实施精细化财务管理的六点思考

常林股份有限公司以财务工作职能从记账核算型向经济管理型转变、财务工作从事后静态核算向全过程全方位的动态控制转变、财务工作作风从机关型向服务型转变的“三个转变”为核心，细化财务管理内容，形成了以财务预算为指导的“计划——决策——实施——控制——调整”的优化工作程序，使财务管理与生产经营管理融合在一起。     

精细化财务管理在事业单位管理中的应用

本文主要探究了精细化财务管理的内容以及相关特征、实施措施,并对其应用相关详细内容加以概述、分析。当今,财务管理在事业单位中发挥作用重要性是毋庸置疑的,特别是我国事业单位处于改革发展的关键节点。而财务人员在处理财务工作实操中,又存在众多的相关财务问题,如财政预算核算不够精细化、管理制度不够完备、管理模式落实不到位、财务人员素质不能满足工作管理需求等问题。怎样进行精细且有效提升财务管理效率显得至关重要,同时又需要对日常重要的财务管理进行发展、改革、创新等管理措施实施,在事业单位中意义非凡。事业单位管理的关键环节离开不了财务管理。精细化财务管理是有效提升单位财务管理质量的必要手段。为此,本文将研究精细化财务管理具体财务管理工作中的实际应用,为促进和保障事业单位财务管理的良性发展提供条件。精细化财务管理在这样的环境下出现,也是一种先进的管理理念,以精、准、细、严为基本原则,更是事业单位财务管理的方向标、指南针。     

机关事业单位财务精细化管理策略之研究

社会经济的快速发展促进了我国财务制度深化改革,是从发展实际情况来看机关机关事业单位财务管理工作跟不上社会形势发展需求,在这样的发展背景下,为了能够更好的促进机关事业单位发展,需要相关人员在财务管理中树立现代化的管理理念创新财务管理方式,打造完善的财务监督管理体系,从多个方面实现机关事业单位财务精细化管理。为此,文章在阐述机关机关事业单位财务信息化管理内涵和必要性的基础上,结合当前机关机关事业单位财务信息化管理存在的问题,为如何优化机关机关事业单位财务信息化管理进行策略分析。     

梧州市开展政府集中核算支付试点

为进一步规范市本级行政事业单位会计行为和财务管理 ,提高财政资金的使用效率 ,梧州市委、市政府从 2 0 0 3年1月 1日起 ,开展对市本级行政事业单位实行政府集中核算支付的试点工作。第一批纳入政府集中核算支付试点的单位 39个 ,其中行政机关 2 6个 ,全额预算拨款事业单位 1 3个。实行财政集中支付试点的财政专项资金 ,初步确定为预算安排的基本建设支出、企业挖潜改造资金、科技三项费用、支援农村生产支出、城市维护费、教育费附加支出、排污费支出等 7项。由市人民政府批准设立的“梧州市政府集中核算支付中心”统一管理集中核算支付的…     

广播电视系统如何实行会计电算化管理

广播电视系统实行会计电算化,是会计工作从核算型向管理型转变的必然趋势,它在广电财务管理工作中开始发挥越来越重要的作用。本文结合一些单位先进经验和个人体会,就这一问题进行了探讨。     

事业单位财务管理精准化探究

随着财政体制改革的不断深化,以及新《事业单位会计准则》的全面实施,要求事业单位的财务管理工作必须由原本的粗放式管理向精细化、准确化管理转变,实现对事业单位各项财务活动的全方位管理,促进事业单位持续健康发展。本文从阐述事业单位财务管理精准化的内涵与作用入手,对当前事业单位财务管理存在的问题进行分析,并提出实现财务管理精准化的措施建议。     

对部队财务集中核算的几点思考

部队实行集中核算制极大的提高了部队财务管理力度与经费使用效率.同时部队实行集中核算制实施过程中也出现了一些问题, 本文从从财务核算型向管理型转化、健全财务核算机构、开通远程报帐系统等方面进行阐述,对部队财务集中核算工作的规范化深入探讨.     

实行财务集中核算强化财务会计监管

新疆维吾尔自治区教育厅于2004年9月成立了财务核算中心，该中心成立一年多来，对规范教育厅机关及直属事业单位财务管理工作、提高资金使用效益、从源头上预防和治理腐败起到了积极的作用。笔者根据实施财务集中核算以来所取得的经验，就实行财务集中核算后，如何加强会计核算、提高财务管理水平，提出了一些思路与见解。     

从精细化财务管理到大财务管控——厦门航空管理会计实践

1998年,受亚洲金融危机影响,中国民航首次出现全行业大面积亏损,厦门航空有限公司(以下简称厦航)虽然没有亏损,但盈利减少且淡季来临一个月就损失几千万元的情况让公司上下都感到了危机.在此背景下,厦航提出了精细化财务管理理念,即"财务工作职能从记账核算型向经营管理型转变,财务工作作风从机关型向服务型转变,财务工作领域从事后的静态型核算向全过程、全方位的动态控制型转变",以拓展财务工作的广度和深度,挖掘财务工作的附加价值和潜在价值,最大限度地为企业创造财富.     

行政事业单位财务管理精细化水平的提升路径

精细化财务管理模式能够使行政事业单位的资金使用更加高效合理,创设良好的内部联动和控制氛围,提高单位的综合管理水平,从而为促进单位长久发展奠定坚实的基础.文章以提升财务管理精细化水平为出发点,剖析行政事业单位财务管理精细化水平的特征后,找出了当前行政事业单位财务管理中相对粗放的问题,提出了提高行政事业单位财务管理精细化水平的主要对策.     

基于加强事业单位财务管理工作的探讨

在市场经济条件下,随着政府职能的不断转变,事业单位的财务管理工作改革也取得了长足的发展、进步。但是与企业的财务管理工作相比较,仍然存在着很多的问题,亟需进行改革和转变。本文根据财务管理特征,对当前事业单位财务管理中存在的问题进行分析,并提出相应提高管理的办法,以调节单位内部工作运行机制,促进事业单位健康进步发展。     

浅谈行政事业单位财务管理的重要性

行政事业单位财务管理,是单位预算管理的重要组成部分,是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。随着我国体制改革的逐步深化,各项财政改革对行政事业单位财务管理提出了新的要求,财务管理应由简单核算向管理机制转变,经济活动应由单纯记账、算账转变为全面调控管理,利用财务手段控制各项成本和费用,做到科学理财。本文针对财务管理中出现的一些新情况、新问题,做了一些分析,并提出改进财务管理的建议。     

实行财务集中核算应处理好几个关系

一、处理好推行财务集中核算与加强单位财务管理的关系实行财务集中核算后 ,由于各核算单位只设一名报账员 ,负责本单位的一切开支报账工作 ,不少单位的领导人认为 ,本单位已经没有什么财会工作了 ,单位财务纳入财务核算中心统一管理后 ,一切由财务核算中心把关定向 ,单位不必再制订什么财务管理制度了。而有的财政部门也认为 ,既然行政事业单位的财务已经实行集中核算 ,也没有加强对部门、单位财务管理的必要了。事实上 ,实行财务集中核算后 ,不是对部门、单位会计工作的削弱 ,各行政事业单位仍然有许多财务工作要做 ,如单位的固定资产、存…     

国库集中支付对事业单位财务管理影响及其调整

一、国库集中支付制度对事业单位财务管理的意义 实行国库集中支付制度,是以国库单一账户体系为基础,以健全的财政支付信息系统和银行间实行清算系统为依托,在预算单位动用财政性资金购买商品、劳务和支付款项时,提出申请,经国库集中支付机构审核后。将基金通过国库单一账户体系支付给收款人。对纳入集中管理的单位,支付机构按照“责权不变、集中支付、分户核算、封闭运行”的办法进行管理。国库集中支付制度对事业单位财务管理的积极作用表现在：一是有利于加强对事业单位财政资金的统一调度和管理,改变过去财政资金分散管理,部门开多户头的混乱局面,能充分实施财政事中和事后监督,从源头上杜绝财政资金的截留和挪用。二是有利于加强对财政资金的管理和监督,财政资金通过国库单一账户由财政直接支付给商品供应商和劳务供应商,减少了资金在单位账户上的滞留时间,可以大大提高资金的使用效率;三是有利于调整财务管理体制,进一步理顺财务管理关系,改变传统的管理模式,促进财务部门与各业务部门的工作协调,加强财务部门与各业务部门的关系,提高财务部门的地位。     

某科学事业单位财务一体化管理平台建设实践

"十三五"时期,内部控制管理的不断深入、业财融合程度的进一步加深,要求拓展信息化新技术应用的深度和广度,推动会计工作从传统核算型向现代管理型转变.本文研究对象某科学事业单位立足于科研财务管理工作实际,研究开发了"财务管理一体化管理平台",有效提升了财务管理水平和服务管理效能.     

大财务框架下财务安全管理体系的构建

在精细化理念的引导下,厦门航空有限公司(以下简称厦航)财务管理不断从核算型向管理型转变,并随着公司发展进一步形成了集战略规划、计划统计、财务管理、绩效管理、法务管理、多项职能于一身的大财务管理框架.     

关于行政事业单位会计集中核算问题的探讨

行政事业单位实行会计集中核算制度是会计核算制度的一项重大变革。本文对我国现阶段行政事业单位会计集中核算中存在的问题进行了分析，并提出相关的对策建议随着经济全球化，行政事业单位会计领域也应补充一些新元素，即实行会计集中核算。它作为加强财政资金管理的一项新举措，有利于规范会计核算，正确执行《会计法》；有利于加强预算单位的财务管理，提高资金使用效益．提高会计信息质量，但局限性也明显存在。     

确立企业财务管理的中心地位

几年来，面对复杂多变的生产经营环境，我们依靠全体职工，坚持眼睛向内挖潜力，强化经营管理，逐步确立了财务管理在企业经营管理中的中心地位，比较顺利地适应了国家一系列重大改革。我们推进财务管理所做的工作和体会有以下几点：一、转变观念，转变职能，使财务全面萤与企业的经营管理1．观念的转变宝钢的财务管理，从单纯的记帐、核算到以财务为中心，经历了三个转变过程。一是由核算型到经营型的转变，二是由经营型向参与型的转变，三是由参与型向中心型的转变。2．职能的转变要以财务为中心，企业财务管理的职能就不仅是核算、分析、…     

煤炭企业财务管理“精细化”体系创新与实践

精细化管理是一种先进的管理理念和管理技术,核心思想是"精、准、细、严",强调的是以科学管理为基础,以精细化操作为特征,通过提高员工素质,强化团队精神,提高管理质量,实现煤矿企业由粗放式管理向精细化管理、由传统管理向科学管理转变,以集约严细为原则,实现管理流程再造,提升管理水平,实现煤炭企业精细化管理的不断创新和发展。因此,为了提高煤炭企业的综合竞争能力,必须要实现精细化的财务管理工作,以提高煤炭企业的管理水平和生产运营效率。本文以河南大有能源股份有限公司杨村煤矿构建的财务管理"精细化"体系为例,详细阐述了"精细化"在财务管理中的创新与实践。     

浅析行政事业单位收支管理与核算的现状及对策

近年来,随着体制改革的深化和政府职能的转变,行政事业单位面临着改善管理、转型升级的难题,收支管理与核算作为会计实务的基础内容,有助于资源配置的最优化,有利于财务管理的规范性。因此,加强行政事业单位收支管理与核算,是提高财政资金使用效率的必要途径,是保障政府职能充分发挥的重要手段。本文从我国实际情况出发,深入分析行政事业单位收支管理与核算的现状,并提出个人见解,为完善行政事业单位的会计实务出谋划策。