不同地区农村信用社规模与效益关系差异分析

湖南省岳阳、湘西、永州三地的经济发展及农村信用社效益水平存在明显差异,比较三地农村信用社规模与效益的关系,可得出结论：农村信用社等量的资产并不产生等量的效益,信贷资产质量不同产生不同的效益,效益并不受机构收缩的影响,盈利能力的大小主要取决于管理水平的高低,营业网点及存贷款的市场占有率与经营效益并不显著相关。因此,提高农村信用社经营效益的关键在于降低不良贷款率、提高贷款收息率和降低经营成本。     

农村信用社如何真正取得"花钱买机制"的预期政策效果

农村信用社新机制运行中的主要问题是,法人治理流于形式,地(市)级管理机构的设置有悖改革指导思想,管理、监管体制落后影响基层信用社的独立经营.要真正取得"花钱买机制"的预期政策效果,必须坚决贯彻农村信用社服务"三农"的根本宗旨,妥善处理农村信用社服务"三农"与实现自身经营效益的关系,通过宏观调控、市场调节以及行政许可等手段,让农村信用社在服务"三农"的经营范围内稳健发展.     

对农村信用社财务费用管理的几点认识—来自广东省某区农村信用社的调查报告

财务费用管理问题，一直是农村信用社多年来的成本控制的难点之一，加强和改进财务管理，不断创新经营理念，树立最低耗费与最大产出的经营目标，是提高农村信用社经营效益，摆脱目前经营困难的重要手段。     

农村信用社“三防一保”工作现状、问题及对策

农村信用社“三防一保”工作实质上就是农村信用社业务经营与安全的关系，没有安全，就不可能有经营效益。随着金融抢劫案件呈上升趋势，大案要案明显增多，对农村信用社的安全经营形成了直接的影响。因此，探讨加强农村信用社“三防一保”工作，保障农村信用社安全经营势在必行。     

农村信用社经营风险的原因及防范对策

探讨农村信用社经营风险管理及防范经营风险，改善经营环境，营造诚实守信氛围，对遏止农村信用社经济案件的发生具有极强的现实意义。逐步建立起以人为本的教育机制，以控为主的防范机制，以查为主的监督机制，以罚为主的惩罚机制和以防为主的宣传机制，是规范农村信用社业务经营行为，遏制多发性经济犯罪的有效手段。     

管理跟进与体制变革并举--对西北地区农村信用社走出经营困境的调查与思考

伴随着共和国50年的风风雨雨,农村信用社从成立到现在,走过了一段不平凡的历程,在我国农业经济发展中扮演了重要角色,发挥了重要作用.但是随着经济体制改革和金融体制改革的不断深入,农村信用社特别是西北地区的农村信用社长期在计划经济体制下形成的烙印逐步暴露出来,按照合作制原则发展信用社在实践中遇到了挑战.本文在对西北地区农村信用社存在的问题进行简要总结的基础上,客观分析了产生这些问题的深层原因,有针对性地提出了西北地区农村信用社走出经营困境的政策建议.本文认为,西北地区农村信用社要走出经营困境,必须考虑到目前我国经济金融领域的深刻变化,既要加强内部管理,加大政策扶持力度,同时也要对信用社管理体制进行改革,实行管理跟进与体制变革并举,多管齐下,重构新形势下有西北地区特点的农村信用社经营管理机制.     

农村信用社市场营销问题与策略选择

农村信用社作为农村金融的主力军，承担着支持“三农”的重任，在职能定位上，它既有政策需求，更有自身经营发展的需要。但农村信用社作为企业，应立足市场搞好经营，提高效益，并在此基础上不断地发挥职能作用。目前，农村信用社在经营管理方面普遍存在人员素质低下等问题，突出的问题是营销管理做得不够，现实的选择就是有针对性地抓好市场营销，提高经营效益。     

对农村信用联社应对利率市场化的调查

一、利率市场化过程中农村信用社面临的问题 (一)利率水平定价和预测问题 调查显示,利率定价和预测管理一直以来是农村信用社的管理盲点.贷款的定价没有建立科学的合理的执行标准,主观性、随意性、盲目性较强,人情利率、关系利率较多;农村信用社缺乏具有利率定价实际操作经营的专业人才,目前对利率的管理只是简单的利差管理而已,要准确预测和确定利率价格有很大的难度.     

对农村信用社人力资源管理工作的思考

随着我国农村经济的快速发展,对农村金融的服务内容和服务质量的要求也越来越高,农村信用社面临的竞争压力越来越大.然而,目前我国的农村信用社普遍效益较低、缺乏活力,满足不了服务需求.要改变农村信用社的现状,就不能不高度重视对人力资源的管理.农村信用社人事管理部门要从传统的主要从事人事行政管理和事务性工作中走出来,把人力资源的能力开发与广纳人才放在战略的位置,作为工作的重中之重.因此,农村信用社的人力资源管理工作的转变是决定农村信用社经营成败的一个重要因素.     

商洛市农村信用社改革绩效实证研究

本文通过实地调研获取了商洛市农村信用社2001-2007年的实证数据,利用非参数的数据包络分析方法(DEA),时商洛市农村信用社经营绩效进行定量分析,认为商洛市农村信用社不仅整体绩效有了强劲增长,而且经营的稳定性大大增强.     

浅议农村信用社信贷风险管理

当前，农村信用社机构遍布农村，具有相当的资金实力和经营规模，已成为农村金融的基础和我国金融体系的重要组成部分。但由于历史的原因和条件的限制，农村信用社经营的对象是农业产业、农村中小型企业和个体私营经济，层次低、底子薄、效益差，经营风险较大，形成了农村信用社不良贷款居高不下的局面。因此，切实加强农村信用社信贷风险管理，努力防范和化解信贷风险已迫在眉睫，刻不容缓。     

当前农村信用社存在的风险及基层央行应采取的监管措施

当前农村信用社存在的主要风险是:法人治理结构风险,经营风险,安全保卫及内控管理风险.基层央行应采取建立完善的风险监测指标体系和监管运行机制,最大限度地控制和化解风险,确保农村信用社的各项经营活动能平稳、正常运行.     

农村信用社抵贷资产存在的困难及对策

抵贷资产作为抵补农信社资产损失的主要手段,对防止信贷资产损失起着至关重要的作用.但调查发现,农信社抵贷资产由于在其管理、处置、保全等环节上不同程度地存在一些困难,既影响了变现速度,又造成了资金损失,加剧了农村信用社的经营困境.     

对完善农村信用社内控制度的思考

一、当前农村信用社存在的问题 从目前农村信用社已经暴露出来的问题看,主要表现在:一是经营不够稳.尽管从总体上看,全国农村信用社并不存在超负荷经营的问题,但是单个法人机构之间很不平衡.全国农村信用社中,存贷比例在80%以上的联社和信用社,分别占全国联社和农村信用社总数的74.43%和39.72%.这说明,全国有2/5的农村信用社超负荷经营.     

当前农村信用社购建固定资产中存在的问题及解决途径

1996年以来,农村信用社和农业银行脱离行政隶属关系,为农村信用社实现自主经营带来了前所未有的大好机遇,经过近几年的运作,农村信用社经营效益取得了一定成效,但经过我们最近组织检查发现,农村信用社在购建固定资产中存在着挤占信贷资金,过分追求规模而造成浪费以及管理混乱等问题,这些问题若不及时解决,将给农村信用社经营带来诸多隐患,甚至造成新的金融风险.     

农村信用社战略管理研究

随着农村信用社的市场主体的增强、规模的扩大和竞争力的提高，在客观上要求农村信用社加强战略管理，这是农村信用社转变经营观念的需要，是提高竞争能力的需要，也是改革和发展的需要。农村信用社的战略管理要遵循科学的程序和技巧，保证战略决策的科学性，其战略管理包括战略目标选择和战略方案确定。组织调整的目的是为了更好地实现战略目标，组织调整要遵循效率性、适应性、精简化的原则。成熟和有效的战略管理需要诸多条件的支撑，需要从宏观和微观两个层次着手解决。     

改善农村信用社经营管理探析

农村信用社服务于经济基础最为薄弱、自然条件最为艰苦的农村,是金融体系中的弱势群体,自担风险、自我发展的能力很弱.为此,农村信用社的改革必须深入,管理必须加强,经营必须改善,发展必须加快,实力必须壮大.总结庆阳市农村信用社工作的实践,应从"改、调、管、扶、建、扩、增、降"八个字入手,加强和改善农村信用社的经营管理.     

对西安市城区农村信用社改革发展的调查分析

西安市农村信用社经过五十多年的发展,已成为我市一支重要的金融力量.现全市农村信用社发展呈现出一个显著的特征:城区农村信用社发展速度明显快于郊县农村信用社.城区农村信用社(碑林、雁塔、莲湖、未央、金花落、长安和临潼,下同)的存、贷款规模占到全市农村信用社的73%和76%.但面对经营环境的改变,城区信用社经营中也出现了许多问题,已影响到城区信用社的进一步发展.     

对汉中市农村信用社改革试点情况的调查及对策建议

农村信用社改革是我国金融体制改革的重要组成部分.本文在对汉中市农村信用社资本情况、法人治理结构、经营状况等进行调查的基础上,重点分析了制约农村信用社进一步发展的内在和外在因素,并提出了推进农信社改革的政策建议.     

我国农村信用社体制改革几点思考

在中国,农村信用社的制度已经历了几十个年头,形成了一个相对较完整的机构体系,是我国金融界体系结构中的重要力量,更是农村金融的一个主要力量。但是农村信用社的产权关系和性质却未能清晰的界定,因此,农村信用社的经营体制、管理体制与产权体制的不顺就严重制约着农村信用社的发展。对农村信用社的体制的改革成为迫切需要。