如何提高现代企业的管理效率

企业的行政管理是企业中的一个重要部分,良好的企业行政管理可以促进企业获得更大的经济效益。随着我国的经济和社会不断发展,现代企业的管理理念也在不断更新,而我国企业在行政管理中遇到了各种问题。为了促进企业的健康发展,就需要对各种问题进行解决。笔者主要对企业行政管理的内涵作了简单介绍,并对我国企业的行政管理现状进行了分析,提出了具体的措施来提高现代企业的行政管理效率。     

浅谈怎样做好企业纪检监察行政管理工作

随着我国经济发展步伐的加快，企业在我国经济建设中扮演重要角色，企业经营环境也日益复杂，容易滋生腐败问题。因此，纪检监察行政管理工作在企业管理中的重要性越发突出，这要求企业必须加大对纪检监察行政管理工作的重视，并积极在企业内部构建廉洁有效的行政管理体系，防止和最大限度减少违法乱纪问题的发生，为企业的持续健康发展保驾护航。鉴于此，文章先分析了纪检监察行政管理工作在企业管理中的作用以及现阶段企业纪检监察行政管理工作的开展现状，进而探讨做好企业纪检监察行政管理工作的有效策略。     

企业内部控制对行政事业单位会计制度执行的意义探讨

随着社会的发展,我国企业内部控制系统越来越完善,有效推动了企业规模快速增长和经济实力的提升。我国行政事业单位作为政府经济和社会管理的重要部分,其目前主要存在财政支出管理不佳、监管不严等问题,即其内部会计制度执行存在不足。因此,行政事业单位可以通过借鉴企业内部控制系统提高行会计制度的执行力度。本文主要分析了当前行政事业单位会计制度存在的问题,并针对企业内部控制对行政事业单位会计制度执行的意义进行了研究和探讨。     

现代企业行政管理现状分析与思考

企业行政管理体系，是企业的中枢神经系统，加强企业行政管理，对推动和保证企业的生产、资金、经营等业务顺利、有效进行，增强企业市场核心竞争力具有重要意义。本文通过对现代企业行政管理存在的问题分析，对如何改进企业行政管理工作提出自己几点浅显见解。     

现代企业行政管理系统现状及改革探讨

企业行政是企业的中枢神经系统,行政管理体系担负着企业的管理工作,为了进一步降低行政管理系统资源消耗,提高管理效率,在行政管理系统引进了精益管理思想。通过对现代企业行政系统的管理工作进行分析研究,结合精益管理思想相关理论和工具,阐述了现代企业行政系统实施的精益管理策略。实施结果表明,现代企业行政系统的单箱管理费用和各项消耗数据同比均有了明显降低。精益管理理念为提高行政管理系统的管理水平提供了理论指导思想。     

刍议多元化文化下石油企业员工管理工作的创新建议

随着现代多元化文化的发展,企业员工管理面临着新的难题与挑战,鉴于此,文章主要针对这一趋势,提出在多元化管理的冲击下,石油企业要怎样结合企业文化进行员工管理,如何创新员工管理,如何统筹促进员工管理等问题深入研究分析,并提出新的管理思路。     

浅议企业行政管理存在的问题及改革思路

企业行政管理在企业运营过程中的作用是至关重要的,目前在我国企业行政管理中出现了一些问题,即全盘照搬党政机关的管理模式;缺乏完善的管理体系;企业行政部门与其他部门脱节等等,这些问题直接影响着企业的经济效益的实现。因此,本文主要在分析企业行政管理现状的基础之上,分析企业行政管理所存在的问题,并提出一些改变企业行政管理现状,促进企业实现效益最大化的政策和建议。     

企业经济管理体系的问题与完善

随着社会经济的不断发展,我国企业经营管理制度也在进行不断的革新,以适应社会经济的发展。虽然企业管理制度在进行变更,但在当前的企业经济管理体系中仍然存在许多问题,这对企业的经营管理和发展都具有一定的阻碍,只有对这些问题进行细致的分析,采取有效的解决措施,才能实现企业经营的可持续发展。本文对企业经济管理体系中的问题进行了简要分析,并从加强企业成本控制力度、优化企业管理活动和完善经济保障措施三个方面对企业经济管理体系的完善措施进行了探讨。     

新形势下企业人力资源管理与创新

随着市场经济体制的改革与深化,我国企业人力资源的配置方式发生了根本性的转变。在新的历史条件下,人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理。企业只有树立人力资源管理新观念,完善人力资源管理体系,改革用人机制,转变管理职能,才能适应社会主义市场经济的发展。     

新形势下企业人力资源管理与创新

随着市场经济体制的改革与深化,我国企业人力资源的配置方式发生了根本性的转变。在新的历史条件下,人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理。企业只有树立人力资源管理新观念,完善人力资源管理体系,改革用人机制,转变管理职能,才能适应社会主义市场经济的发展。     

新形势下企业人力资源管理与创新

随着市场经济体制的改革与深化,我国企业人力资源的配置方式发生了根本性的转变.在新的历史条件下,人力资源管理是一个带有战略性、动态性、社会性和开放性的现代人力资源管理.企业只有树立人力资源管理新观念,完善人力资源管理体系,改革用人机制,转变管理职能,才能适应社会主义市场经济的发展.     

浅谈中小型企业计量管理体系的建立

近年来，随着我国现代工业的快速发展，企业计量技术得到了广泛的应用。企业计量技术的实际水平直接反映了国家相应时期的管理水平和技术水平，体现着企业的综合实力和核心竞争力。目前，面对日渐激烈的市场竞争力，企业若想在其中站稳脚跟，提升企业形象，就必须对计量工作进行科学的管理。但是随着社会经济的不断发展，尤其中小型企业的计量管理模式已经无法满足社会新时期发展的需求，企业迫切需要寻找一种科学高效的计量管理模式，并构建其管理体系，以提高中小型企业计量管理水平。本文就基于中小型企业发展特点，对企业计量管理工作进行分析，并对构建企业计量管理体系提出了建议与思考。     

建筑企业内部控制的实践分析

随着时代的不断发展和科技的不断进步，我国的国际影响力日益提高。在经济全球化的趋势下，我国经济市场受到了严重的冲击，许多大型企业也迎来了新的挑战和机遇。在互联网时代的背景下，建筑行业之间的竞争日益激烈。我国建筑企业在迎来新机遇的同时，也面临着许多以往没有遇到过的挑战。随着社会主义经济市场的不断发展，很多建筑企业内部的管理模式已不能满足现代社会发展的需求。本文主要对建筑企业内部控制的管理进行分析研究，并给出相应的建议。     

大数据时代企业管理创新的必要性分析与研究

随着社会经济的发展进步,我国各企业正处在新的生存与发展时期,社会经济逐渐走入了大数据的时代.这不仅是企业发展的重要机遇,也为各企业管理工作带来了巨大的挑战.各企业只有在大数据时代创新企业管理体系,转变决策主体,提升企业综合能力,才能保障企业在大数据时代的健康稳定发展.本文主要阐述了大数据时代的概念,及大数据时代企业管理创新的必要性,并对如何如何创新企业管理进行了一定的探讨研究.     

关于提高行政管理效率的方法探讨

企业的行政管理是企业不可缺少的一部分,企业的行政管理关系到企业的正常运行,它可以间接的为企业创造效益。随着经济的高速发展,企业行政管理也需要调整旧的方式,更新现代企业的管理理念。就目前而言,我国的企业行政管理的现状不容乐观,提高行政管理效率势在必行。本文在分析企业行政管理效率低下的原因的基础上,探讨了提高企业行政管理效率的方法。     

油田物流发展中存在的问题与对策

随着世界经济全球化进程的进一步加快、石油供需形势的变化以及我国加入WTO,特别是国外跨国物流企业将进入中国市场,其成熟的现代物流管理体系占有明显优势,对我国石油企业物流来讲,"大而全,小而全"的物流管理系统已经不能适应现代物流发展的需要,存在着诸多的问题。认真研究和分析目前我国油田物流发展中存在的问题,进而对其发展趋势作出预测并提出对策,具有重要的理论和现实意义。     

内部控制在行政事业单位的应用浅析

随着社会的不断发展,对于我国行政事业单位内部控制管理而言,还是存在很多问题。所以当前的主要问题是需要落实好行政事业单位内部控制管理,以完善行政事业单位内部控制管理体系,能够很好的促进行政事业单位运行效率,从而更好的配置好社会资源。     

企业文化建设中存在的问题及解决的措施

<正>企业文化是现代企业管理的一项重要内容。随着我国经济体制改革的不断深入,市场竞争给企业带来强烈的冲击,水利施工企业也不例外。这种冲击促使企业的管理理念发生了根本的转变,多数企业接受先进管理理念,并具体实施企业文化建设,由封闭地搞生产经营,转而主动向社会展示企业自身形象。但是,仍有个别企业对于企业文化建设仅仅停留在口头上或宣传阶段,有的进入了具体实施阶段,但也存在这样那样的问题。     

内部管控在地勘企业经济发展中的作用

正近几年来,随着国民经济的不断发展,地勘企业也响应号召对企业结构进行了一系列的调整,地勘企业已经由过去单一的地质勘探走向产业多元化,包括工程施工、餐饮、宾馆服务、对外机械加工等等,当然也不能少了地勘企业的老本行地质勘探,并随着时间的推移逐渐形成了其特有的管理体系。结构调整之前,地勘企业的管理方式是单纯依靠行政管理来支持的,结构调整以后地勘企业的管理方式逐渐朝着自主经营管理体系发展。由于地勘企业结构调整,生产项目增多,所经营的产业范围逐渐扩大,内部的管理控     

职业安全卫生与职业安全卫生管理体系

１前言 ＩＳＯ发布 ＩＳＯ ９０００质量管理和质量保证系列标准和ＩＳＯ１４０００环境管理系列标准以来，在全球掀起了贯标和认证的热潮。但是，仅对质量和环境进行ｆ体系化的管理仍未达到使顾客满意、社会满意。员工满意、企业所有者满意的完美的管理境界。一个优秀的企业对提高管理水平的追求是无止境的。近年来，建立和实施职业安全卫生管理体系并通过认证，正在形成一股新的国际潮流冲击企业。质量管理体系、环境管理体系和职业安全卫生管理体系既有个性又有共性，２１世纪的管理趋势是将这三个管理体系同时运用在组织的日常管理中，…