施工企业加强财务风险管控的有效措施探讨——以综合性施工企业X公司为例

施工企业因为所处行业和企业的特殊性,在经营管理中会受到各种内外因素影响而产生相关的经营管理风险,其中就包括财务风险。财务风险管控关系着企业的正常运转、健康经营,甚至关系到企业的生存。因此,在企业实践过程中,需要施工企业结合实际情况和经营特点,加强财务风险管控,采取有效的风险防控措施,降低风险发生的概率,实现施工企业的健康、持续发展。本文以综合性施工企业X公司为研究对象,对其财务风险管控存在的问题和采取的措施进行分析,希望可以给施工企业财务风险管控工作提供有益参考,从而为施工企业高质量发展提供有效帮助。     

资金管控在财务风险管理中的意义浅析——源于HJ集团破产案分析

金融危机爆发,使许多企业陷入经营困境,财务风险频出甚至破产,目前国家正在清理"僵尸"企业。原作为国内一定规模的玩具制造商HJ集团也在本次危机中因资金链断裂破产。究其本质,企业掌控资金的能力,直接关系到企业的存亡和发展。因此,加强资金管理和风险控制意义重大,资金风险管控是企业财务风险管理框架之关键,应透过资金管理强化企业抗风险能力本文从阐述资金管控的重要性,分析财务风险管理的核心任务及风险主要成因展开,进而提出加强资金管控抵御财务风险的建议及措施,以期助力企业长远健康发展。     

企业财务风险管控工作研究

正一、企业财务风险管理概述(一)财务风险管控工作的研究背景企业财务风险指的是企业在经营过程中资金调用面临的风险,调用过程包括了筹募资金、投资、资本回收以及利益分配等环节。简单地说,财务风险产生的根本原因就是企业在经营的过程中产生了负债,负债金额的大小和企业财务风险系数呈正相关,如果一个单位没有负债,则不存在财务风险。对于企业来说,经营风险和财务风险都存在着不可估摸性,财务风险客观存在于企业生产经营的过程中,并且时刻影响着企业的生存和发展,加强企业财务风险管控工作是十分必要的。企业财务风险管控工作是一种通过计划性和组织性相结合,     

企业财务风险识别及其管控探究

<正>随着我国市场经济发展的逐步完善,规模大、多元化经营是目前大多数企业所呈现出来的特性,这些特性使得部分企业在运营管理过程中受管理理念和机制的局限而面临着诸多风险因素,在这些风险因素中财务风险最为关键,对企业的持续稳定运营影响也最大。基于此,本文围绕财务风险识别的主要方法及风险管控的相关理论,结合企业运营管理实践,对其可能面临的财务风险加以具体分析和识别,在此基础上提出企业强化财务风险管控的主要对策,希望能够对企业科学有效识别财务风险,强化财务风险管控力度,实现高质量持续发展提供新的思路。     

企业提升财务风险管控能力的对策探析

当前的市场环境一方面为企业提供了广阔的发展空间，另一方面又隐藏了大量潜在风险，一旦经营出现问题，企业就容易陷入经营困境，甚至可能面临破产，因此，风险管控工作尤为重要，如何有效地强化风险意识，加强风险管理，科学规避风险，以帮助企业筑牢风险管理的防线，是当前企业必须解决的现实问题。企业应当将财务风险管控作为财务管理工作的重要内容，积极地采取有效措施，建立和落实财务风险管控制度，不断优化财务内控机制，发挥财务管理的核心作用，这样才能合理配置资源，协调各项生产经营活动，推进企业高质量发展。     

H企业财务风险集中管理模式研究

财务风险伴随企业发展全过程,尤其是受2020年新冠肺炎疫情的影响,企业经营遇到巨大困境,使得企业财务风险日益增加。论文结合工作实践,以H企业为例,首先分析构建财务风险集中管控模式的原因,然后深入剖析构建财务风险集中管控模式的策略,最后总结H企业实施财务风险集中管理模式的成效。     

财务风险管控视角下的民办高校内部控制策略探析

民办高校在经营模式上是以自负盈亏、自我管理为主,在经营发展过程中需要保持充分的资金流动性,这使得民办高校要努力规避较多的潜在财务风险因素,而实现财务风险的有效管控必须依赖健全完善的内部控制体系。基于此,本文围绕财务风险管控与内部控制之间的关系,从财务风险管控视角出发,阐述民办高校在内部控制实施过程中存在的主要问题,针对问题探讨民办高校如何实现内部控制的优化和完善,旨在提高民办高校内部控制的管控有效性,规避财务风险。     

陕西大型企业集团财务管控新模式的调查与思考

企业集团是市场经济高度发展产生的一种组织形式,创新集团财务管控模式是集团经营管理的重要组成部分,处于核心地位,它贯穿于生产经营的全过程,关系到集团的生存和发展。在调研陕西六家大型企业集团化财务运作的基础上,以延长石油集团、陕西煤化集团为例,重点研究其财务管控新模式及运作机制实施经验,旨在为相关集团完善财务管控模式,提升企业价值,规避潜在的财务风险提供示范。     

浅析企业财务风险的成因与防范

<正>在市场经济活动中,财务风险作为一种信号,能够全面反映企业的经营状况,如果企业财务风险得不到有效管控,一旦发生,轻者伤及企业经营效益,影响企业盈利目标,重者导致企业陷入财务困境,面临债务危机,甚至破产清算。因此,本文对企业财务风险的概念、特征、表现形式以及形成原因进行分析,从而提出防范企业财务风险的相应措施,保证企业持续经营和健康发展。一、财务风险的概念及其特征(一)财务风险的概念。     

企业财务风险评价体系研究

财务风险对于企业的正常生产经营、获利和长远发展都具有重大的影响,企业应对其面临的财务风险设计合理的评价体系,并通过评价体系来综合管控企业的财务风险。本文分析了现阶段国内企业财务风险评价体系所存在的主要问题,并就如何改进这些问题提出了笔者的意见和建议。     

企业财务风险控制新思维

随着企业内外部环境越来越复杂多变,企业面临的风险也越来越大.财务风险作为其他风险的集中体现,贯穿于企业生产经营活动的始终,企业对财务风险的管控是否得当,将直接关系到企业的生死存亡.因此,重视财务风险,防范风险发生,对于提高企业在市场竞争中的生存和发展具有重要意义.文章主要运用具体案例分析了我国企业在财务活动中可能存在的财务风险,并提出了财务风险的控制措施.     

浅析财务控制在企业内部控制中的应用

随着现代企业机制的不断完善,完善企业内部控制制度建设,减少企业经营风险、财务风险,保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略,是现代企业迫切需要解决的问题。财务控制作为企业内控的重要环节,如何强化财务管控,加强企业内控管理,意义非常重大。     

企业风险的管理与控制对策探索

企业风险管理贯穿于企业经营发展中的各个方面,是企业获得长远发展,取得良好经济效益的有力保障。为完善风险防控体系,增强风险意识,进一步防范风险隐患和管理漏洞,企业应在日常生产经营活动中从政策风险、法律风险、财务风险等重点环节进行风险排查,制定并全面落实有效的风险规避措施。另外,企业在实施风险管理中也应符合成本效益原则,对风险管控适度而不过度,同时加快风险预警信息化系统建设,切实提高企业风险管理水平。     

关于通信企业内部财务风险管控的探讨

近年来,通信行业竞争不断加剧,通信企业在经营过程中面临的风险也在不断增加,其中,财务风险是非常重要的一个方面,不仅影响企业效益目标的达成,更是企业实现可持续健康发展的关键。在新的发展形势下,如何做好企业财务风险的防控,促进企业价值的提升,是一个值得探讨的问题。本文仅讨论通信企业内部由于财务管理、执行等产生的风险,首先介绍通信企业常见的财务风险类型,然后重点论述通信企业在财务风险管控方面存在的主要问题,最后就如何进行财务风险管控提出了相应的建议与措施。     

企业财务风险的控制对策及防范措施

在市场经济条件下，企业的财务风险是客观存在的，管控好财务风险是企业走向成功的必要条件。本文从财务风险的定义、财务风险的控制对策、防范措施和加强资金管控4个方面对这一问题进行了分析和阐述。     

煤炭运销集团财务风险管控创新及应对

2012年,面对当前国内煤炭企业经济形势的复杂变化,煤销集团如何加强财务风险管控,保持企业健康稳定发展,成为企业能否走出困境的关键因素。文章以煤销集团当前经济形势下的财务管控为实例,分析煤销集团存在的财务风险,结合目前经济形势,探寻如何创新财务风险管控、化解企业经营风险、建立相应的财务管控应对措施、促进煤销集团经济平稳发展的思路。     

加强企业资金风险管控的重要性

随着全球化经济的发展,企业面临着越来越多的风险和挑战。特别是近几年来,大量企业盲目扩张,企业的财务资金风险管控频频出现问题,企业经营风险突显,资金链断裂等最终导致企业经营困难甚至破产倒闭的案例数不胜数。资金风险管控作为企业生存和发展的重要基石,贯穿于企业生产经营的前后,也是企业财务管理的核心内容,同时更是当前很多企业管理工作中的薄弱环节。因此,如何加强资金风险管控,规避资金风险,保持资金安全,提高资金效益具有非常重大的意义。也就是说企业如何提高资金的安全性、收益性、流动性等都是每个企业所要面临的重要课题和挑战。     

企业财务风险管控策略研究

随着经济发展步入新的阶段,企业面临的不确定性增加,由此导致了财务风险的攀升,这给企业财务风险管控工作提出了更高的要求。财务风险失控危害巨大,这需要企业密切关注财务风险变化,采取切实有效的措施进行管控,从而有效降低企业财务风险。本文首先对企业财务风险进行全面识别分析,随后概括总结当前企业财务风险管控领域存在的典型性、普遍性问题,最后围绕所提到的问题,基于财务风险管控相关理论,系统论述了企业做好财务风险管控工作的具体策略。希望本文能给企业财务风险管控水平的进一步提升带来一些启示,帮助企业更好地化解财务风险,继而实现持续健康发展。     

企业财务管理风险及管控措施微探

<正>财务管理对企业经营管理具有重要意义,关系到企业的生存与发展。随着市场经济的快速发展,企业经营管理面临着新的机遇与挑战。因此,企业必须做好财务管理工作,以提高自身竞争力。基于此,本文深入分析了企业财务管理风险产生的原因,并结合实际情况和社会发展需求提出了相关风险管控措施,以提高企业的社会效益和经济效益,推动企业实现稳定健康发展。一、企业财务管理风险管控的重要意义（一）避免经济损失有效的风险管控可以预防、减少或避免各类财务风险对企业造成的经济损失。通过建立健全内部财务管理制度,企业能够及时发现问题并加以解决,从而有效规避风险,最大限度地降低财务风险对企业经营和资金运作的不利影响。     

企业物资采购中的财务风险管控

物资采购作为企业从事生产和经营活动的重要环节,在企业日常经营和生产中至关重要,物资采购在保证企业正常运营生产的同时也保证了公司的运营状态在管控范围之内。财务问题作为物资采购的主要环节更是企业的重中之重,它不仅决定了物资采购的有效健康运行,而且公司的盈利状态与之息息相关,因此对企业物资采购中的财务风险管控是公司的首要任务,是公司实现利益最大化的先决条件,本文就此展开讨论在企业物资采购中常出现的一些财务上的风险以及具体的管控办法。