营销“创新”别离谱

为了在市场竞争中赢得胜利，现在，众多企业都在积极进行营销创新，并探索出了不少颇具特色全效果很好的营销之道。然而，也有一些企业，营销创机关报不走正道，反而以蒙骗和坑害消费为手段，实施有悖经营道德的骗术，这些离子谱的营销创新，理所当然地受到广大消费的不齿和唾弃。     

企业服务营销方式的创新方向

<正> 当今世界,科学技术日新月异,以计算机及其网络为代表的信息技术迅速发展,经济全球化、市场一体化的趋势逐渐形成,经济增长越来越呈现出知识化、信息化的特征,使21世纪成为新经济时代,也称为知识经济时代。在这个时代背景下,企业的生产方式、经营环境都发生了巨大变化,企业营销的服务方式必须不断创新,与时俱进,才能应对日趋激烈的     

“链”优势：企业价值链创新管理

企业价值链的创新管理称为“链”管理，“链”管理产生“链”优势。“链”管理包含了“点”管理，“点”优势是“链”优势特例。从“点”优势到“链”优势，为企业构建市场竞争力提供了多条路径。[第一段]     

百年柯达折戟数码时代引发的思考

百年柯达目前遭遇世上最大经营困境,标志其着围绕数码时代转型的努力以失败而告终。分析柯达在数码时代兴起、发展过程中的战略转型思路和主要措施,探究其折戟数码时代的原因,对我国企业实现可持续创新和发展有一定的借鉴意义。     

创新铸就百年“上船”

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,也是百年上船薪火传承、和谐奋进的力量源泉。上海船厂创建于1862年,是我国最早的修造船厂之一,现隶属中国船舶工业集团公司,是一家具有综合生产能力的国有大型骨干企业,曾多次荣获“上海市优秀企业”、“上海市文明单位”、“上海市高新技术企业”等称号。2005年5月,     

文化创新激活百年开滦

对于一个历史悠久而庞大的企业来说,转型的艰难和阵痛将超出一般的企业。而具有131年历史的开滦集团,以文化创新支撑战略转型,延长煤化产业链条,使百年企业焕发了新的活力,正在锻造着第二个百年的辉煌。     

“创新+”促进传统企业转型升级——以天津市为例

随着近年来国内外经济的高度发展,传统企业转型升级已成为其生存发展的必然选择。本文以天津市传统企业为分析和研究对象,在对天津市传统企业现状及目前存在的主要问题进行SWOT分析的基础上,提出创新+的概念,将管理、技术、组织、生产方式等方面的创新与企业深度融合,探讨如何通过创新要素驱动传统企业转型升级,并构建企业转型升级的路径,实现企业由产能驱动、性能驱动向创新驱动发展,最后提出企业未来发展的建议。     

创造“心经济”

林语堂先生说过,“在中国,想得到的事情可能发生,想不到的事情也可能发生。”的确,人们几年前还不可能想到的许多事情,今天正在不断地发生着。2001年,福建著名的荔枝“丹砂碧绿”中最好的一颗拍卖了9万元人民币。时隔一年,“丹砂碧绿”中最好的一颗拍卖价竟上升至55万元。“个大、皮薄、核小、肉厚……”,恐怕连拍卖价     

闭门创新：“高尔”无人喝彩

高尔的“两门 裸车概念”，最终迎来的是消费者用脚投票。     

“互联网+”环境下中国零售企业创新体系构建——基于顾客体验视角

在互联网+环境下,零售企业满足顾客网络消费体验的能力成为制约零售企业发展的关键因素。互联网主要经历了以互联网为技术工具阶段、以互联网为商业平台阶段、以系统化为互联网融合平台阶段(即互联网+阶段)三个阶段,并对互联网+进行了概念研究。本文顾客体验理论运用到零售企业的创新体系之中,分析了零售企业创新行为、零售企业顾客体验价值、零售企业创新绩效三者之间的关系,建构了基于顾客体验视角的零售企业创新体系。在此基础上,提出了互联网+环境下中国零售企业创新体系应用模型。     

柯达重生路

柯达神话的陨落不仅仅是发展战略转型缓慢所致,更深层的原因是其落后的企业基因。如果企业不能根据消费者要求去创新,最终只能落入没有市场的空头革新。     

百年IBM的企业创新

世界上有一些著名企业是常青树,历经百年而不衰,美国IBH公司就是这样的企业。如今,IBH已度过整整一百年,实现了基业常青。这家以生产打字机起家的企业．在公司成长吏和人类文明进程中创造出无数辉煌：世界上第一个商品条形码、第一个计算机软盘、信用卡上的第一个磁条等等。     

企业市场营销战略创新

营销战略是企业全部营销工作的基石。市场营销要制定企业的市场定位战略,发掘市场潜在需求,确立消费者品牌归属感,明确市场细分目标。能否满足消费者需求,直接关系到企业的市场份额和盈利,从而影响企业的生存与发展。消费者心理及行为与企业的市场营销有着极为密切的内在联系。建构营销理念体系,整合营销资源,实现市场优势最大增值,转换营销模式,建立立体化营销体系,是企业市场营销战略创新的必由路径。     

“柯达”百年话沧桑(上篇)

"您按一下快门,其他的事我们来办",这是柯达公司创始人伊士曼写下的令人拍案叫绝的广告词,他让受众感到的不只是方便,还有可亲和可信赖。"柯达"是驰名商标,我们的企业也正努力开创自己的品牌和名牌。我们也见到许多按下按钮扑面就来清风的画面,"轻轻一按"就喷热水的热水器,可也没少听广告受众与商家厂家的无穷争议。承诺所以可信不在承诺自身,在于后来的实现。名牌对消费者的魅力或许就在于此。     

“关键点”创新

与大众性营销相比，“滴灌”这种针对性营销更强调对“关键点”的掌控。     

“社群空间”:新标准 新规则 从“Ipsos iBaby Love”案例看洞察消费者的主流研究方式

在数字化时代,营销工作是在消费者的严密控制下。消费者在变化,他们更加有自己的意见,随时随地地利用互联网去搜索相关信息,上网去分享自己的消费体验。Web2.0时代,互联网社区的普及给了消费者平台去成为专家,同时也给了市场研究新的研究平台,譬如,研究社群空间(以下简称社群空间)将会     

初探苹果公司创新模式对企业产品创新的启示

产品创新对于企业来说是一件比较重要的事情,但也是比较困难的。企业自己的优势在哪里?市场的真正需求在哪里?市场非现实的潜在的需求在哪里?企业自己是否有足够的能力来进行产品创新以满足现实的或潜在的市场需求?这些都不是轻而易举能解决的问题。很多企业在产品创新上还存在不少问题甚至是难题,这也致使这些企业的产品不能满足市场、客户的现实需求或潜在需求,甚至由于资金、技术、人才等原因而无法作到产品创新,而导致企业产品销售不畅,企业缺乏活力。