财务协同效应理论与企业并购的财务整合

这是一个大并购的时代,但是全球并购的成功率一直不容乐观,导致这一现象的主要原因是并购整合不力,而作为并购整合的出发点和核心,财务整合不力无疑是造成并购整合不力的首要原因。本文以财务协同效应理论为基础,通过企业并购财务整合现状的分析,对企业并购财务整合这个问题进行研究,希望能为解决我国企业并购财务整合过程中所遇到的障碍提供微薄的帮助。     

企业并购中定价风险及防范

一切并购财务决策行为都是以购买价格为基础的,在并购财务风险中定价风险是最重要的一个风险,定价越高,财务风险就越大;定价越低,财务风险就越小.许多并购案例失败的主要原因之一就是没有解决好并购中的定价风险问题,使并购企业的财务状况恶化.本文主要对企业并购过程中的目标企业估值问题进行了探讨并提出防范建议.     

浅析企业并购中的财务风险管理

21世纪以来,中国企业的核心竞争力不断提高,开始实施以并购为主的外延增长模式,企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。本文在界定企业并购及其财务风险概念、分析我国企业并购现状的基础上,对于企业并购中的财务风险进行了研究,发现其财务风险主要来源于定价、融资和支付三个方面,并分别提出了解决措施,以尽可能地降低和分散企业并购中的财务风险。     

企业并购的财务整合的思考

本文主要针对企业并购的财务整合问题进行探索。首先概述了企业并购的内涵，然后对企业并购的财务整合的重要性进行了分析，最后从宏观和微观两个方面具体阐述了财务资源整合的内容。     

建筑企业并购的财务风险防范策略

企业并购的财务风险防范问题是企业并购成功与失败的关键因素,因此,分析企业并购中可能出现的财务风险,探讨企业并购财务风险的防范策略,对企业有非常重要的现实意义。     

企业并购的财务风险问题研究

随着我国经济的快速发展,行业间的竞争愈发激烈,企业并购已经成为一种新的发展途径。但企业在并购的过程中面临着一定的风险,尤其是企业并购中的财务风险问题,直接制约着企业并购的效益。本文以理论为基础,针对企业并购模式进行详细分析和介绍,总结了企业并购活动暴露的财务风险问题,并提出解决建议,以期为企业并购活动的开展提供思考和借鉴价值。     

论企业并购实践中的典型财务问题与解决对策

并购是企业扩张中比较重要的投资活动，在此过程中往往会涉及财务方面的活动，如何对这些财务活动及所出现的问题进行规划和解决，可能直接影响到并购目标的实现和企业的发展。本文首先对我国企业在并购过程中所遇到的典型财务问题进行分析，继而从宏观和微观层面提出相应的改进对策。     

企业并购财务风险防范

企业并购是现代企业制度创新的一个方面。我国企业并购起步较晚,由于各种原因,在并购过程中存在着大量风险,其中又以财务风险最为突出。财务风险贯穿于整个并购活动的始终,是企业并购的核心问题,只有在企业并购的全过程中,充分了解其产生的原因及各种可能因素,做好每个阶段的并购财务风险防范工作,才能提高并购的财务效率,达到并购的财务目标。     

企业并购行为的财务分析

企业并购是企业兼并和收购的总称,是一种市场行为。文章主要说明了企业并购时对被并购企业进行财务分析的基本理论与方法,在分析两组并购主体的基本情况的基础之上,应用财务理论与方法,对经营状况,财务指标和财务风险进行简要分析,最后针对企业并购引发了对我国企业并购和前景发展的思考。     

企业并购后财务整合的问题及对策分析

一、前言随着市场竞争加剧,许多大型企业为了扩大经营生产规模、增强市场综合竞争力而选择并购方式来达到企业经济效益增值的目的。企业并购后财务整合是一个重要内容,财务整合的状况对并购后的企业实行有效的财务管理具有重要影响。财务整合过程中存在着一些问题,如果处理不当,容易对企业的经济效益和健康发展产生不良影响。所以,企业必须采取有效对策做好财务整合问题纠正工作,规避财务风险,使并购后企业效益最大化。为此,本文通过分析企业并购后财务整合存在的问题,提出相应优化对策,以便有效规避财务风险,促进企业良性发展。     

企业并购的财务效应分析

随着市场经济的不断发展,企业间竞争的日趋激烈,目前企业并购已经成为中国企业实现跨越式发展的主要战略和手段。企业并购作为一项重要的资本经营活动,并购的直接动力源于追求资本的最大增值。企业通过并购虽然能够暂时摆脱经营困难,但在企业并购过程中仍存在许多风险问题,如由于信息不对称带来的估价风险,筹集并购资金过程中出现的融资风险,以及财务整合不利导致一系列财务问题等。为了解决这些问题,企业除要做好并购前的调查,改善融资方式外,还要制定正确的财务经营战略,规范财务制度,加强资产和负债的整合力度,确保企业并购成功,增强企业竞争力及应对金融危机的能力。在企业并购时,能否正确对企业并购所产生的财务效应进行权衡及深入分析,往往决定着企业并购的成败。     

企业并购的财务风险及其控制

企业并购是高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终，其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。通过企业并购中的价值评估、融资活动和整合中的财务风险的系统分析，表明企业并购是一项高风险的产权交易活动（其中又以财务风险最为突出）。因此，要用事前和事后控制进行财务风险防范，应用事后控制以减轻财务风险，从而提高企业并购的成活率。     

企业并购的财务风险探析

企业并购是高风险经营活动,风险贯穿于整个并购活动的始终,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。文章分析了企业并购过程中财务风险的影响因素:不确定性和信息不对称性,并对财务风险的几种类型进行了分析,使企业在并购中加以注意,提高企业并购活动的成功率。     

企业并购的财务风险控制

企业并购之后所产生的财务风险问题不容忽视,这是企业能够实现成功并购的关键因素.通过对企业并购财务风险的分析,围绕定价决策、融资决策和支付决策三大因素,能正确、有效地控制财务风险.     

浅议建筑工程企业并购的财务分析

在激烈的市场竞争中,越来越多建筑工程企业通过并购主动应对外部环境变化,而财务分析在建筑工程企业整个并购过程中都起到非常重要的作用,但由于建筑工程企业的行业、经济特征和环境的复杂性,当前我国建筑工程企业并购的财务分析还存在一些问题。文章阐述了建筑工程企业并购的财务分析的作用和存在的问题,并就加强建筑工程企业并购的财务分析提出建议。     

BSC在财务整合效应评价中的运用

企业进行战略并购,作为社会资源重新配置、提高资源利用效率的一个重要手段,其目的就是为了追求并购带来的战略价值,而这种价值的实现是通过整合达到的。由于财务整合是并购后整合管理中的重要环节,在提高企业核心能力的企业战略并购中,扮演了一个非常重要的角色,它不仅在整合管理中占据重要位置而且直接影响并购的绩效。因此,文章从战略并购后的整合问题入手,分析了战略并购的特征,战略并购与财务整合的关系,重点研究了如何运用平衡记分卡对并购后财务整合的效应进行评价的问题。     

不同经济性质企业收购中的财务问题及对策

并购是市场经济竞争的一个产物,随着市场经济的发展和完善,企业间的并购已经不再是一个稀奇的话题.企业间的并购,不仅仅是发生在相同经济性质的企业之间,还发生的不同经济性质的企业之间.不同经济性质企业之间的并购会引起一系列的问题,这其中财务问题是一个比较突出的问题,这些财务问题主要有收购企业价值评估问题、并购的风险问题、并购资金管理问题、并购后企业财务管理问题.这些并购中企业财务问题如果不能得到有效的解决,不但影响企业并购的利益获得,也会影响到正常的市场经济竞争.文章从探讨竞争和企业间的经济性质等基本问题入手,分析不同经济性质企业在并购中存在的财务问题,以及这些问题的危害,并在此基础上根据已有的研究成果结合自己的研究提出解决的对策措施.     

如何对被并购企业进行财务风险评估

现代企业的并购活动越来越多,但降低企业的并购风险是所有并购企业共同面对的。文章以并购前如何对被并购企业进行财务风险评估为论点,结合实际并购活动中某一特别案例对并购前被收购企业所面临的各方面财务风险进行深入的研究和分析。论述了被收购企业各方面财务风险以及如何强化风险评估。笔者认为通过强化并购前对被收购企业财务风险评估,可以有效降低企业并购风险。     

浅析企业并购中的财务风险控制

并购是企业迅速实现对外扩张的策略,同时也是一项高风险的资本扩张活动.在影响并购的诸多因紊中,财务风险是决定并购能否成功的关键.因此,加强企业并购的财务风险管理具有重要意义.文章将对并购财务风险的含义及其种类进行阐述、并提出了企业并购财务风险防范措施.     

企业并购中的财务策略

企业并购是一种市场经济行为,是指一个企业在一定的条件下通过可行的方法方式,取得另外一个企业部分或者全部产权,进而取得该企业实际控制权的行为。企业并购是一个错综复杂的过程,为了确保并购交易行为的成功实施,并购方要对目标企业进行多方位的尽职调查,尤其是对被并购企业的财务审查。通过对被并购企业的财务审查,可以准确地了解目标企业的资产质量和财务状况,了解其可能存在的财务缺陷或者财务陷阱,从而最大可能地降低企业并购中的风险与成本。