了格力在现在空调行业所面临的竞争和挑战,根据格力所面对的问题得出结论,通过三种渠道来解决问题和稳固格力在业内的地位。     

我国水务行业环境分析

本文运用PEST分析方法及五力模型对我国水务行业所处的宏观环境及行业环境进行综合分析,从而明确我国水务行业所处的环境,为水务企业发展战略的制定提供一定的参考。     

波特“五力”模型的聚美优品竞争环境研究

本文应用波特“五力”模型对聚美优品所处的竞争环境进行了分析,从行业内现有竞争者、潜在竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、买方的议价能力五个角度探讨了各种竞争力量对聚美产生的影响,并提出了相关建议,为聚美认清竞争局势,做出正确发展战略提供参考。     

动漫行业波特五力模型分析

迈克尔·波特的“竞争五力”模型是产业结构分析的经典工具.该模型告诉我们,影响动漫行业的竞争力量不仅是现有行业之间的竞争,还包括潜在进入者、可替代产品、客户、供应方等几个方面的因素.从产业机构分析出发,提升自身的资源占有和能力储备,在竞争中占据有利地位,是动漫行业在制订战略的时候需要考虑的核心问题.     

我国建筑企业经营战略竞争模型分析

目前，在评价行业内部竞争及行业吸引力时，最有影响力、使用最广泛的框架是迈克尔·波特的五种竞争力量模型。对于建筑企业来说，这五种力量的关系为材料及设备建筑工程的替代品、供应商、业主讨价还价的能力、现有企业竞争者之问的竞争强度、潜在进入者，建筑企业在进行行业竞争环境分析时，有必要认识了解这五种力量的作用，找到能较好防御这五种力量的位置，     

基于“波特五力”的手机银行业务竞争分析

3G技术的飞速发展,给我国手机银行产业带来了巨大的发展空间,成为了我国商业银行竞争的热点。文章通过运用＂五力模型＂将影响我国手机银行的五种竞争力因素汇集到一个模型中进行分析,进而得出手机银行产业参与主体之间的影响以及竞争态势,以期促进我国手机银行产业更好地健康发展。     

波特五力模型分析研究——以长春星巴克咖啡为例

本文通过五力模型,分别从供应商、消费者、现有竞争者、潜在竞争者以及替代产品等五个方面对先进入长春市场的星巴克咖啡的经营环境及前景进行了分析。较为全面、具体地把握了现有的长春咖啡行业竞争市场,有较强的实际应用意义。     

基于波特五力模型的六福珠宝品牌营销策略

作为珠宝行业的后来者,六福珠宝品牌近年来发展迅猛,已经成为国内黄金珠宝零售业的四大品牌之一。本文运用“波特五力模型”对当前六福品牌所面临的竞争形势进行分析,分析的角度主要从外来竞争对手的入侵可能性、首饰替代品的市场威胁程度、消费者讨价还价的能力、供应商对黄金及珠宝原石的议价能力以及现有竞争对手的竞争程度五个方面展开,找出品牌存在的竞争劣势,并提出几点建议,希望能促进六福品牌的更长远发展。     

基于波特五力模型分析的企业发展策略探讨——以果汁饮料行业为例

按照迈克尔.波特的企业竞争战略理论,企业竞争优势是由产业结构决定的,是由一个产业中的五种竞争力量(即进入威胁、替代威胁、买方的议价能力、供应方的议价能力和现有竞争对手的竞争)所决定的。要对抗这些竞争力量,企业就要采取相应的发展策略,建立自己的竞争优势。本文试图应用迈克尔.波特的五种竞争力模型,以我国果汁饮料行业竞争态势分析为切入点,就果汁饮料企业如何选择正确的发展策略提出建议。