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人力资源规划在企业发展过程中具有重要的战略地位,本文从人力资源规划的含义、人力资源规划在企业战略发展过程中的重要作用、人力资源规划与企业战略目标之间的关系、人力资源规划对人力资源管理的指导作用几个方面,全面分析人力资源规划在企业发展中的重要地位。 相似文献
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在企业的人力资源管理中,人力资源规划不仅占据先导性和战略性地位,而且在实践企业总体发展战略规划和目标的过程中也具有举足轻重的作用。越来越多的项目管理者正逐渐认识到人力资源规划对项目发展的重要性,但对于人力资源规划的制定却始终存在许多困惑。本文以项目管理和人力资源管理理论为基础,对中短期项目人力资源规划进行了探讨,并以某公司的新业务中项目小组——物资中转站的人力资源规划方案为例,提出了解决方案。 相似文献
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<正>在现代企业管理体系中,人力资源管理的科学性越来越受到重视。人力资源规划作为企业人力资源管理的重要组成部分,也越来越受到各级管理者的关注,但由于技术成熟度不足等原因,常常出现规划与实际不符等问题。企业人力资源规划存在不足人力资源规划是人力资源管理六大模块其中一项,其重要意义越来越被广大企业所认可,但企业在进行人力资源规划过程中往往也存在以下问题: 相似文献
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在现代企业人力资源管理中,人力资源规划不仅确立了企业整体人力资源开发与管理的战略目标体系。也奠定了人力资源管理其他模块工作的基础平台.直接关系着企业入力资源开发与管理的质量和水平,影响到企业未来的发展。人力资源规划实质上就是预测未来企业的任务和环境对企业的要求, 相似文献
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企业人力资源规划管理作为企业管理工作的关键部分,也是实现企业战略发展规划的基本要素。本文针对企业人力资源规划管理问题,首先分析了企业人力资源管理对于企业经营发展的主要作用,进而提出了完善企业人力资源规划管理的实施策略,可以为企业人力资源管理工作的开展提供合理的参考。 相似文献
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随着社会的发展需要,当前人力资源规划的要求越来越多,人力资源规划的重要性不断增强,并直接影响着企业人力资源管理。对于电力企业而言,人力资源管理是企业管理最重要的管理和发展规划之一,本文主要人力资源规划的含义入手,对电力企业人力资源规划的性质及实现的途径进行简单的分析与论述,为电力企业的发展提供借鉴。 相似文献
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人力资源管理包括六大模块,其中第一模块便是人力资源规划,并且人力资源规划也是人力资源规划中最重要的一个模块。由于人力资源规划是企业发展整体规划中的一个子规划,因此,为了给企业的发展规划提供有利的人力资源支撑,其必须服从并服务于企业的发展规划。本文主要介绍并分析了人力资源规划的内容、分类、制定的原则以及相关程序。 相似文献
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在企业整个管理活动中对人的管理,即人力资源的管理,是最基本、最重要的基本管理。本文通过对人力资源规划、员工招聘和配置理论,在企业管理中的作用分析和在企业管理当中的实际应用介绍,证明了企业人力资源管理的重要性。 相似文献
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人力资源规划是人力资源管理的基础和核心。目前国内外虽然对人力资源规划有不少研究,采用了不少模型,但大多只重视人力资源供需的平衡,却忽视了人力资源规划过程中的人力资源成本问题。人力资源成本是企业成本、费用的重要组成部分,它的高低直接关系到企业的经营效益和市场竞争力。本文从人力资源成本的角度出发,建立人力资源规划“库存”模型,为企业如何在人力资源规划中有效地节约人力资源成本,同时又不影响人力资源规划目标的实现,实现最佳的人力资源配置提供参考。 相似文献
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人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分,是企业发展战略的直接体现。人力资源规划可以为企业长远发展贡献一份力量。本文通过介绍电力企业中人力资源规划的特点、现状,以及所面临的问题,分析了提高电力企业人力资源规划科学性的相关措施。 相似文献
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本文从国有企业人力资源管理的特点、困难、问题出发,在人力资源管理中引入了业务标准化的理念和优势;着重阐述了今后人力资源管理的方向和思路处规划与企业战略的关系,着重阐述了基于战略的人力资源规划的人力资源管理规划方案。 相似文献
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郎辉 《中小企业管理与科技》2013,(19)
人力资源管理包括六大模块,其中第一模块便是人力资源规划,并且人力资源规划也是人力资源规划中最重要的一个模块。由于人力资源规划是企业发展整体规划中的一个子规划,因此,为了给企业的发展规划提供有利的人力资源支撑,其必须服从并服务于企业的发展规划。本文主要介绍并分析了人力资源规划的内容、分类、制定的原则以及相关程序。 相似文献
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科技创新型企业具有知识密集度高、产业技术日新月异、人才流动频繁等特点,成了企业人力资源规划管理复杂与不可预测的难题。本文以秦皇岛海湾公司为例,将SWOT的分析框架运用于公司人力资源规划中,分析和概括科技创新型企业人力资源管理的优劣势、面临的机会和威胁,为企业人力资源精确规划提供智力支持。 相似文献
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人力资源规划是人力资源管理的重要组成部分和重要领域,目的是通过制定规划保证人力资源战略符合企业发展的需要。结合电力企业建设的发展战略,围绕企业的生产经营目标,对企业当前和未来的人力资源供求进行科学预测和规划,从而实现人力资源的最佳配置。 相似文献
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人力资源作为企业管理的核心,也是企业核心竞争力的重要标志。人力资源管理是通过对员工的培训、沟通、薪酬激励以及职业生涯规划等一系列的管理,从而提升企业的凝聚力和竞争力。本文通过分析当前国有钨矿山人力资源管理中存在的问题,提出加强人力资源管理的对策。 相似文献
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从狭隘角度讲,人力资源规划是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内外部环境的变化,预测企业未来发展对人力资源的需求,以及为满足这种需要所提供人力资源的活动过程。全面完善人力资源规划是人力资源管理的重要基础。以下文章就供电企业人力资源规划问题进行探讨。 相似文献
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人力资源规划在企业的发展中起着重要的作用,他通过对人的质和量控制,间接的影响着企业的战略和发展思路。所以人力资源规划具有先导性和宏观性。对于大型企业,管理的规范化和制度化是非常重要的,那么人力资源规划作为企业管理方面的重要内容会格外加以重视。 相似文献