现代信息技术在企业人力资源管理中的应用

在知识经济时代,企业为了适应时代的发展,在企业的经营发展中更加注重人才所发挥的作用,所以人力资源在企业的发展中愈发显示出了重要性。在现代信息技术不断发展的形势下,将信息技术应用到企业人力资源管理中,极大的提高了工作效率,充分的发挥出了人力资源的优势。以下对于信息技术在企业人力资源管理方面的应用进行了详细的介绍,为企业的发展创造了良好的环境。     

高新企业人力资源管理面临的问题及新模式探讨

在21世纪这样一个特殊的时代里,人才是关键。也正是因为如此,任何企业,无论其规模大小,都致力于加强对人力资源的管理。只有做好了人力资源的管理工作,才能真正留住人才,进而充分发挥人才的积极效用,为企业的发展做出应有的贡献。换句话说,人是企业发展的关键,人才是企业发展的灵魂,是先进科技的运用者和传播者,是创造发明的主要力量。人才是生产力诸要素中的特殊要素,也是生产力发展的主要推动者,人才不仅是再生型资源、可持续资源,而且是企业发展的资本。既然人才是一种资源,那么就需要进行资源的开发与保护。企业只有依靠人才的创新与人力资源的合理利用,把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用,才能促进技术的进步和企业的发展,对于高新企业而言,更是如此。正是基于这样的现实背景,文章以"高新企业人力资源管理"为主要研究对象,对其展开深入、细致的分析与研究,找出问题,发现不足。以某企业为研究个案,提出有针对性的建议与对策,从而为高新企业的持续、健康和快速发展提供一定的依据和参考。     

新经济环境下人力资源管理的未来发展趋势研究

随着我国社会的不断发展,目前的企业已经进入一个以知识为主宰全新经济时代,企业的第一资源已经逐步的向人力资源方面转化,人力资源价值就是成为企业整体竞争力标志。企业需要人才,人才选择的为资本。所以,人力资源管理已经成为新经济时代企业的关键工作。文章通过对新经济环境对企业人力资源管理的相关领域进行分析,找出新经济环境对人力资源管理影响,提出新经济环境下人力资源管理的发展趋势。     

新时期加强企业高素质人才管理工作的对策建议

当前,企业通过优化人力资源管理以及加强企业文化培训来吸引和留住高素质人才,这已经成为企业成功转型升级的有效途径。然而,一些企业在落实人力资源管理时没有对高素质人才进行有效培养和充分利用,导致企业整体发展受到一定阻碍。基于此,本文系统化地剖析了高素质人才对企业管理及发展的作用,并就市场经济时代的企业人力资源管理策略展开了深入探讨,以期在确保人力资源管理政策落实的前提下,吸引并留住人才,进而推动企业的良性发展。     

浅谈人力资源是企业经济发展的主要因素

随着社会经济的不断发展和进步,现代企业之间的竞争也越来越激烈,而人才却成为了企业竞争的核心。在现代企业发展的过程中,必须要加强人力资源管理,通过对人力资源的合理配置,让人才的潜能充分发挥出来,提高其工作效率,这样才能有效促进企业的经济发展,所以在企业经济发展的过程中,人力资源是主要因素。     

浅析企业人力资源管理

现代企业竞争主要是人才的竞争,人力资源的管理在现代企业管理中占有重要的战略地位,是企业发展关键的因素.因此本文通过对人力资源管理进行简要分析,阐述了人力资源在未来企业发展中的地位,作者从多年的工作中总结了企业在选人,用人,管人方面的一些方法和技巧,为企业的人力资源管理提供一些思路.     

企业培训方法与模式选择浅析

<正>现代企业之间的竞争,归根到底是人的竞争,人才是企业的第一资源,培训教育是一种投资,人才的培训教育是人力资源特别是高层次人力资源开发获取高素质人力资源的一种基本原动力。对于企业来说,人力资源的吸收、开发和利用,是关系着企业兴衰成败、生死存亡的大事。现代企业之间的竞争,归根到底表现为人才的竞争,这已经成为企业界不争的事实;重视人力资源的开发和管理,实现企业可持续发展,已经成为企业界备受推崇的经营理念。作为人力资源开发和管理的有机组成部分企业培训,在日益激烈的市场竞争中显得尤为必要和紧迫。企业要实现高成长和可持续发展,员工需求的多样性以及经营管理的规范化等,不断影响着企业的整体发展,同时加剧了企业对培训的需求。企业培训是为企业的发展战略服务的,良好的培训机制是企业发展的兴盛之本。     

优化人力资源管理 提高市场控制能力——首都工商人力资源分析

随着经济的持续发展，现代人力资源管理已成为人事管理的发展方向。工商整体工作要跟上时代发展的步伐，履行好经济管理的职能，就要及时更新人力资源管理理念，树立人才观念，通过科学的分析与评估，实现执法资源的优化整合，达到节约人力成本、提高工作效率、提升整体实力、发挥执法资源最大效能的目的。     

培训是企业持续发展的力量源泉

正企业的竞争是人才的竞争,人才的竞争关键之一是培训的竞争。在知识经济的时代,人的因素越来越成为企业实现自己战略目标的关键因素。这一观点得到现代企业的一致认同,要看企业能否招揽到优秀的人才,更要看企业能否掌控好已有的人才,最大限度的利用企业已有的人力资源,探寻企业潜在的人力资源。人力资源开发的重要方式是对企业职工进行科学、合理、有效的培训。职工培训已被众多成功或发展较快的企业所认识、重视。     

论知识经济与人力资源管理开发研究

知识经济是以知识生产为主的新型经济,因此知识经济时代是人为主体的时代,未来企业的竞争能力取决于掌握智力资源和创新能力的人才。现代人力资源管理与传统人事管理有着本质区别。现代人力资源管理的本质就是了解人性,尊重人性,以人为本。企业应建立起能够吸纳人才和激发员工积极性与创造性的管理机制,把人力资源作为一种财富来开发挖掘和积累升值,以利于企业的全面发展和持续发展。     

心理学在企业人力资源开发与管理中的应用

人才是21世纪最重要、最宝贵的资源。人才不仅对国家的发展具有至关重要的作用,而且与企业的兴旺与衰败同样息息相关,因此,企业必须重视人力资源开发与管理工作,将其作为企业的一项长远规划和战略。文章主要对心理学在企业人力资源开发与管理中的应用进行了相应的分析与研究,阐述了人力资源开发与管理的有关概念,论述了其在企业人力资源开发与管理中的作用,对于目前心理学在企业人力资源开发与管理中存在的一些问题进行了分析,并提出了一些针对性的对策,对心理学在企业人力资源开发中的应用进行了详细分析与探讨,希望可以为企业中从事人力资源开发与管理工作的人员提供一些启发和借鉴。     

探讨绩效考核在企业人力资源管理中的应用

企业人力资源管理是企业内部管理工作开展的重要内容,对于企业发展有非常重要的帮助,实现人力资源管理优化,对于现代企业而言至关重要,有利于企业内部凝聚力提升,提升员工工作效率。在当前企业进行人力资源管理创新过程中,都将工作重心放在绩效考核体系构建工作上,利用公平、全面的绩效考核体系,完成人力资源管理,构建一体化的人员晋升以及人员薪酬体系,实现企业人力资源管理公平机制构建,促进人力资源管理升级,促进企业人力使用效率升级,继而促进企业发展。本文研究中,以 XX 电力企业为例,分析了该企业人力资源绩效考核体制存在的问题、同时也提出了企业人力资源管理绩效考核体系创新优化的主要措施。     

人力资源开发的关键在于使用

在知识经济时代,作为知识载体的人才,将成为决定企业经济发展的决定因素,企业资源开发的重心将由物向人的战略转移,人力资源开发的重点将从单纯的教育培训向人才的使用、培训、激励,通过终身接受教育以获得全面发展的方向转移.按照整体性人力资源开发的素质要求,将十分突出人才的能力和绩效,其核心内容是激发人才的潜能与开发人的智力.为此要处理好人才培训与人才使用的关系,人才储备与人才开发的关系.     

人力资源管理创新

在现代经济时代,知识是企业最关键的生产要素,而人才是知识的载体,因此企业竞争关键在于人才的竞争,人力资源就是财富和资本,是第一资源、是企业发展的关键因素.     

大数据背景下现代企业绩效考核管理创新研究

随着现代高新技术的发展成熟和普及应用,人们迎来了大数据时代。大数据时代的到来在很大程度上便利了人们生活,同时也改变了社会生产生活方式。在全新发展形势下,企业人力资源也应与时俱进,充分利用大数据技术进行发展变革。如运用大数据及其相关技术制定科学合理的绩效考核体系和人才管理机制,就能够大幅提升工作人员的积极性,有利推动现代企业的健康有序发展。本文就主要对大数据时代下现代企业绩效考核管理现状及问题进行分析,并提出具体的创新策略。     

企业提升人力资源招聘有效性的措施探讨

当前，经济和市场环境发生了显著变化，经济全球化与逆全球化进退交织，企业间竞争越发复杂、激烈，由此导致一些企业的市场份额减少，经济效益下降。企业要想持续经营发展，获得更多的市场份额和较高的经济效益，改善经营管理模式、优化人才结构是重要的途径之一。人才是现代企业战略资源的重要组成部分，这就要求企业人力资源管理部门应顺应新发展形势，对招聘方式做出调整。只有企业招聘到合适的人才，才有利于保障经营管理活动的有序、可持续开展，推动企业持续、健康发展。为此，本文对如何提高企业人力资源管理招聘的有效性进行了深入探讨，以供参考借鉴。     

浅谈国有企业人力资源规划与绩效考核管理

人力资源管理工作效果对于企业人才储备与长远发展的影响不言而喻,而人力资源规划是对整个企业人力资源管理工作的统筹协调,通过人力资源的构架安排、资源挖掘以及合理配置利用获得理想的人力资源应用效果,从而真正发挥出企业员工的真实能力。文章对国有企业人力资源规划与绩效考核管理进行了探讨。     

人力资源管理创新

在现代经济时代，知识是企业最关键的生产要素，而人才是知识的载体，因此企业竞争关键在于人才的竞争，人力资源就是财富和资本，是第一资源、是企业发展的关键因素。     

信息技术教育与高素质人才的培养

现代企业的竞争说到底就是人才的竞争,人是最可宝贵的财富,人力资源才是第一资源.拥有并且合理的利用人才,是企业生存和发展的关键因素,"得人才者得天下".知识经济时代,社会的发展需要创新,而创新的关键是人才.提倡并推广信息技术教育,在培养高素质人才方面有着重要的作用.     

目前我国注册会计师的审计市场环境

现代企业的竞争说到底就是人才的竞争,人是最可宝贵的财富,人力资源才是第一资源.拥有并且合理的利用人才,是企业生存和发展的关键因素,"得人才者得天下".知识经济时代,社会的发展需要创新,而创新的关键是人才.提倡并推广信息技术教育,在培养高素质人才方面有着重要的作用.