日本泡沫经济考察

1988～1989年笔者赴日研究,恰遇日本泡沫经济“繁荣”的高峰,而这次(1993年上半年)再次赴日研究又巧遇日本泡沫经济崩破后经济萧条的“锅底”,两个时期经济的强烈反差,给笔者留下了深刻印象。在此结合实地考察和研究,对日本泡沫经济的产生、发展和崩破作一介绍和分析,以供有关部门和学者参考借鉴。     

试论社会主义企业经营

北京纺织机械器材工业公司工程师李佩瑾同志在“企业管理”1983年第二期“谈企业经营”一文中说“经营和管理两者不仅各自的作用不同,而且在思考、判断标准以及手段上也有差异。……所以经营和管理应该是两个截然不同的概念”。李佩瑾同志这种观点和认识,我是完全赞同的,遗憾的是李佩瑾同志的这种认识,没有具体说下去,如什么是经营?什么是管理?它们之间有什么区别?它们是什么关系?正确理解它们有什么现实意义?     

海南房地产金融业务形势分析及发展措施

一、房地产金融业务发展形势分析 1、基本情况 九十年代初期的房地产泡沫经济给海南省经济造成了严重的负面影响,由于建房总量太大,本地市场无法消化,土地价格滑落,而房地产开发企业大多是利用银行贷款,企业基本没有什么资金投入,投资商纷纷撤资离岛,遗留下大量的“烂尾楼”、“半拉子”工     

管它是红还是蓝

以低成本实现差异化是价值创新的关键。企业界的热点话题不断,前两年大家还在考虑“基业长青”,研究“执行”,最近又流行“蓝海战略”,大家纷纷在寻找自己的“蓝海”,想知道如何才能找到它。那么,什么是“蓝海”? 什么又是“蓝海战略”?     

泡沫经济的成因分析及治理途径

一、泡沫经济的成因分析泡沫经济是一种极其复杂的社会经济现象,导致泡沫经济形成的原因是多方面的。著名经济学家吴敬琏认为,泡沫经济产生的必要条件是:市场的完全性。不完全市场不存在一个帕累托效率的均衡点。在不完全市场上,价格时常会发生与实际价格的严重脱节;货币的过量供应。在过量货币供应支持下具有价格上涨预期的“多方”入市抢购,就会触发价格的正反馈震荡,形成泡沫经济。但真正形成泡沫经济还有以下几个方面的深层原因:1泡沫经济的生成有其制度基础。①货币制度的发展为泡沫经济的形成和发展提供了可能性。在货币产生以前,商品…     

解读企业竞争力测评体系——访北京大学经济学院副院长曹和平博士

2005年8月9日是一个值得关注的日子,一年一度的“中国纺织行业企业竞争力发布会”将在那一天隆重召开,届时代表中国纺织各行业企业竞争力最高水平的“十强企业”将浮出水面。在这众人期待的日子里,人们自然十分关心什么样的企业才是有竞争力的企业?各行业的“十强”将怎样产生?竞争力排名的理论依据是什么?企业竞争力测评体系是怎样建立的?进行企业竞争力测评的重要意义是什么?它将对企业今后的发展带来什么——曹和平经济学博士、北京大学教授。云南大学副校长。北京大学中国都市经济研究基地首席专家。北京大学数字中国研究院学术委员会委…     

英美车队(B.A.R)引燃“F1中国风暴”

——你现在自己有几辆车?分别都是什么型号的?“我现在有三辆车,分别是本田思域 R 款,本田 S2000,以及本田 NSX。我现在有能够配合不同场合使用的各种本田车了。”——你的第一辆车是什么型号的?“我第一辆车是沃克斯豪尔的骑士(Vauxhall Cavalier),排量达到两     

中心的转移

“以数据为中心”的模式与传统的“以服务器为中心”的模式,到底有什么不同?     

中国特色的风险投资

以前,经常读到的是关于国外风险投资如何“一夜暴富”的故事,虽说让人很羡慕,但总有一种距离感。中国的风险投资公司该是个什么样子?“驾驭”国内风险投资的又是些什么人?他们准备怎样“投资”呢?     

外刊速览

The Economist 2009年10月10日中国:下一个泡沫经济?金融危机的阴影尚未散去,中国将成为下一个泡沫经济的言论又甚嚣尘上。持此观点的人士分析说,政府发放天量信贷刺激内需,导致资产价格膨胀,同时过度投资导致产能过剩,泡沫经济不可避免。     

“管理信息化热点问题讨论”之一——IT规划

“管理+IT”究竟如何成功?业内外人士对此都很关注,尤其是来自企业的用户,他们有思考、有问题、有困惑。从本期开始,本刊与一直在“成功的管理信息化”领域开展专业研究与实践的企业资源管理研究中心(AMT)合作,就企业界共同关心的“管理+IT”热点问题,陆续展开讨论。也欢迎读者就自己感兴趣的热点进行点题,相信您关心的问题会成为我们下期关注的焦点。 在本文中,您将了解到: “IT规划”究竟指称什么? 为什么不能跳过“IT规划”? 如何开展IT规划? 面对复杂的企业情况,如何进行IT规划?     

花园城市的构想

“花园城市”是新加坡这个东南亚热带岛国自20世纪70年代起就为人熟知的名字。那么,新加坡对“花园城市”的准确定义是什么?花园城市的建设是以什么思想和设计手段为基础的?     

战略规划的是与非

在《事业理论:企业的灵魂》中,我们已经知道每个企业都应依据一套“事业理论”运作。这一理论,界定了企业的使命是什么?企业的核心竞争力是什么?顾客是谁?顾客的认知价值是什么?     

快速应对中外知名企业成功兴旺的关键

在市场经济的竞争中,“适”者生存,企业必须根据形势的发展和变化积极应对,顺势而为,才能立足和发展。什么是“适”?在不同条件下是有着不同内涵的。在如今竞争白热化的时代,而对瞬息万变的市场,企业能否快速反应已成为决定其成败乃至生死存亡的关键因素,“快”就成了“适”的重要内容。     

猎头公司热

如今,硅谷最缺的是什么?下面的两篇文章将提供部分的解答。我们中关村里的情形可能与硅谷不同,但是,“村里人”将会从中得到启发。     

企业培训需求分析之“道”与“术”

古人云:“术于外,而道于内”。在这里,姑且把“道”理解为做事情的基本原则或指导思想,而“术”则是在原则或思想指导下的具体技术或方法。万事万物皆有其道,有了“道”才有了术,不同之“道”亦有不同之“术”。那么对于企业而言,培训需求分析之道是什么?培训需求分析之术又是什么?笔者认为:培训的根本目的就是为了使企业持续、稳定地保持现有竞争力,并创造新的竞争力,以获得持久的利润。可以说,企业培训首先是服务于企业的利润创造,其次才是员工的个人职业发展。同时,员工也希望通过培训提高自己的知识、技能,以增强自身职业竞争力。当双方…     

中国有“绵羊绒”吗?

随着我国羊绒市场和加工业的发展,羊绒衫产品被愈来愈多的广大消费者所接受,国内的羊绒制品消费市场也越来越大,羊绒制品逐步走向大众。然而,近两年来,国内羊绒衫市场上冒出了一种“绵羊绒衫”的产品。不知什么时候绵羊也开始长绒了?多少年来,在毛纺工业和羊绒加工业中,从没听说也没有使用过什么“绵羊绒”。那么,什么是“绵羊绒衫”?到底有没有“绵羊绒”呢?     

1毫米的雨水有多少?

<正> 气象台在进行天气预报和播发气象资料时,常常要提到“降水量”。什么是“降水量”呢? 降水量就是指从云雾中落到地面上的雨、雪、雹等不同形态的降水,在不渗透、不流失、不蒸发的情况下,地面积存(累计)水层的深(厚)度。     

亟待突破的高科技材料—碳纤维

在“十一五”纺织行业科技攻关和产业化项目指南中,高科技材料碳纤维的产业化被赫然列在榜首,其重要性可见一斑。碳纤维是什么?它因什么特殊功能而受到如此厚爱?我国碳纤维发展的现状及未来目标是什么?     

推开“门户”看究竟

在本文中,您将了解到:“企业信息门户”产生的背景是什么? 门户网站和“企业信息门户”是么关系?完善的“门户”具有哪些关键特性?市场上究竟有哪些门户产品,应该如何选择?